QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG: Những laptop có thể thay thế MacBook Pro Retina

Thứ Bảy, 30 tháng 11, 2013

Những laptop có thể thay thế MacBook Pro Retina

Dòng sản phẩm MacBook Pro của Apple không chỉ nổi tiếng với thiết kế ấn tượng, trọng lượng nhẹ mà còn nổi bật với màn hình độ phân giải cao hiển thị sắc nét. Tuy nhiên, Apple không phải là công ty duy nhất trang bị cho máy tính xách tay của mình màn hình độ phân giải cao.

Hiện nay, có nhiều nhà sản xuất khác cũng đã tung ra những mẫu máy tính xách tay mới có thiết kế ấn tượng không kém gì so với sản phẩm của Apple cũng như màn hình có độ phân giải cao, ngang bằng hoặc thậm chí còn cao hơn độ phân giải màn hình của MacBook Pro, điều đó nhằm giúp cho hình ảnh, video, các trò chơi hiển thị sắc nét hơn rất nhiều. Dưới đây là 8 hệ thống có khả năng cạnh tranh trực tiếp với MacBook Pro của Apple.

Asus Zenbook UX301

Không giống như các mẫu laptop Zenbook trước đây của Asus với thiết kế nắp nhôm, phiên bản Zenbook UX301 còn được phủ bên ngoài lớp vỏ một lớp kính cường lực Gorilla Glass 3 có khả năng làm giảm khả năng trầy xước của vỏ máy lên tới 40%. Máy được trang bị màn hình cảm ứng kích thước 13,3 inch, panel IPS với độ phân giải WQHD (2560 x 1440 pixel), bộ vi xử lí Intel Core i7-4558U thế hệ thứ tư, bộ nhớ RAM 8GB, ổ SSD dung lượng 512 GB và đồ họa tích hợp Intel Iris.

Có thể nói Zenbook UX302 là một hệ thống siêu di động có thiết kế mỏng, nhẹ và rất ấn tượng trong thiết kế. Máy nặng 1,17 kg và kích thước 325,12 x 226,06 x 15,24 mm.

Chromebook Pixel

Có thể nói Chromebook Pixel có thiết kế mang “hơi hướng” của MacBook Pro, đây là mẫu laptop của Google nhưng không như phiên bản đầu tiên hướng đến phân khúc giá rẻ, phiên bản mới Chromebook Pixel của Google lại hướng tới phân khúc cao cấp với cấu hình mạnh.

Máy được trang bị bộ xử lí Intel Core i5 xung nhịp 1,8 GHz, đồ họa Intel HD Graphics 4000, bộ nhớ RAM 4 GB, đây cũng là phiên bản màn hình cảm ứng đầu tiên của dòng Chromebook với kích thước 12,85 inch hỗ trợ độ phân giải lên tới 2560 x 1700 pixel và được bảo vệ chống xước bằng kính cường lực Gorilla Glass.

Ngoài màn hình ấn tượng, máy còn có thiết kế khung nhôm sang trọng, bàn phím thoải mái và loa công suất lớn. Máy sẽ chạy hệ điều hành Chome OS của Google với thời lượng pin ít hơn 4 giờ sau mỗi lần sạc. Chromebook Pixel trang bị 2 cổng USB 2.0, cổng Mini DisplayPort, cổng cắm tai nghe 3.5 mm, đầu đọc thẻ nhớ SD. Ngoài ra máy còn có kết nối Wi-Fi, Bluetooth 3.0, webcam 720p và hai microphone.

Dell XPS 15

Nếu có chiếc laptop nào có thể đứng ngang hàng với MacBook Pro Retina 15 inch thì đó là Dell XPS 15. Máy nổi bật với thiết kế nắp nhôm với kiểu dáng đẹp và mạnh, trong đó sử dụng sợi carbon vừa có thể tản nhiệt tốt lại vừa có thể giúp cho trọng lượng của máy nhẹ chỉ khoảng 2 kg, mặc dù màn hình cảm ứng của máy có kích thước lên đến 15,6 inch.

Điểm nổi bật của Dell XPS 15 không chỉ ở thiết kế mà còn là độ phân giải của màn hình lên tới 3200 x 1800 pixel. Có mức giá khởi điểm từ 1499 USD, phiên bản cao nhất có giá lên đến 2299 USD sẽ được trang bị vi xử lí thế hệ thứ tư Intel Core i7-4702HQ, bộ nhớ RAM 16 GB, card đồ họa NVIDIA GeForce GT 750 và ổ SSD 512 GB.

Asus Zenbook UX51Vz-XB71

Chiếc laptop tiếp theo của Asus có mặt trong danh sách cũng thuộc dòng Zenbook là model Zenbook UX51Vz-XB71 có mức giá lên tới 2699 USD. Máy được thiết kế với vỏ nhôm phay xước và nắp trên là những hình tròn hướng tâm cùng logo Asus đặt chính giữa. Bên trong là màn hình 15,6 inch độ phân giải lên tới 2880 x 1620 pixel và độ sáng là 267 lux.

Ngoài ra máy còn được tích hợp cả loa Bang & Olufsen nhằm mang đến trải nghiệm giải trí tốt hơn cho người dùng, vi xử lí Intel Core i7-3632QM xung nhịp 2,2 GHz, ổ SSD kép 256 GB thiết lập với cấu hình RAID 0 và card đồ họa rời Nvidia GT650M. Đáng tiếc mặc dù máy tích hợp công nghệ tiết kiệm pin Optimus của Nvidia nhưng máy chỉ có thời lượng pin khoảng 4 giờ 38 phút. Mong rằng phiên bản nâng cấp với vi xử lí thế hệ thứ tư Haswell của Intel, thời lượng pin của Zenbook UX51Vz sẽ được cải thiện.

HP Spectre 13T-3000

Màn hình 13 inch độ phân giải 2560 x 1440 pixel củaHP Spectre 13T-3000 không phải là điều duy nhất thu hút sự chú ý của người dùng để ý đến mẫu ultrabook này. Ngoài ra máy còn có một touchpad rộng gấp đôi so với touchpad của các loại laptop thông thường, trong đó vùng bên trái và bên phải đặc biệt được thiết kế để thực hiện các thao tác cử chỉ với Windows 8. Có giá khởi điểm từ 999 USD, HP Spectre 13T được trang bị bộ vi xử lí thế hệ thứ tư Intel Core i5, ổ SSD 128 GB và RAM 4 GB. HP cho biết pin của máy có thời lượng dài lên đến 9 giờ sau mỗi lần sạc.

Lenovo Yoga 2 Pro

Tương tự như phiên bản Yoga ban đầu của Lenovo, Yoga 2 Pro vẫn có thiết kế bản lề linh hoạt cho phép người dùng lật màn hình về phía sau chuyển thành chiếc máy tính xách tay với màn hình 13 inch thành một chiếc máy tính bảng với màn hình cảm ứng kích thước 13 inch độ phân giải 3.200 x 1.800 pixel và độ sáng lên đến 359 lux.Với kích thước 329,94 x 216,69 x 15,49 mm và nặng 1,40 kg. Lenovo Yoga 2 Pro được trang bị bộ vi xử lí Intel Core i5-4200U xung nhịp 1,6 GHz, RAM 4 GB, ổ SSD 128 GB và thời lượng pin của máy khá tốt với 6 giờ 13 phút.

Samsung ATIV Book 9 Plus

Book 9 Plus có thiết kề gần giống như phiên bản Book 9 cũ trước đây. Trong đó toàn bộ khung của máy được thiết kế bằng nhôm sang trọng với những đường cong tinh tế, đặc biệt máy còn có thiết kế khá mỏng và nặng 1,45 kg. Màn hình cảm ứng kích thước 13,3 inch của Samsung Book 9 Plus có độ phân giải 3200 x 1800 pixel, là khá ấn tượng với hình ảnh hiển thị sắc nét và chi tiết. Máy được trang bị bộ vi xử lí Intel Core i5-4200U xung nhịp 1,6 GHz, RAM 4 GB và ổ SSD 128 GB. Ngoài ra Samsung còn tích hợp một số ứng dụng khá hữu ích như Side Sync, cho phép người dùng kết nối và tương tác với điện thoại Android trên máy tính xách tay.

Với mức giá lên tới 1.399 USD, Samsung Book 9 Plus là khá đắt nhưng ngược lại thời lượng pin của máy lên đến 8 giờ, có thể đáp ứng được nhu cầu làm việc di động với thời gian dài hơn và tốt hơn.

Toshiba Kirabook

Với chiếc máy tính xách tay mang tên Kirabook, dường như Toshiba đã thay đổi hoàn toàn về phong cách thiết kế mà chúng ta thường thấy trên dòng sản phẩm Satellite hay Portégé… từ trước đến nay của hãng. Mặc dù màn hình có kích thước chỉ 13,3 inch nhưng độ phân giải lên tới 2560 x 1440 pixel và mật độ điểm ảnh là 221 ppi, tất nhiên màn hình của máy còn trang bị tính năng cảm ứng đa chạm hỗ trợ tối đa lên tới 10 ngón để người dùng thao tác tốt hơn với Windows 8.

Toshiba Kirabook được trang bị bộ xử lí Core i7, RAM 8 GB, ổ SSD 256 GB, bàn phím có đèn nền LED trợ sáng, loa Harman Kardon và đi kèm phần mềm Adobe Photoshop Elements 11 và Adobe Premiere Elements 11 được cài đặt sẵn. Toàn bộ vỏ của máy được thiết kế bằng hợp kim magiê, nặng 1,17 kg và dày 17,78 mm.

Theo Xã Hội Thông Tin

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN Nỗ lực tìm một CEO (tổng giám đốc) chuyên nghiệp với kỳ vọng người này sẽ đồng hành, gắn bó lâu dài là tâm lý chung của đa số doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trên thực tế, những cuộc “hôn nhân” đó đều chấm dứt chỉ sau một thời gian ngắn. Khi có sự thay đổi lớn về chiến lược, chẳng hạn như tái cấu trúc, chuẩn bị mua bán – sáp nhập, mở rộng vốn đầu tư và thị trường, các chủ doanh nghiệp thường có nhu cầu tìm kiếm một tướng giỏi để giúp họ lèo lái công việc. Song, khi đã thành công hoặc tạm thành công với chiến lược mới, dấu hiệu rạn nứt giữa đôi bên bắt đầu xảy ra và CEO phải ra đi. Ông Robert Trần, CEO Công ty Robenny khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chuyên tư vấn và cho thuê CEO, khuyên, các ông chủ doanh nghiệp đừng quá kỳ vọng vào một cuộc hôn nhân bền vững, lâu dài. “Doanh nghiệp Việt nên thay đổi quan niệm, chọn đúng CEO vào đúng từng giai đoạn phát triển của công ty”, ông nói. Đây cũng là cách thức mà các nước phát triển đã áp dụng thành công.

Khi nào tôi cần thuê CEO?
Nam Long là một tập đoàn chuyên đầu tư và kinh doanh bất động sản đã trải qua 18 năm tồn tại, có 8 công ty con và đang hoạt động mạnh trong 3 lĩnh vực: phát triển quỹ đất, nhà ở và các dự án văn phòng, trung tâm thương mại. Với quy mô ngày càng lớn, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long, cho biết ông muốn tìm một CEO chuyên nghiệp nhưng 5 năm rồi vẫn chưa tìm được.
Không giống như Nam Long, các công ty như Đồng Tâm, Giấy Sài Gòn đều đã thuê CEO, nhưng rồi họ cũng ra đi. Sau các cuộc chia tay đó, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đồng Tâm và ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Giấy Sài Gòn, đã có những trải nghiệm quý giá chia sẻ với gần 200 doanh nhân tại buổi Tọa đàm “Finding CEO – Gian nan đường tìm tướng giỏi” do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức vào cuối tháng 10 vừa qua.
Theo ông Robert Trần, mỗi doanh nghiệp đều trải qua 3 giai đoạn phát triển: bắt đầu phát triển, phát triển và phát triển bền vững. Ở mỗi giai đoạn doanh nghiệp sẽ có mục tiêu khác nhau nên nhu cầu thuê CEO cũng khác nhau. Theo ông, đa số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam hiện nay ở giai đoạn đang phát triển, nhưng chính xác là vào đầu, giữa hay cuối giai đoạn thì chủ doanh nghiệp cần phải xác định rõ.
Năm 2007, Đồng Tâm là 1 trong 2 doanh nghiệp lớn của Việt Nam được Bộ Khoa học Công nghệ chọn triển khai thí điểm dự án “Vươn tới đỉnh cao” (BiC – Best in Class), xây dựng những thương hiệu lớn của Việt Nam vươn lên tầm khu vực. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải tái cấu trúc dây chuyền sản xuất, nhân sự… Chủ tịch Võ Quốc Thắng đã mời ông Etienne Lucien Laude (quốc tịch Pháp), từng là CEO Công ty Thiết bị Điện Schneider Vietnam, về giữ chức CEO của Đồng Tâm.
Về Đồng Tâm tháng 8.2008, ông Laude đã bắt tay triển khai module đầu tiên về quản lý sản xuất theo BiC, giúp tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, hạn chế tồn kho… Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Tập đoàn Đồng Tâm đã kết thúc hợp đồng 2 năm với CEO người Pháp này, dù những module quan trọng của quá trình tái cấu trúc vẫn chưa kết thúc.
Giống như Đồng Tâm, đầu năm 2003, Giấy Sài Gòn tiến hành cổ phần hóa, ông Vị đã bắt đầu nghĩ đến việc thay đổi mô hình quản trị từ gia đình sang kiểu quản lý chuyên nghiệp thường thấy ở nhiều tập đoàn đa quốc gia, thuê CEO điều hành Công ty, còn ông lui về làm chiến lược. Đến năm 2008, Giấy Sài Gòn quyết định tăng vốn, mở rộng đầu tư và đã mời ông Trần Xuân Nam về làm CEO. Ông Nam từng là giám đốc tài chính của nhiều công ty lớn như Đồ gỗ Scancom Việt Nam (Đan Mạch), Coca-Cola Việt Nam, Tập đoàn Kinh Đô và là Phó Giám đốc Công ty Gỗ Trường Thành. Với kinh nghiệm và chuyên môn về tài chính, ông Nam đã rất thành công trong việc huy động vốn cho Công ty. Tuy nhiên, khi Giấy Sài Gòn đặt ra chỉ tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu thì sở trường tài chính của vị CEO mới không còn phù hợp. Cuối năm 2008, ông Nam từ chức.
Lúc này, ông Vị đã mời ông Huỳnh Văn Rô, vốn giỏi trong lĩnh vực bán hàng, về thay ông Nam. Năm 2008, dưới thời ông Rô, tốc độ tăng trưởng của Giấy Sài Gòn có phần ổn định, song tình hình nhân sự lại có nhiều xáo trộn, không ít người giỏi đã ra đi. Đến cuối năm 2009 ông Rô cũng rời Giấy Sài Gòn, ông Vị lại trở về với vai trò CEO.
Cũng với mục đích thay đổi chiến lược, năm 2009, Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa quyết định mở rộng thị trường ở nước ngoài, tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu và mời ông Đỗ Hòa về làm CEO. Ông Hòa từng có hơn 10 năm làm CEO cho các công ty thương mại nước ngoài và Giám đốc Chiến lược Khu vực Đông Nam Á cùng với New Zealand và Úc của Tập đoàn Shell (Hà Lan) suốt 9 năm, trong đó có 2 năm làm chuyên gia cao cấp của Shell tại Indonesia. Tuy nhiên, sau 1 năm, ông Hòa cũng rời Kềm Nghĩa với lý do không đồng quan điểm về chiến lược phát triển của Công ty. Sau 1 năm ông Hòa làm CEO, doanh số của Kềm Nghĩa đã tăng từ 13% lên 21%, ngay trong giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu và doanh số của toàn ngành lúc đó giảm đến 40%.
Dù đều có kết cục chung đường ai nấy đi, nhưng sau những cuộc chia tay này ông Robert Trần cho rằng, các ông chủ doanh nghiệp nói trên vẫn đạt được những thành công nhất định vì đã chọn đúng CEO vào đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đến đây một câu hỏi khó lại được đặt ra là biết tìm ở đâu những CEO như vậy.
CEO đến từ đâu?
Theo ông Robert Trần, có 3 nguồn thuê CEO là người Việt làm quản lý tại các công ty đa quốc gia, Việt kiều và nhà quản lý người nước ngoài.
Nhóm CEO người Việt có mặt mạnh là am hiểu thị trường, có nhiệt huyết và tham vọng phát triển nhanh. Đặc biệt, họ cùng có chung ngôn ngữ, am hiểu văn hóa làm việc của người Việt. Trong khi đó, các CEO là Việt kiều đa số có kinh nghiệm quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia và lợi thế của họ là giỏi ngoại ngữ, biết văn hóa làm việc ở trong nước và cả nước ngoài. Cuối cùng là CEO người nước ngoài, với lợi thế được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia, hiểu thị trường nước ngoài.