QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG: Những ứng dụng tốt nhất nên có trên iPhone 6

Thứ Tư, 24 tháng 9, 2014

Những ứng dụng tốt nhất nên có trên iPhone 6

Những ứng dụng dưới đây là một trong số những ứng dụng được Apple chọn ra như là một bộ sưu tập làm nổi bật thêm cho iPhone 6.

iMovie (4,99 USD)

Được coi như là ứng dụng số một của Apple về khả năng chỉnh sửa video và phim, iMovie đem tới cho bạn nhiều hiệu ứng độc đáo để thao tác ngay cả trên những đoạn phim có tốc độ lên tới 240 fps khi quay trên iPhone 6. Đặc biệt, ứng dụng mới cập nhật cho người dùng thêm bộ lọc, tiêu đề phim hoạt hình và nhạc nền cho bất kì clip nào (phải từ trong ứng dụng Photos mặc định).

Epic Zen Garden (miễn phí)

Được nhắc đến phần lớn trong các thế hệ iPhone mới trong đó có iPhone 6 là khả năng xử lí đồ họa mạnh mẽ nhờ VXL được cho là PowerVR GX6650 và giao diện phần mềm OpenGL mới. Ứng dụng Epic Zen Garden sẽ là một trong những máy đo trải nghiệm đồ họa tốt nhất để thử trên iPhone 6 của người dùng.

Swype (0,99 USD)

Vừa được chính thức phát hành vào cùng ngày ra mắt iOS 8, ứng dụng bàn phím sử dụng cử chỉ nổi tiếng từ bên thứ 3 là Swype sẽ là một lựa chọn hoàn hảo cho những ai muốn trải nghiệm nhiều hơn trên HĐH iOS 8 với những tính năng không ở một phần mềm nào khác có được.

Yahoo! Weather (miễn phí)

Bên cạnh nhiều ứng dụng thời tiết tên tuổi hiện nay, Yahoo! Weather vẫn luôn thể hiện mình có một màu sắc rất riêng nhờ giao diện đơn giản nhưng vẫn đầy đủ, chi tiết.. Trong một bản cập nhật gần đây, ứng dụng cũng đã được tối ưu hóa tốt hơn cho màn hình lớn trên iPhone 6.

Asphalt 8 (miễn phí)

Một tựa game không thể thiếu đối với bất kì một người sử dụng iPhone hiện nay đó chính là Asphalt 8. Ứng dụng là phiên bản mới nhất của dòng trò chơi đua xe đẳng cấp đến từ hãng Gameloft. Hiện với bản nâng cấp mới nhất hỗ trợ cho iOS 8, game đã được cải thiện thêm về chất lượng đồ họa cũng như chế độ chơi.

BuzzFeed (miễn phí)

Nếu là fan trung thành của ứng dụng giải trí BuzzFeed thì với bản nâng cấp mới nhất, ứng dụng đã có thêm chức năng cập nhật xu hướng bài viết đang "hot" để hiện thị trên thanh thông báo Nortification Center.

Litely (miễn phí)

Ứng dụng Litely giúp đem đến cho bạn những bộ lọc hình ảnh chuyên nghiệp cho chiếc iPhone 6 của bạn và với những cải tiến mới nhất, ứng dụng sẽ có thêm khả năng tinh chỉnh độ tương phản, nhiệt độ, điểm nhấn và hiệu ứng bóng.

1Password (miễn phí)

1Password là một ứng dụng vô cùng hữu ích để bạn có thể lưu trữ một cách an toàn tất cả các mật khẩu, thông tin đăng nhập hay thông tin thẻ tài khoản vào trong một ứng dụng duy nhất. Với cập nhật mới nhất, 1Password sẽ có thể điền thông tin đăng nhập và password của bạn ngay vào trong Safari hay các ứng dụng yêu thích của bạn thông qua cảm biến vân tay Touch ID.

Day One (4,99 USD)

Với ứng dụng Day One, bạn có thể lưu trữ cả một ngày sinh hoạt của bạn dưới dạng một cuốn nhật kí hiện đại đặc biệt, ngay cả ở trên thanh thông báo Nortification Center. Thay đổi mới nhất hỗ trợ trên iOS 8 là khả năng lưu và gửi hình ảnh, liên kết ngay vào các ứng dụng đích mà không cần phải mở nó.

Tumblr (miễn phí)

Tumblr là mạng xã hội hiện đang phổ biến và rất được ưa chuộng tại các quốc gia hiện nay nhờ giao diện và tính năng thân thiện. Với ứng dụng Tumblr trên iPhone 6, kích thước của các bài đăng đã được mở rộng rất nhiều. Không chỉ vậy, bạn còn có thể chia sẻ với Tumblr thông qua các ứng dụng khác bằng phím Share mới.

Plunder Pirates (miễn phí)

Là sản phẩm mới nhất của hãng làm game lừng danh đã tạo nên siêu phẩm như Angry Bird, tựa game Plunder Pirates đã đem đến cho người chơi một trải nghiệm hoàn toàn mới với mục tiêu xây dựng cho mình một hòn đảo 3D thực sự. Ứng dụng tối ưu hóa tốt cho đồ họa Metal của Apple và cấu hình nói chung của iPhone 6.

Pocket (miễn phí)

Để lưu trữ các bài viết, video hay các link liên kết để tiện xem sau ngay cả khi không có kết nối Internet, người dùng có thể nên quan tâm tới ứng dụng Pocket. Trong cập nhật mới nhất cho iOS 8, ứng dụng đã có thêm chức năng lưu nội dung trực tiếp từ Safari, do đó người dùng có thể vừa lưu vừa tiếp tục lướt web mà không cần phải chuyển đổi qua lại giữa hai ứng dụng.

Modern Combat 5 (6,99 USD)

Modern Combat 5: Blackout có tùy chọn chiến dịch tấn công một mình, bốn tùy chọn cấp trò chơi và một chế độ đa người chơi để có thể kết nối bạn bè. Với bản cập nhật mới đây, các hiệu ứng thời tiết, nổ của bom đạn hay đồ họa môi trường xung quanh sẽ được cải thiện khá nhiều.

Evernote (miễn phí)

Là ứng dụng ghi chú đã quá nổi tiếng hiện nay, không có lí do gì mà người dùng có thể bỏ qua ứng dụng này khi Evernote cũng vừa có thêm bản cập nhật bổ sung thêm widget để người dùng có thể tạo ghi chú ngay từ trung tâm thông báo (Notification Center) và lưu nội dung trực tiếp vào Evernote từ trình đơn chia sẻ của iPhne 6.

Mr. Crab (miễn phí)

Một trong những game đang "hot" hiện nay là game có cái tên khá thú vị Mr.Crab.Tất cả việc người chơi cần làm là nhảy theo cách của bạn và phải làm sao cứu được càng nhiều những chú cua càng tốt. Trong bản cải tiến mới cho iOS 8, game đã hỗ trợ tốt hơn cho đồ họa Metal của Apple và có bổ sung thêm chỉ số tiến độ, xem video và 3 cấp độ chơi mới...

Nguồn Businessinsider.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN Nỗ lực tìm một CEO (tổng giám đốc) chuyên nghiệp với kỳ vọng người này sẽ đồng hành, gắn bó lâu dài là tâm lý chung của đa số doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trên thực tế, những cuộc “hôn nhân” đó đều chấm dứt chỉ sau một thời gian ngắn. Khi có sự thay đổi lớn về chiến lược, chẳng hạn như tái cấu trúc, chuẩn bị mua bán – sáp nhập, mở rộng vốn đầu tư và thị trường, các chủ doanh nghiệp thường có nhu cầu tìm kiếm một tướng giỏi để giúp họ lèo lái công việc. Song, khi đã thành công hoặc tạm thành công với chiến lược mới, dấu hiệu rạn nứt giữa đôi bên bắt đầu xảy ra và CEO phải ra đi. Ông Robert Trần, CEO Công ty Robenny khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chuyên tư vấn và cho thuê CEO, khuyên, các ông chủ doanh nghiệp đừng quá kỳ vọng vào một cuộc hôn nhân bền vững, lâu dài. “Doanh nghiệp Việt nên thay đổi quan niệm, chọn đúng CEO vào đúng từng giai đoạn phát triển của công ty”, ông nói. Đây cũng là cách thức mà các nước phát triển đã áp dụng thành công.

Khi nào tôi cần thuê CEO?
Nam Long là một tập đoàn chuyên đầu tư và kinh doanh bất động sản đã trải qua 18 năm tồn tại, có 8 công ty con và đang hoạt động mạnh trong 3 lĩnh vực: phát triển quỹ đất, nhà ở và các dự án văn phòng, trung tâm thương mại. Với quy mô ngày càng lớn, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long, cho biết ông muốn tìm một CEO chuyên nghiệp nhưng 5 năm rồi vẫn chưa tìm được.
Không giống như Nam Long, các công ty như Đồng Tâm, Giấy Sài Gòn đều đã thuê CEO, nhưng rồi họ cũng ra đi. Sau các cuộc chia tay đó, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đồng Tâm và ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Giấy Sài Gòn, đã có những trải nghiệm quý giá chia sẻ với gần 200 doanh nhân tại buổi Tọa đàm “Finding CEO – Gian nan đường tìm tướng giỏi” do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức vào cuối tháng 10 vừa qua.
Theo ông Robert Trần, mỗi doanh nghiệp đều trải qua 3 giai đoạn phát triển: bắt đầu phát triển, phát triển và phát triển bền vững. Ở mỗi giai đoạn doanh nghiệp sẽ có mục tiêu khác nhau nên nhu cầu thuê CEO cũng khác nhau. Theo ông, đa số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam hiện nay ở giai đoạn đang phát triển, nhưng chính xác là vào đầu, giữa hay cuối giai đoạn thì chủ doanh nghiệp cần phải xác định rõ.
Năm 2007, Đồng Tâm là 1 trong 2 doanh nghiệp lớn của Việt Nam được Bộ Khoa học Công nghệ chọn triển khai thí điểm dự án “Vươn tới đỉnh cao” (BiC – Best in Class), xây dựng những thương hiệu lớn của Việt Nam vươn lên tầm khu vực. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải tái cấu trúc dây chuyền sản xuất, nhân sự… Chủ tịch Võ Quốc Thắng đã mời ông Etienne Lucien Laude (quốc tịch Pháp), từng là CEO Công ty Thiết bị Điện Schneider Vietnam, về giữ chức CEO của Đồng Tâm.
Về Đồng Tâm tháng 8.2008, ông Laude đã bắt tay triển khai module đầu tiên về quản lý sản xuất theo BiC, giúp tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, hạn chế tồn kho… Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Tập đoàn Đồng Tâm đã kết thúc hợp đồng 2 năm với CEO người Pháp này, dù những module quan trọng của quá trình tái cấu trúc vẫn chưa kết thúc.
Giống như Đồng Tâm, đầu năm 2003, Giấy Sài Gòn tiến hành cổ phần hóa, ông Vị đã bắt đầu nghĩ đến việc thay đổi mô hình quản trị từ gia đình sang kiểu quản lý chuyên nghiệp thường thấy ở nhiều tập đoàn đa quốc gia, thuê CEO điều hành Công ty, còn ông lui về làm chiến lược. Đến năm 2008, Giấy Sài Gòn quyết định tăng vốn, mở rộng đầu tư và đã mời ông Trần Xuân Nam về làm CEO. Ông Nam từng là giám đốc tài chính của nhiều công ty lớn như Đồ gỗ Scancom Việt Nam (Đan Mạch), Coca-Cola Việt Nam, Tập đoàn Kinh Đô và là Phó Giám đốc Công ty Gỗ Trường Thành. Với kinh nghiệm và chuyên môn về tài chính, ông Nam đã rất thành công trong việc huy động vốn cho Công ty. Tuy nhiên, khi Giấy Sài Gòn đặt ra chỉ tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu thì sở trường tài chính của vị CEO mới không còn phù hợp. Cuối năm 2008, ông Nam từ chức.
Lúc này, ông Vị đã mời ông Huỳnh Văn Rô, vốn giỏi trong lĩnh vực bán hàng, về thay ông Nam. Năm 2008, dưới thời ông Rô, tốc độ tăng trưởng của Giấy Sài Gòn có phần ổn định, song tình hình nhân sự lại có nhiều xáo trộn, không ít người giỏi đã ra đi. Đến cuối năm 2009 ông Rô cũng rời Giấy Sài Gòn, ông Vị lại trở về với vai trò CEO.
Cũng với mục đích thay đổi chiến lược, năm 2009, Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa quyết định mở rộng thị trường ở nước ngoài, tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu và mời ông Đỗ Hòa về làm CEO. Ông Hòa từng có hơn 10 năm làm CEO cho các công ty thương mại nước ngoài và Giám đốc Chiến lược Khu vực Đông Nam Á cùng với New Zealand và Úc của Tập đoàn Shell (Hà Lan) suốt 9 năm, trong đó có 2 năm làm chuyên gia cao cấp của Shell tại Indonesia. Tuy nhiên, sau 1 năm, ông Hòa cũng rời Kềm Nghĩa với lý do không đồng quan điểm về chiến lược phát triển của Công ty. Sau 1 năm ông Hòa làm CEO, doanh số của Kềm Nghĩa đã tăng từ 13% lên 21%, ngay trong giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu và doanh số của toàn ngành lúc đó giảm đến 40%.
Dù đều có kết cục chung đường ai nấy đi, nhưng sau những cuộc chia tay này ông Robert Trần cho rằng, các ông chủ doanh nghiệp nói trên vẫn đạt được những thành công nhất định vì đã chọn đúng CEO vào đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đến đây một câu hỏi khó lại được đặt ra là biết tìm ở đâu những CEO như vậy.
CEO đến từ đâu?
Theo ông Robert Trần, có 3 nguồn thuê CEO là người Việt làm quản lý tại các công ty đa quốc gia, Việt kiều và nhà quản lý người nước ngoài.
Nhóm CEO người Việt có mặt mạnh là am hiểu thị trường, có nhiệt huyết và tham vọng phát triển nhanh. Đặc biệt, họ cùng có chung ngôn ngữ, am hiểu văn hóa làm việc của người Việt. Trong khi đó, các CEO là Việt kiều đa số có kinh nghiệm quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia và lợi thế của họ là giỏi ngoại ngữ, biết văn hóa làm việc ở trong nước và cả nước ngoài. Cuối cùng là CEO người nước ngoài, với lợi thế được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia, hiểu thị trường nước ngoài.