Thứ Ba, 25 tháng 2, 2014

Đi tìm nguyên nhân kết nối mạng Internet chậm bất thường

Đi tìm nguyên nhân kết nối mạng Internet chậm bất thường

Kết nối Internet có thể chậm bất thường đến từ rất nhiều lí do như chất lượng tín hiệu từ nhà cung cấp dịch vụ, các thiết bị phần cứng của bạn và thậm chí do cả website bạn đang truy cập.


Khi bạn cảm thấy Internet của mình chậm bất thường, việc xác định rõ nguyên nhân để tìm ra giải pháp là rất quan trọng. Hi vọng các nguyên nhân được liệt kê dưới đây sẽ có thể phần nào giúp bạn tự giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng trước khi liên lạc với nhà cung cấp dịch vụ của mình.


1. Kết nối Wi-Fi



Trong thực tế, có thể bạn có sở hữu một kết nối mạng mạnh tuy nhiên Wi-Fi router có thể làm giảm tốc độ khá nhiều. Có rất nhiều cách để cải thiện tín hiệu Wi-Fi đã được nêu ra tuy nhiên thì chúng đều dường như không mang lại hiệu quả tối ưu và lâu dài. Vì lí do này, khi chọn sử dụng kết nối Wi-Fi, có lẽ bạn không nên hi vọng quá nhiều vào việc mình sẽ nhận được tốc độ sử dụng như mong muốn.


Dưới đây là những gì bạn sẽ nhận được dưới điều kiện lí tưởng:


- Sử dụng chuẩn 802.11ac: Khoảng 50-80mbps (tốc độ tải xuống), tùy thuộc vào chất lượng kết nối. Trừ khi bạn có một kết nối Internet không vượt quá giới hạn trên thì bạn không cần lo lắng về việc chuẩn kết nối này sẽ làm kết nối của bạn chậm đi.


- Sử dụng chuẩn 802.11n: Khoảng 25-30mbps (tốc độ tải xuống) và sẽ còn giảm hơn nữa nếu kết nối của bạn không đủ mạnh. Theo lí thuyết thì chuẩn này có thể mang lại tốc độ nhanh hơn và một số thiết bị router nhất định có thể đẩy mạnh băng thông bằng các công nghệ như MIMO chẳng hạn nhưng thường thì 25-30mbps là mức phổ biến nhất.


- Sử dụng chuẩn 802.11g: Khoảng 5-15mbps (tốc độ tải xuống). Nếu bạn đang có một kết nối tốt hãy cân nhắc đến việc nâng cấp.


Sau khi nắm rõ được những gì các chuẩn kết nối Wi-Fi khác nhau sẽ mang lại, bạn có thể sử dụng kết nối dây để xem tốc độ mình đạt được là bao nhiêu. Nếu như kết quả tốc độ truy cập từ kết nối dây và kết nối qua tín hiệu từ Wi-Fi router khác nhau quá nhiều, vấn đề này rõ ràng đến từ tín hiệu Wi-Fi.


2. Website bạn đang truy cập



Có một điều bạn nên nhớ rằng kết quả kiểm tra kết nối được mang đến bởi một dịch vụ kiểm tra nào đó không khẳng định việc bạn luôn luôn nhận được tốc độ kết nối như vậy. Ví dụ, nếu gói cước của bạn cam kết tốc độ tải xuống là 25mbps, server của website bạn đang kết nối tới cũng phải cung cấp tốc độ tải lên tương đương như vậy cho bạn. Trong khi đó, bạn không phải người duy nhất đang kết nối do đó một trang web có thể đang bị ngốn khá nhiều băng thông. Các website lớn trong thực tế có rất nhiều băng thông và có thể phục vụ tốt cho tốc độ truy cập của bạn nhưng có không ít website thì không thể. Điều này có nghĩa là không phải kết nối của bạn tệ mà do trang web bạn đang kết nối không thể đáp ứng được.


Việc kiểm nay vấn đề này cũng không quá khó. Trước hết hãy tìm ra cho bản thân một trang web có kết nối ổn định, nếu trang web này có chứa các tài nguyên tải về thì càng tốt. Khi bạn cảm thấy kết nối có vấn đề, hãy tìm đến trang web bạn tin cậy và thử truy cập hoặc tải về một thứ gì đó. Nếu tốc độ vẫn bình thường, điều này khẳng định kết nối của bạn ổn và việc bạn cảm thấy kết nối không nhanh đến từ website bạn đang truy cập.


3. Các ứng dụng ngốn dung lượng mạng



Nếu trong gia đình bạn đang có nhiều máy tính cùng sử dụng mạng một lúc và bạn cảm thấy kết nối đang tồi tệ hơn bao giờ hết, rất có thể một tác nhân tốn băng thông nào đó như BitTorrent chẳng hạn đang được kích hoạt. Như chúng ta đều biết thì các chương trình hỗ trợ torrent sẽ tự động chuyển sang chế độ seed khi bạn đã hoàn thành việc download và một tệp tin có số lượng người seed càng đông thì tốc độ tải về cho những người đến sau càng cao hơn. Chính vì lí do này nên cộng đồng sử dụng torrent vẫn thường gọi “seeding” là “văn hóa torrent” và khuyến khích người dùng làm điều đó. Tuy nhiên, nếu bạn có một kết nối chậm, việc để chương trình torrent “seeding” sẽ là một... thảm họa.


Để giải quyết vấn đề này, bạn có thể tạo cho mình thói quen nhớ tắt bỏ các chương trình torrent khi đang cần kết nối cho mục đích cần kíp hơn. Bên cạnh đó, các chương trình tải torrent gần đây đều mang đến cho người dùng các tùy chọn về giới hạn tốc độ tải lên hay giới hạn lưu lượng để quá trình seeding hoặc leeching torrent sẽ không làm ảnh hưởng vượt quá giới hạn mà bạn cho phép.


Dĩ nhiên, BitTorrent chỉ là một trong số những ứng dụng có thể là nguyên nhân làm tốc độ mạng chậm đi bất thường. Bạn cũng nên chú ý đối với các ứng dụng có thể năng tự động cập nhật.


4. Router không ổn


Đi tìm nguyên nhân kết nối mạng Internet chậm bất thường 4

Router có thể hiểu là đơn giản là thiết bị quản trị kết nối mạng của bạn và đôi khi việc sử dụng nó quá lâu liên tục có thể gây ra các vấn đề. Vì lí do này, thỉnh thoảng bạn nên khởi động lại router hoặc cập nhật firmware của thiết bị. Tuy nhiên, việc kết nối chậm đột ngột cũng có thể xuất phát từ việc bạn đã mua phải router có chất lượng không tốt. Thật không may là thường thì router không hỏng ngay lập tức. Thay vào đó, nó sẽ hoạt động tệ dần và trong một thời gian ngắn bạn không thể nhận ra sự khác biệt ngay lập tức. Nếu bạn bắt đầu cảm thấy kết nối chậm đi, hãy kiểm tra và thực hiện một số điều chỉnh về vị trí đặt router hoặc các thiết lập cơ bản hay thủ thuật của nó. Nếu mọi thứ vẫn không cải thiện, có lẽ đã đến lúc bạn nghĩ đến việc “tậu” về một thiết bị mới.


5. Nhà cung cấp dịch vụ



Lí do cuối cùng và cũng khá phổ biến đến từ nhà cung cấp dịch vụ của bạn. Khi bạn nhận được thiết bị modem từ nhà cung cấp, rất có thể nó không phải là một thiết bị chất lượng cao và thậm chí còn là hàng... đã qua sử dụng và điều này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến trải nghiệm kết nối. Bên cạnh đó, chất lượng đường truyền còn phải chịu tác động của rất nhiều yếu tố ngoại cảnh như tình hình thời tiết hoặc động vật vô tình làm hỏng dây dẫn chẳng hạn. Khi gặp phải các tình huống này, hãy liên hệ với nhà cung cấp dịch vụ ngay để được tư vấn giải quyết. Nếu liên lạc với nhà cung cấp dịch vụ không giải quyết được vấn đề, hãy tìm một nhà cung cấp mới. Lần này, hãy nhớ tham khảo ý kiến bạn bè và người thân để có được một gói cước dịch vụ ưng ý nhất.


Theo PL&XH



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN Nỗ lực tìm một CEO (tổng giám đốc) chuyên nghiệp với kỳ vọng người này sẽ đồng hành, gắn bó lâu dài là tâm lý chung của đa số doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trên thực tế, những cuộc “hôn nhân” đó đều chấm dứt chỉ sau một thời gian ngắn. Khi có sự thay đổi lớn về chiến lược, chẳng hạn như tái cấu trúc, chuẩn bị mua bán – sáp nhập, mở rộng vốn đầu tư và thị trường, các chủ doanh nghiệp thường có nhu cầu tìm kiếm một tướng giỏi để giúp họ lèo lái công việc. Song, khi đã thành công hoặc tạm thành công với chiến lược mới, dấu hiệu rạn nứt giữa đôi bên bắt đầu xảy ra và CEO phải ra đi. Ông Robert Trần, CEO Công ty Robenny khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chuyên tư vấn và cho thuê CEO, khuyên, các ông chủ doanh nghiệp đừng quá kỳ vọng vào một cuộc hôn nhân bền vững, lâu dài. “Doanh nghiệp Việt nên thay đổi quan niệm, chọn đúng CEO vào đúng từng giai đoạn phát triển của công ty”, ông nói. Đây cũng là cách thức mà các nước phát triển đã áp dụng thành công.

Khi nào tôi cần thuê CEO?
Nam Long là một tập đoàn chuyên đầu tư và kinh doanh bất động sản đã trải qua 18 năm tồn tại, có 8 công ty con và đang hoạt động mạnh trong 3 lĩnh vực: phát triển quỹ đất, nhà ở và các dự án văn phòng, trung tâm thương mại. Với quy mô ngày càng lớn, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long, cho biết ông muốn tìm một CEO chuyên nghiệp nhưng 5 năm rồi vẫn chưa tìm được.
Không giống như Nam Long, các công ty như Đồng Tâm, Giấy Sài Gòn đều đã thuê CEO, nhưng rồi họ cũng ra đi. Sau các cuộc chia tay đó, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đồng Tâm và ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Giấy Sài Gòn, đã có những trải nghiệm quý giá chia sẻ với gần 200 doanh nhân tại buổi Tọa đàm “Finding CEO – Gian nan đường tìm tướng giỏi” do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức vào cuối tháng 10 vừa qua.
Theo ông Robert Trần, mỗi doanh nghiệp đều trải qua 3 giai đoạn phát triển: bắt đầu phát triển, phát triển và phát triển bền vững. Ở mỗi giai đoạn doanh nghiệp sẽ có mục tiêu khác nhau nên nhu cầu thuê CEO cũng khác nhau. Theo ông, đa số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam hiện nay ở giai đoạn đang phát triển, nhưng chính xác là vào đầu, giữa hay cuối giai đoạn thì chủ doanh nghiệp cần phải xác định rõ.
Năm 2007, Đồng Tâm là 1 trong 2 doanh nghiệp lớn của Việt Nam được Bộ Khoa học Công nghệ chọn triển khai thí điểm dự án “Vươn tới đỉnh cao” (BiC – Best in Class), xây dựng những thương hiệu lớn của Việt Nam vươn lên tầm khu vực. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải tái cấu trúc dây chuyền sản xuất, nhân sự… Chủ tịch Võ Quốc Thắng đã mời ông Etienne Lucien Laude (quốc tịch Pháp), từng là CEO Công ty Thiết bị Điện Schneider Vietnam, về giữ chức CEO của Đồng Tâm.
Về Đồng Tâm tháng 8.2008, ông Laude đã bắt tay triển khai module đầu tiên về quản lý sản xuất theo BiC, giúp tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, hạn chế tồn kho… Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Tập đoàn Đồng Tâm đã kết thúc hợp đồng 2 năm với CEO người Pháp này, dù những module quan trọng của quá trình tái cấu trúc vẫn chưa kết thúc.
Giống như Đồng Tâm, đầu năm 2003, Giấy Sài Gòn tiến hành cổ phần hóa, ông Vị đã bắt đầu nghĩ đến việc thay đổi mô hình quản trị từ gia đình sang kiểu quản lý chuyên nghiệp thường thấy ở nhiều tập đoàn đa quốc gia, thuê CEO điều hành Công ty, còn ông lui về làm chiến lược. Đến năm 2008, Giấy Sài Gòn quyết định tăng vốn, mở rộng đầu tư và đã mời ông Trần Xuân Nam về làm CEO. Ông Nam từng là giám đốc tài chính của nhiều công ty lớn như Đồ gỗ Scancom Việt Nam (Đan Mạch), Coca-Cola Việt Nam, Tập đoàn Kinh Đô và là Phó Giám đốc Công ty Gỗ Trường Thành. Với kinh nghiệm và chuyên môn về tài chính, ông Nam đã rất thành công trong việc huy động vốn cho Công ty. Tuy nhiên, khi Giấy Sài Gòn đặt ra chỉ tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu thì sở trường tài chính của vị CEO mới không còn phù hợp. Cuối năm 2008, ông Nam từ chức.
Lúc này, ông Vị đã mời ông Huỳnh Văn Rô, vốn giỏi trong lĩnh vực bán hàng, về thay ông Nam. Năm 2008, dưới thời ông Rô, tốc độ tăng trưởng của Giấy Sài Gòn có phần ổn định, song tình hình nhân sự lại có nhiều xáo trộn, không ít người giỏi đã ra đi. Đến cuối năm 2009 ông Rô cũng rời Giấy Sài Gòn, ông Vị lại trở về với vai trò CEO.
Cũng với mục đích thay đổi chiến lược, năm 2009, Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa quyết định mở rộng thị trường ở nước ngoài, tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu và mời ông Đỗ Hòa về làm CEO. Ông Hòa từng có hơn 10 năm làm CEO cho các công ty thương mại nước ngoài và Giám đốc Chiến lược Khu vực Đông Nam Á cùng với New Zealand và Úc của Tập đoàn Shell (Hà Lan) suốt 9 năm, trong đó có 2 năm làm chuyên gia cao cấp của Shell tại Indonesia. Tuy nhiên, sau 1 năm, ông Hòa cũng rời Kềm Nghĩa với lý do không đồng quan điểm về chiến lược phát triển của Công ty. Sau 1 năm ông Hòa làm CEO, doanh số của Kềm Nghĩa đã tăng từ 13% lên 21%, ngay trong giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu và doanh số của toàn ngành lúc đó giảm đến 40%.
Dù đều có kết cục chung đường ai nấy đi, nhưng sau những cuộc chia tay này ông Robert Trần cho rằng, các ông chủ doanh nghiệp nói trên vẫn đạt được những thành công nhất định vì đã chọn đúng CEO vào đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đến đây một câu hỏi khó lại được đặt ra là biết tìm ở đâu những CEO như vậy.
CEO đến từ đâu?
Theo ông Robert Trần, có 3 nguồn thuê CEO là người Việt làm quản lý tại các công ty đa quốc gia, Việt kiều và nhà quản lý người nước ngoài.
Nhóm CEO người Việt có mặt mạnh là am hiểu thị trường, có nhiệt huyết và tham vọng phát triển nhanh. Đặc biệt, họ cùng có chung ngôn ngữ, am hiểu văn hóa làm việc của người Việt. Trong khi đó, các CEO là Việt kiều đa số có kinh nghiệm quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia và lợi thế của họ là giỏi ngoại ngữ, biết văn hóa làm việc ở trong nước và cả nước ngoài. Cuối cùng là CEO người nước ngoài, với lợi thế được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia, hiểu thị trường nước ngoài.