QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG: 10 smartphone giá rẻ tốt nhất hiện nay

Thứ Năm, 31 tháng 7, 2014

10 smartphone giá rẻ tốt nhất hiện nay

Dưới đây là tổng hợp của 10 mẫu smartphone giá rẻ có chất lượng tốt nhất và được nhiều người tiêu dùng đánh giá cao trên thị trường.

10. Huawei Ascend Y530

Đứng ở vị trí thứ 10, Ascend Y530 của Huawei là một mẫu smartphone giá rẻ có thông số kĩ thuật khá tốt và đáp ứng được nhiều nhu cầu của người sử dụng. Ascend Y530 sở hữu màn hình TFT 4,5 inch, chạy VXL lõi kép Snapdragon 200 tốc độ 1,2 GHz. RAM 512 MB, bộ nhớ trong 4 GB.

Ngoài ra, máy cũng có một camera chính độ phân giải 5 Mpx, pin dung lượng 1750 mAh và chạy Android 4.3 Jelly Bean. Hiện máy có mức giá bán lẻ ở một số thị trường rơi vào khoảng 140 USD tới hơn 200 USD. Tuy nhiên, model này hầu như chưa được phát hành tại thị trường Việt Nam.

9. Samsung Galaxy S3 mini

Là phiên bản thu nhỏ của model Galaxy S3, một trong những mẫu máy bán chạy nhất và mở màn cho thời kì hưng thịnh của dòng Galaxy series do Samsung sản xuất. Cho đến nay Galaxy S3 mini vẫn tạo nên cơn sốt trên thị trường giá rẻ nhờ những ưu điểm được thừa hưởng lại trước đó.

Máy có màn hình cảm ứng 4 inch, VXL lõi kép 1 GHz, RAM 1 GB và camera 5 Mpx kèm đèn flash LED. Galaxy S3 sử dụng bộ nhớ trong 8 GB có thể mở rộng tối đa 32 GB, pin dụng lượng 1500 mAh và chạy Android 4.1 Jelly Bean.

8. Asus Zenfone 4

Với một mức giá vô cùng ấn tượng, chỉ khoảng 100 USD ở các thị trường chủ lực, Zenfone 4 hiện nay đang gần như gây "bão" ở các thị trường giá rẻ, trong đó có thị trường Việt Nam. Máy có cấu hình khá ấn tượng với màn hình 4 inch, VXL lõi kép Intel Atom tốc độ 1,2 GHz, RAM 1 GB, bộ nhớ trong 8 GB, camera 5 Mpx.

Máy hiện có mức giá chỉ khoảng 1,99 triệu đồng và hiện đã có thêm 2 mức giá mới dành cho phiên bản pin dung lượng 1700 mAh lớn hơn là 2,19 triệu đồng và một biến thể khác với màn hình 4,5 inch là 2,79 triệu đồng.

7. Nokia Lumia 530

Không thể thiếu trong danh sách các smartphone giá rẻ tốt nhất hiện nay, Lumia 530 mới được Nokia giới thiệu gần đây sở hữu nhiều ưu điểm kế thừa từ model Lumia 520 đã ra mắt trước đó không lâu. Mức giá dự đoán khi về Việt Nam của máy là khoảng dưới 2,5 triệu đồng.

Lumia 530 chạy HĐH Windows Phone 8.1 mới nhất hiện nay, màn hình TFT 4 inch, chạy VXL Snapdragon 200, RAM 512 MB và bộ nhớ trong 4 GB, mở rộng tối đa lên tới 128 GB. Bên cạnh đó, máy còn có nguồn pin đi kèm dung lượng 1430 mAh, camera 5 Mpx và nhẹ chỉ khoảng 129 gram.

6. Motorola Moto E

Là model giá rẻ được Motorola tung ra gần đây, Moto E không chỉ sở hữu thiết kế thời trang mà còn được trang bị một hiệu năng sử dụng và chất lượng khá tốt. Tuy có mức giá chỉ khoảng 2,5 triệu đồng trên thị trường quốc tế nhưng khi về VN qua đường xách tay, máy có giá khá đắt, lên đến 3,8 triệu đồng nếu như so với các mẫu máy khác cùng phân khúc.

Moto E được trang bị màn hình qHD 4,3 inch, sử dụng VXL lõi kép tốc độ 1,2 GHz, RAM 1 GB, camera 5 Mpx, HĐH 4,4 KitKat và nguồn pin có dung lượng khá cao so 1950 mAh với hơn 16 giờ 38 phút gọi điện và hơn 8 giờ 42 phút duyệt web liên tục.

5. Sony Xperia M

Vốn sở hữu thiết kế đẹp mắt và ấn tượng của Sony nên Xperia M thu hút rất nhiều sự quan tâm của các tín đồ yêu thích phong cách thiết kế và mong muốn có một mức giá mua rẻ. Máy hiện được bán ở thị trường Việt Nam với mức giá khoảng 3,99 triệu đồng.

Xperia M là sự kết hợp hài hòa giữa thiết kế của model Xperia Z và Xperia ZL trước kia của Sony với nút nguồn to ở cạnh phải máy và hơi cong ở mặt sau. Ngoài ra, máy còn sở hữu màn hình 4 inch, VXL lõi kép, RAM 1 GB, bộ nhớ trong 4 GB, camera 5 Mpx và chạy HĐH Android 4.1 Jelly Bean.

4. Nokia Lumia 520

Từng "làm mưa làm gió" tại thị trường Việt Nam khi mới vừa được phát hành, Lumia 520 mang trong mình một cấu hình khá ổn với tầm giá tốt đã nhanh chóng thu hút được phần đông thị hiếu của người tiêu dùng với các dòng máy có chất lượng tốt nhưng giá phải rẻ.

Máy chạy VXL Snapdragon MSM8227 tốc độ 1,2 GHz, RAM 512 MB, bộ nhớ trong 8 GB và camera 5 Mpx cho chất lượng chụp hình tốt. Ngoài ra, với màn hình 4 inch siêu nhạy, HĐH WP 8 hứa hẹn được nâng cấp lên WP 8.1 và thiết kế vỏ máy đa màu sắc khiến máy càng trở nên thu hút.

3. Huawei Ascend G6

Có mức giá hơi cao hơn so với các mẫu smartphone còn lại nhưng tuy nhiên, Ascend G6 của Huawei lại đạt điểm khá cao nếu như cân bằng giữa yếu tố giá cả và cấu hình tốt của máy. Máy hiện có giá bán rơi vào khoảng 4,29 triệu đồng ở thị trường Việt Nam.

Ascend G6 có màn hình IPS 4,5 inch, VXL lõi tứ chạy ở tốc độ 1,2 GHz, camera sau 8 Mpx và camera trước lên tới tận 5 Mpx. Máy có trọng lượng chỉ 115 gram, chạy Android 4.3 Jelly Bean và sử dụng pin dung lượng 2000 mAh.

2. Nokia Lumia 635 (nhà mạng AT&T)

Là phiên bản dành cho nhà mạng AT&T hay còn gọi với tên Lumia 630 dành cho thị trường quốc tế. Lumia 635 thực sự là một sự kế thừa xứng đáng từ chiếc Lumia 520 đầu tiên cộng với loạt cải tiến vô cùng ấn tượng hơn cả phiên bản quốc tế được phát hành.

Điểm ấn tượng nhất cần được nhắc đến đầu tiên đó chính là mức giá rẻ được dự đoán, khoảng 189 USD, tức gần 4 triệu đồng nhưng máy lại được trang bị thêm cả khả năng kết nối mạng 4G LTE và HĐH WP 8.1 cùng màn hình 4,5 inch và camera 5 Mpx chụp ảnh tốt của Nokia.

1. Motorola Moto G

Đây là model đứng đầu trong danh sách với chất lượng có thể nói là tốt nhất trong phân khúc smartphone giá rẻ. Máy hiện được phân phối độc quyền thông qua hệ thống của Hoàng Hà Mobile với mức giá khoảng 4,25 triệu đồng.

Moto G sở hữu màn hình 4,5 inch khá vừa vặn kết hợp cùng VXL Snapdragon 400, RAM 1 GB và bộ nhớ trong tùy chọn 8/16 GB. Bên cạnh đó, máy còn có camera chính 5 Mpx kèm đèn flash LED phía sau và camera trước 1,3 Mpx. Moto G hiện đang chạy Android 4.4 KitKat mới nhất và có dung lượng pin tốt, khoảng 2070 mAh.

Nguồn PhoneArena.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN Nỗ lực tìm một CEO (tổng giám đốc) chuyên nghiệp với kỳ vọng người này sẽ đồng hành, gắn bó lâu dài là tâm lý chung của đa số doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trên thực tế, những cuộc “hôn nhân” đó đều chấm dứt chỉ sau một thời gian ngắn. Khi có sự thay đổi lớn về chiến lược, chẳng hạn như tái cấu trúc, chuẩn bị mua bán – sáp nhập, mở rộng vốn đầu tư và thị trường, các chủ doanh nghiệp thường có nhu cầu tìm kiếm một tướng giỏi để giúp họ lèo lái công việc. Song, khi đã thành công hoặc tạm thành công với chiến lược mới, dấu hiệu rạn nứt giữa đôi bên bắt đầu xảy ra và CEO phải ra đi. Ông Robert Trần, CEO Công ty Robenny khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chuyên tư vấn và cho thuê CEO, khuyên, các ông chủ doanh nghiệp đừng quá kỳ vọng vào một cuộc hôn nhân bền vững, lâu dài. “Doanh nghiệp Việt nên thay đổi quan niệm, chọn đúng CEO vào đúng từng giai đoạn phát triển của công ty”, ông nói. Đây cũng là cách thức mà các nước phát triển đã áp dụng thành công.

Khi nào tôi cần thuê CEO?
Nam Long là một tập đoàn chuyên đầu tư và kinh doanh bất động sản đã trải qua 18 năm tồn tại, có 8 công ty con và đang hoạt động mạnh trong 3 lĩnh vực: phát triển quỹ đất, nhà ở và các dự án văn phòng, trung tâm thương mại. Với quy mô ngày càng lớn, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long, cho biết ông muốn tìm một CEO chuyên nghiệp nhưng 5 năm rồi vẫn chưa tìm được.
Không giống như Nam Long, các công ty như Đồng Tâm, Giấy Sài Gòn đều đã thuê CEO, nhưng rồi họ cũng ra đi. Sau các cuộc chia tay đó, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đồng Tâm và ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Giấy Sài Gòn, đã có những trải nghiệm quý giá chia sẻ với gần 200 doanh nhân tại buổi Tọa đàm “Finding CEO – Gian nan đường tìm tướng giỏi” do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức vào cuối tháng 10 vừa qua.
Theo ông Robert Trần, mỗi doanh nghiệp đều trải qua 3 giai đoạn phát triển: bắt đầu phát triển, phát triển và phát triển bền vững. Ở mỗi giai đoạn doanh nghiệp sẽ có mục tiêu khác nhau nên nhu cầu thuê CEO cũng khác nhau. Theo ông, đa số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam hiện nay ở giai đoạn đang phát triển, nhưng chính xác là vào đầu, giữa hay cuối giai đoạn thì chủ doanh nghiệp cần phải xác định rõ.
Năm 2007, Đồng Tâm là 1 trong 2 doanh nghiệp lớn của Việt Nam được Bộ Khoa học Công nghệ chọn triển khai thí điểm dự án “Vươn tới đỉnh cao” (BiC – Best in Class), xây dựng những thương hiệu lớn của Việt Nam vươn lên tầm khu vực. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải tái cấu trúc dây chuyền sản xuất, nhân sự… Chủ tịch Võ Quốc Thắng đã mời ông Etienne Lucien Laude (quốc tịch Pháp), từng là CEO Công ty Thiết bị Điện Schneider Vietnam, về giữ chức CEO của Đồng Tâm.
Về Đồng Tâm tháng 8.2008, ông Laude đã bắt tay triển khai module đầu tiên về quản lý sản xuất theo BiC, giúp tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, hạn chế tồn kho… Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Tập đoàn Đồng Tâm đã kết thúc hợp đồng 2 năm với CEO người Pháp này, dù những module quan trọng của quá trình tái cấu trúc vẫn chưa kết thúc.
Giống như Đồng Tâm, đầu năm 2003, Giấy Sài Gòn tiến hành cổ phần hóa, ông Vị đã bắt đầu nghĩ đến việc thay đổi mô hình quản trị từ gia đình sang kiểu quản lý chuyên nghiệp thường thấy ở nhiều tập đoàn đa quốc gia, thuê CEO điều hành Công ty, còn ông lui về làm chiến lược. Đến năm 2008, Giấy Sài Gòn quyết định tăng vốn, mở rộng đầu tư và đã mời ông Trần Xuân Nam về làm CEO. Ông Nam từng là giám đốc tài chính của nhiều công ty lớn như Đồ gỗ Scancom Việt Nam (Đan Mạch), Coca-Cola Việt Nam, Tập đoàn Kinh Đô và là Phó Giám đốc Công ty Gỗ Trường Thành. Với kinh nghiệm và chuyên môn về tài chính, ông Nam đã rất thành công trong việc huy động vốn cho Công ty. Tuy nhiên, khi Giấy Sài Gòn đặt ra chỉ tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu thì sở trường tài chính của vị CEO mới không còn phù hợp. Cuối năm 2008, ông Nam từ chức.
Lúc này, ông Vị đã mời ông Huỳnh Văn Rô, vốn giỏi trong lĩnh vực bán hàng, về thay ông Nam. Năm 2008, dưới thời ông Rô, tốc độ tăng trưởng của Giấy Sài Gòn có phần ổn định, song tình hình nhân sự lại có nhiều xáo trộn, không ít người giỏi đã ra đi. Đến cuối năm 2009 ông Rô cũng rời Giấy Sài Gòn, ông Vị lại trở về với vai trò CEO.
Cũng với mục đích thay đổi chiến lược, năm 2009, Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa quyết định mở rộng thị trường ở nước ngoài, tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu và mời ông Đỗ Hòa về làm CEO. Ông Hòa từng có hơn 10 năm làm CEO cho các công ty thương mại nước ngoài và Giám đốc Chiến lược Khu vực Đông Nam Á cùng với New Zealand và Úc của Tập đoàn Shell (Hà Lan) suốt 9 năm, trong đó có 2 năm làm chuyên gia cao cấp của Shell tại Indonesia. Tuy nhiên, sau 1 năm, ông Hòa cũng rời Kềm Nghĩa với lý do không đồng quan điểm về chiến lược phát triển của Công ty. Sau 1 năm ông Hòa làm CEO, doanh số của Kềm Nghĩa đã tăng từ 13% lên 21%, ngay trong giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu và doanh số của toàn ngành lúc đó giảm đến 40%.
Dù đều có kết cục chung đường ai nấy đi, nhưng sau những cuộc chia tay này ông Robert Trần cho rằng, các ông chủ doanh nghiệp nói trên vẫn đạt được những thành công nhất định vì đã chọn đúng CEO vào đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đến đây một câu hỏi khó lại được đặt ra là biết tìm ở đâu những CEO như vậy.
CEO đến từ đâu?
Theo ông Robert Trần, có 3 nguồn thuê CEO là người Việt làm quản lý tại các công ty đa quốc gia, Việt kiều và nhà quản lý người nước ngoài.
Nhóm CEO người Việt có mặt mạnh là am hiểu thị trường, có nhiệt huyết và tham vọng phát triển nhanh. Đặc biệt, họ cùng có chung ngôn ngữ, am hiểu văn hóa làm việc của người Việt. Trong khi đó, các CEO là Việt kiều đa số có kinh nghiệm quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia và lợi thế của họ là giỏi ngoại ngữ, biết văn hóa làm việc ở trong nước và cả nước ngoài. Cuối cùng là CEO người nước ngoài, với lợi thế được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia, hiểu thị trường nước ngoài.