QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG: Sony chính thức công bố Xperia Z3 cùng loạt sản phẩm ấn tượng

Thứ Tư, 3 tháng 9, 2014

Sony chính thức công bố Xperia Z3 cùng loạt sản phẩm ấn tượng

Xperia Z3

Tâm điểm của sự kiện vẫn là chiếc Xperia Z3 và không để người dùng chờ đợi lâu hơn nữa, Sony đã giới thiệu “bom tấn” này tại sự kiện ngay thềm IFA của mình.

Trên Xperia Z3, Sony vẫn khá trung thành với ngôn ngữ thiết kế Omnibalance của mình nhưng các góc cạnh đã được “trau chuốt” mềm mại hơn rất nhiều. Bên trong, các thông số của máy không khác nhiều so với những rò rỉ trước đó với màn hình 5,2 inch độ phân giải Full HD 1920 x 1080 pixel, mật độ điểm ảnh 424 ppi, VXL lõi tứ Snapdragon 801 tốc độ 2,5 GHz, RAM 3 GB, kết nối Bluetooth, Wi-Fi và NFC,…

Bên cạnh đó, Xperia Z3 còn có khả năng chụp ảnh mạnh mẽ với camera 20,7 Mpx, cho phép chụp hình với độ nhạy sáng lên tới 12800, cùng với ống kính G 25 mm giúp người dùng có thể chụp những bức ảnh trong điều kiện thiếu sáng một cách hoàn hảo nhất. Máy cũng có một camera trước 2,2 Mpx cho selfie và videocall.

Tất nhiên trên Z3, Sony vẫn trang bị khả năng chống bụi, chống nước theo chuẩn IP65 và IP68 như các sản phẩm cao cấp khác của mình.

Xperia Z3 chạy HĐH Android 4.4 KitKat trên nguồn pin khá lớn, lên tới 3100 mAh cùng phần mềm tiết kiệm điện năng Sony Stamina mà theo Sony, máy có thể sử dụng liên tục trong khoảng 2 ngày.

Xperia Z3 Compact

Cùng với Z3, Sony đã tung ra phiên bản “nhỏ gọn” của thiết bị này với tên gọi Xperia Z3 Compact. Và giống như “người anh em” của mình, máy có thiết kế Omnibalance đặc trưng với độ mỏng 8,6 mm, nặng 129 gram.

Bên trong, Z3 Compact có thông số tương tự Z3, kể cả khả năng chụp ảnh với màn hình 4,6 inch độ phân giải HD 1280 x 720 pixel, VXL lõi tứ Qualcomm Snapdragon 801 tốc độ 2,5 GHz, RAM 2 GB, bộ nhớ trong 16 GB (mở rộng tối đa 128 GB), đầy đủ kết nối Wi-Fi, Bluetooth, camera 20,7 Mpx,…

Z3 Compact chạy HĐH Android 4.4 KitKat trên nguồn pin 2600 mAh cùng các phần mềm tiết kiệm điện năng. Ngoài ra, máy cũng bổ sung một số tính năng chuyên về giải trí, đặc biệt là nghe nhạc, chơi game,… điển hình như công nghệ DSEE HX giúp chuyển những file âm thanh chất lượng thấp lên chất lượng cao hơn.

Xperia Z3 Tablet Compact

Thiết bị thứ ba Sony giới thiệu là MTB Xperia Z3 Tablet Compact. Điểm nổi bật của máy là khả năng chống nước chuẩn IP65/68 – điều mà đa số MTB hiện nay chưa làm được.

Về cấu hình, máy có mặt của màn hình 8 inch Full HD 1920 x 1080 pixel, mật độ điểm ảnh 275 ppi, VXL lõi tứ Qualcomm Snapdragon 801 tốc độ 2,5 GHz, RAM 3 GB, máy ảnh chính 8,1 Mpx, phụ 2,2 Mpx, kết nối Wi-Fi, Bluetooth, NFC,…

Xperia Z3 Tablet Compact chạy HĐH Android 4.4 KitKat trên nguồn pin 4500 mAh. Đặc biệt, tablet này sẽ được cung cấp giao diện điều khiển PS4 sắp tới và đây sẽ là điểm hấp dẫn với những ai yêu thích chơi game trên tablet.

Xperia E3

Cùng với 3 thiết bị trên, Sony cũng đã giới thiệu tại sự kiện của mình chiếc Xperia E3 hướng tới phân khúc tầm trung và giá rẻ.

Theo đó, máy có mặt của màn hình 4,5 inch độ phân giải 854 x 480 pixel, mật độ điểm ảnh 217ppi, VXL lõi tứ Qualcomm Snapdragon 400 tốc độ 1,2 GHz, RAM 1 GB, bộ nhớ trong 4 GB (hỗ trợ mở rộng tối đa 32 GB), camera chính 5 Mpx, chạy HĐH Android 4.4 Kitkat,… Toàn bộ máy nằm trong kích thước 137,1 x 69,4 x 8,5 mm và nặng 143,8 gram.

Thiết bị đeo và phụ kiện

Tại sự kiện, Sony cũng đã chính thức giới thiệu phiên bản tiếp theo của chiếc Smartwatch của mình với tên gọi Smartwatch 3. Ở phiên bản mới này, có vẻ như Sony đã hoàn thiện hơn về phần thiết kế, do đó máy có phần mềm mại, đẹp mắt và thời trang hơn so với các “tiền bối” của mình.

Về thông số kĩ thuật, Smartwatch 3 sẽ có mặt của màn hình 1,6 inch độ phân giải 360 x 360 pixel có thể thấy rõ ngoài trời, hỗ trợ NFC, có mặt của hàng loạt cảm biến chuyên dụng, chạy Android Wear, có thể kết nối với smartphone chạy Android 4.3 trở lên, tương thích với Lifelog,…. Thiết bị cũng có khả năng chống nước với chuẩn IP68.

Cùng với đó, Sony cũng giới thiệt một wearable khác là SmartBand Talk với khả năng nổi bật là cho phép nhận cuộc gọi khi di chuyển nhờ có thể kết nối với smartphone và có mặt của loa nghe/nói.

Về thông số kĩ thuật, SmartBand Talk được trang bị màn hình cong 1,4 inch độ phân giải 288 x 128 pixel, pin dung lượng 70 mAh cho thời gian sử dụng khoảng 3 ngày trước khi sạc lại, chuẩn chống nước IP68,… và có mặt với các màu đỏ, xanh, hồng và trắng vôi.

Tại sự kiện, Sony cũng đã tung ra chiếc tay cầm DualSock 4 GCM10 cho phép người dùng có thể chơi game trên smartphone của mình. Hiện tại, GCM10 chỉ mới chơi được trên XperiaZ3 nhưng trong tương lai gần, tay cầm này sẽ hỗ trợ nhiều thiết bị hơn.

Cho nhu cầu nghe nhạc, Sony cũng đã tung ra chiếc HiFi Walkman nhỏ nhất của Sony hiện nay mang tên Walkman NWZ-A15. Máy được trang bị màn hình xem trước 2,25 inch độ phân giải 320 x 240 pixel, bộ nhớ trong 64 GB và hỗ trợ khe thẻ microSD 128 GB,… Máy hỗ trợ các định dạng nhạc như MP3, AAC, WMA, LAC, WAV, ALAC, AIFF,… và sẽ được bán ra với giá bắt đầu 300 USD.

Ngoài ra, hãng đã cho ra mắt chiếc tai nghe Bluetooth Walkman NWZ-WS615 có thể hoạt động như một tai nghe khi kết nối với smartphone, tablet,… thông qua bluetooth hoặc có thể hoạt động độc lập như một chiếc máy nghe nhạc Walkman. NWZ-WS615 có dung lượng bộ nhớ trong 16 GB, hỗ trợ Bluetooth 4.0, kết nối NFC,… và nguồn pin có thể chơi nhạc 8 giờ liên tục trên máy, 4 giờ chơi nhạc qua Bluetooth trước khi sạc lại (khoảng 1,5 giờ sạc đầy).

Ống kính máy ảnh và máy quay phim mini

Cũng tại sự kiện, Sony đã giới thiệu bộ đôi ống kính máy ảnh QX1 và QX30 cho smartphone. Điểm nhấn của cả hai là tùy chọn zoom quang 30x, cảm biến Exmor R 20 Mpx với khẩu độ 1/2.3, hỗ trợ bởi bộ xử lí BIONZ X,…

Ngoài ra, để bổ sung cho “bộ sưu tập IFA 2014” của mình, Sony cũng đã cho ra mắt chiếc máy quay phim mini Action Cam HDR-AZ1 với ống kính Zeiss Tessar, cảm biến hình ảnh Exmor R CMOS, góc rộng 170 độ,… hỗ trợ Ustream giúp người dùng lập tức chia sẻ video quay được lên các trang chia sẻ video trực tuyến. Máy cũng có khả năng chống bụi, cát, và ngâm nước 5 mét.

Nguồn Tổng hợp.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN Nỗ lực tìm một CEO (tổng giám đốc) chuyên nghiệp với kỳ vọng người này sẽ đồng hành, gắn bó lâu dài là tâm lý chung của đa số doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trên thực tế, những cuộc “hôn nhân” đó đều chấm dứt chỉ sau một thời gian ngắn. Khi có sự thay đổi lớn về chiến lược, chẳng hạn như tái cấu trúc, chuẩn bị mua bán – sáp nhập, mở rộng vốn đầu tư và thị trường, các chủ doanh nghiệp thường có nhu cầu tìm kiếm một tướng giỏi để giúp họ lèo lái công việc. Song, khi đã thành công hoặc tạm thành công với chiến lược mới, dấu hiệu rạn nứt giữa đôi bên bắt đầu xảy ra và CEO phải ra đi. Ông Robert Trần, CEO Công ty Robenny khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chuyên tư vấn và cho thuê CEO, khuyên, các ông chủ doanh nghiệp đừng quá kỳ vọng vào một cuộc hôn nhân bền vững, lâu dài. “Doanh nghiệp Việt nên thay đổi quan niệm, chọn đúng CEO vào đúng từng giai đoạn phát triển của công ty”, ông nói. Đây cũng là cách thức mà các nước phát triển đã áp dụng thành công.

Khi nào tôi cần thuê CEO?
Nam Long là một tập đoàn chuyên đầu tư và kinh doanh bất động sản đã trải qua 18 năm tồn tại, có 8 công ty con và đang hoạt động mạnh trong 3 lĩnh vực: phát triển quỹ đất, nhà ở và các dự án văn phòng, trung tâm thương mại. Với quy mô ngày càng lớn, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long, cho biết ông muốn tìm một CEO chuyên nghiệp nhưng 5 năm rồi vẫn chưa tìm được.
Không giống như Nam Long, các công ty như Đồng Tâm, Giấy Sài Gòn đều đã thuê CEO, nhưng rồi họ cũng ra đi. Sau các cuộc chia tay đó, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đồng Tâm và ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Giấy Sài Gòn, đã có những trải nghiệm quý giá chia sẻ với gần 200 doanh nhân tại buổi Tọa đàm “Finding CEO – Gian nan đường tìm tướng giỏi” do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức vào cuối tháng 10 vừa qua.
Theo ông Robert Trần, mỗi doanh nghiệp đều trải qua 3 giai đoạn phát triển: bắt đầu phát triển, phát triển và phát triển bền vững. Ở mỗi giai đoạn doanh nghiệp sẽ có mục tiêu khác nhau nên nhu cầu thuê CEO cũng khác nhau. Theo ông, đa số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam hiện nay ở giai đoạn đang phát triển, nhưng chính xác là vào đầu, giữa hay cuối giai đoạn thì chủ doanh nghiệp cần phải xác định rõ.
Năm 2007, Đồng Tâm là 1 trong 2 doanh nghiệp lớn của Việt Nam được Bộ Khoa học Công nghệ chọn triển khai thí điểm dự án “Vươn tới đỉnh cao” (BiC – Best in Class), xây dựng những thương hiệu lớn của Việt Nam vươn lên tầm khu vực. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải tái cấu trúc dây chuyền sản xuất, nhân sự… Chủ tịch Võ Quốc Thắng đã mời ông Etienne Lucien Laude (quốc tịch Pháp), từng là CEO Công ty Thiết bị Điện Schneider Vietnam, về giữ chức CEO của Đồng Tâm.
Về Đồng Tâm tháng 8.2008, ông Laude đã bắt tay triển khai module đầu tiên về quản lý sản xuất theo BiC, giúp tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, hạn chế tồn kho… Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Tập đoàn Đồng Tâm đã kết thúc hợp đồng 2 năm với CEO người Pháp này, dù những module quan trọng của quá trình tái cấu trúc vẫn chưa kết thúc.
Giống như Đồng Tâm, đầu năm 2003, Giấy Sài Gòn tiến hành cổ phần hóa, ông Vị đã bắt đầu nghĩ đến việc thay đổi mô hình quản trị từ gia đình sang kiểu quản lý chuyên nghiệp thường thấy ở nhiều tập đoàn đa quốc gia, thuê CEO điều hành Công ty, còn ông lui về làm chiến lược. Đến năm 2008, Giấy Sài Gòn quyết định tăng vốn, mở rộng đầu tư và đã mời ông Trần Xuân Nam về làm CEO. Ông Nam từng là giám đốc tài chính của nhiều công ty lớn như Đồ gỗ Scancom Việt Nam (Đan Mạch), Coca-Cola Việt Nam, Tập đoàn Kinh Đô và là Phó Giám đốc Công ty Gỗ Trường Thành. Với kinh nghiệm và chuyên môn về tài chính, ông Nam đã rất thành công trong việc huy động vốn cho Công ty. Tuy nhiên, khi Giấy Sài Gòn đặt ra chỉ tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu thì sở trường tài chính của vị CEO mới không còn phù hợp. Cuối năm 2008, ông Nam từ chức.
Lúc này, ông Vị đã mời ông Huỳnh Văn Rô, vốn giỏi trong lĩnh vực bán hàng, về thay ông Nam. Năm 2008, dưới thời ông Rô, tốc độ tăng trưởng của Giấy Sài Gòn có phần ổn định, song tình hình nhân sự lại có nhiều xáo trộn, không ít người giỏi đã ra đi. Đến cuối năm 2009 ông Rô cũng rời Giấy Sài Gòn, ông Vị lại trở về với vai trò CEO.
Cũng với mục đích thay đổi chiến lược, năm 2009, Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa quyết định mở rộng thị trường ở nước ngoài, tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu và mời ông Đỗ Hòa về làm CEO. Ông Hòa từng có hơn 10 năm làm CEO cho các công ty thương mại nước ngoài và Giám đốc Chiến lược Khu vực Đông Nam Á cùng với New Zealand và Úc của Tập đoàn Shell (Hà Lan) suốt 9 năm, trong đó có 2 năm làm chuyên gia cao cấp của Shell tại Indonesia. Tuy nhiên, sau 1 năm, ông Hòa cũng rời Kềm Nghĩa với lý do không đồng quan điểm về chiến lược phát triển của Công ty. Sau 1 năm ông Hòa làm CEO, doanh số của Kềm Nghĩa đã tăng từ 13% lên 21%, ngay trong giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu và doanh số của toàn ngành lúc đó giảm đến 40%.
Dù đều có kết cục chung đường ai nấy đi, nhưng sau những cuộc chia tay này ông Robert Trần cho rằng, các ông chủ doanh nghiệp nói trên vẫn đạt được những thành công nhất định vì đã chọn đúng CEO vào đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đến đây một câu hỏi khó lại được đặt ra là biết tìm ở đâu những CEO như vậy.
CEO đến từ đâu?
Theo ông Robert Trần, có 3 nguồn thuê CEO là người Việt làm quản lý tại các công ty đa quốc gia, Việt kiều và nhà quản lý người nước ngoài.
Nhóm CEO người Việt có mặt mạnh là am hiểu thị trường, có nhiệt huyết và tham vọng phát triển nhanh. Đặc biệt, họ cùng có chung ngôn ngữ, am hiểu văn hóa làm việc của người Việt. Trong khi đó, các CEO là Việt kiều đa số có kinh nghiệm quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia và lợi thế của họ là giỏi ngoại ngữ, biết văn hóa làm việc ở trong nước và cả nước ngoài. Cuối cùng là CEO người nước ngoài, với lợi thế được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia, hiểu thị trường nước ngoài.