QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG: Samsung Galaxy Note 4 sẽ có gì hấp dẫn?

Thứ Ba, 2 tháng 9, 2014

Samsung Galaxy Note 4 sẽ có gì hấp dẫn?

Thiết kế

Samsung Galaxy Note 4 (mã SM-N910) sẽ là một chiếc phablet tương đối lớn với thiết kế làm bằng nhựa, cùng một số bộ phận được làm bằng kim loại như hai bên cạnh máy của Galaxy Alpha mới ra mắt.

Các báo cáo cung cấp từ truyền thông Hàn Quốc gần đây cũng cho hay, độ mỏng của Galaxy Note 4 sẽ giảm đáng kể nhờ vào ứng dụng công nghệ cảm biến siêu âm mới trong màn hình cảm ứng.

Bên cạnh đó, một số nguồn tin khác lại cho biết, máy sẽ được ra mắt với 4 phiên bản màu sắc tương tự như Galaxy Note 3 là màu than đen, vàng đồng, xanh dương và màu trắng. Trong khi một số cho rằng máy có khả năng chống nước với chứng chỉ IP67.

Không chỉ vậy, Galaxy Note 4 cũng có thể tích hợp thêm cảm biến vân tay như trên Galaxy S5 hay cảm biến phát hiện bức xạ tia cực tím hoặc cảm biến quét võng mạc, và cả khe nhỏ để chứa bút cảm ứng S Pen cải tiến mới.

Màn hình

Các tin đồn gần đây cho rằng, Galaxy Note 4 sẽ có các biến thể màn hình khác nhau, từ màn hình phẳng truyền thống tới màn hình cong OLED. Tuy nhiên, khả năng này hơi khó xảy ra bởi các phân tích gần đây đã chỉ ra rằng Samsung vẫn chưa thực sự chuẩn bị cho một cuộc cách mạng màn hình cong thực sự.

Về kích thước màn hình, Galaxy Note 4 gần như không có nhiều mâu thuẫn với những rò rỉ đã được tiết lộ. Máy được cho sẽ có màn hình Super AMOLED 5,7 inch với độ phân giải 2K (2560 x 1440 pixel), đạt mật độ điểm ảnh ấn tượng 515 ppi, theo như báo cáo từ một nguồn tin Ấn Độ cũng như trên trang bán lẻ erafone ở Indonesia.

Cấu hình

Các rò rỉ trong thời gian gần đây cho thấy, Galaxy Note 4 nhiều khả năng sẽ có tùy chọn VXL giữa Snapdragon 805 của Qualcom và VXL 8 nhân Exynos 5433 của Samsung. Trong đó, kết quả ghi nhận trên AnTuTu cho thấy VXL 8 nhân của Samsung thậm chí còn có điểm hiệu suất cao hơn hẳn cả Snapdragon 805.

Samsung đã phát triển RAM DDR3 quy trình 22 nm có thể hỗ trợ tối đa lên tới 4 GB, do vậy các tin đồn cũng rất hi vọng về việc Galaxy Note 4 có thể được trang bị RAM khủng 4 GB, tuy nhiên hầu như các nguồn tin đều cho rằng máy chỉ có RAM 3 GB như Note 3 hiện nay.

Theo Sammobile, Samsung có thể tung phiên bản hỗ trợ VXL 8 nhân Exynos 5433 tại thị trường châu Âu, trong khi các thị trường như Bắc Mỹ, Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản hay một số nước Châu Á có thể sẽ nhận được bản chạy VXL Snapdragon 805 với tốc độ 2,5 GHz.

Về đồ họa và bộ nhớ trong, dựa trên kết quả benchmark cách đây không lâu, Galaxy Note 4 nhiều khả năng sẽ tích hợp sẵn lõi đồ họa ARM Mali-T760 và ba tùy chọn bộ nhớ từ 16 GB tới 64 GB, có hỗ trợ thẻ nhớ microSD lên đến 128 GB.

Camera

Các nguồn tin rò rỉ cho tới thời điểm hiện tại vẫn đặt phần lớn sự tin tưởng vào việc Galaxy Note 4 sẽ được tích hợp cảm biến Sony IMX240 với độ phân giải 16 Mpx và tính năng ổn định quang học (OIS) có khả năng quay video chuẩn UHD. Trong khi đó, camera mặt trước sẽ có độ phân giải tăng lên 3,7 Mpx so với 2,1 Mpx hiện tại, có thể chụp ảnh và quay video chuẩn WQHD.

Ngoài ra, Galaxy Note 4 cũng sẽ có tính năng chụp ảnh Side Touch và có tới ba chế độ chụp hình "tự sướng" là Wide Selfie, Selfie và Selfie Alarm.

Trước đó, nhiều nguồn tin cũng tỏ ra khá mâu thuẫn trong việc đoán định độ phân giải của camera trên Note 4 khi cho rằng máy có thể sẽ trang bị camera 12 Mpx hoặc 20,1 Mpx.

Hệ điều hành

Galaxy Note 4 được cho sẽ vận hành trên nền tảng HĐH Android 4.4.4 KitKat giống như Galaxy Alpha. Tuy nhiên, cũng có một số hi vọng rằng máy sẽ được nâng cấp lên phiên bản Android L mới nhất của Google.

Kết nối

Kết nối của Galaxy Note 4 hiện không được nhắc đến nhiều trong các tin đồn và rò rỉ nhưng một số nguồn tin khẳng định, máy vẫn sẽ có những kết nối cơ bản và cao cấp như Note 3 hiên nay với mạng 4G LTE, NFC, Wi-Fi chuẩn ac, Bluetooth 4.0...

Các công nghệ thông minh khác

Theo báo cáo từ Sammobile, Samsung có thể sẽ trang bị cho Galaxy Note 4 một loại vỏ bọc siêu âm đặc biệt, ngoài nhiệm vụ bảo vệ cho máy còn có khả năng phát hiện chướng ngại vật và cảnh báo cho người dùng.

Một tính năng công nghệ khác cũng được kì vọng trên Galaxy Note 4 là sạc không dây mới (sạc cộng hưởng) cho phép sạc thiết bị từ một khoảng cách nhất định mà không cần thiết phải đặt vào bàn sạc.

Giá cả và ngày ra mắt chính thức

Như thông báo chính thức từ Samsung, hãng sẽ chính thức tổ chức sự kiện Unpacked Episode 2 vào ngày 3/9, ngay trước thềm triển lãm IFA 2014 để chính thức giới thiệu Galaxy Note phiên bản mới nhất.

Mức giá dự kiến của Galaxy Note 4 theo như một số nguồn tin dự đoán là khoảng hơn 900 USD khi phát hành.

Nguồn Pocket-lint, Phonearena, Techradar.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN Nỗ lực tìm một CEO (tổng giám đốc) chuyên nghiệp với kỳ vọng người này sẽ đồng hành, gắn bó lâu dài là tâm lý chung của đa số doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trên thực tế, những cuộc “hôn nhân” đó đều chấm dứt chỉ sau một thời gian ngắn. Khi có sự thay đổi lớn về chiến lược, chẳng hạn như tái cấu trúc, chuẩn bị mua bán – sáp nhập, mở rộng vốn đầu tư và thị trường, các chủ doanh nghiệp thường có nhu cầu tìm kiếm một tướng giỏi để giúp họ lèo lái công việc. Song, khi đã thành công hoặc tạm thành công với chiến lược mới, dấu hiệu rạn nứt giữa đôi bên bắt đầu xảy ra và CEO phải ra đi. Ông Robert Trần, CEO Công ty Robenny khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chuyên tư vấn và cho thuê CEO, khuyên, các ông chủ doanh nghiệp đừng quá kỳ vọng vào một cuộc hôn nhân bền vững, lâu dài. “Doanh nghiệp Việt nên thay đổi quan niệm, chọn đúng CEO vào đúng từng giai đoạn phát triển của công ty”, ông nói. Đây cũng là cách thức mà các nước phát triển đã áp dụng thành công.

Khi nào tôi cần thuê CEO?
Nam Long là một tập đoàn chuyên đầu tư và kinh doanh bất động sản đã trải qua 18 năm tồn tại, có 8 công ty con và đang hoạt động mạnh trong 3 lĩnh vực: phát triển quỹ đất, nhà ở và các dự án văn phòng, trung tâm thương mại. Với quy mô ngày càng lớn, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long, cho biết ông muốn tìm một CEO chuyên nghiệp nhưng 5 năm rồi vẫn chưa tìm được.
Không giống như Nam Long, các công ty như Đồng Tâm, Giấy Sài Gòn đều đã thuê CEO, nhưng rồi họ cũng ra đi. Sau các cuộc chia tay đó, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đồng Tâm và ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Giấy Sài Gòn, đã có những trải nghiệm quý giá chia sẻ với gần 200 doanh nhân tại buổi Tọa đàm “Finding CEO – Gian nan đường tìm tướng giỏi” do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức vào cuối tháng 10 vừa qua.
Theo ông Robert Trần, mỗi doanh nghiệp đều trải qua 3 giai đoạn phát triển: bắt đầu phát triển, phát triển và phát triển bền vững. Ở mỗi giai đoạn doanh nghiệp sẽ có mục tiêu khác nhau nên nhu cầu thuê CEO cũng khác nhau. Theo ông, đa số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam hiện nay ở giai đoạn đang phát triển, nhưng chính xác là vào đầu, giữa hay cuối giai đoạn thì chủ doanh nghiệp cần phải xác định rõ.
Năm 2007, Đồng Tâm là 1 trong 2 doanh nghiệp lớn của Việt Nam được Bộ Khoa học Công nghệ chọn triển khai thí điểm dự án “Vươn tới đỉnh cao” (BiC – Best in Class), xây dựng những thương hiệu lớn của Việt Nam vươn lên tầm khu vực. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải tái cấu trúc dây chuyền sản xuất, nhân sự… Chủ tịch Võ Quốc Thắng đã mời ông Etienne Lucien Laude (quốc tịch Pháp), từng là CEO Công ty Thiết bị Điện Schneider Vietnam, về giữ chức CEO của Đồng Tâm.
Về Đồng Tâm tháng 8.2008, ông Laude đã bắt tay triển khai module đầu tiên về quản lý sản xuất theo BiC, giúp tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, hạn chế tồn kho… Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Tập đoàn Đồng Tâm đã kết thúc hợp đồng 2 năm với CEO người Pháp này, dù những module quan trọng của quá trình tái cấu trúc vẫn chưa kết thúc.
Giống như Đồng Tâm, đầu năm 2003, Giấy Sài Gòn tiến hành cổ phần hóa, ông Vị đã bắt đầu nghĩ đến việc thay đổi mô hình quản trị từ gia đình sang kiểu quản lý chuyên nghiệp thường thấy ở nhiều tập đoàn đa quốc gia, thuê CEO điều hành Công ty, còn ông lui về làm chiến lược. Đến năm 2008, Giấy Sài Gòn quyết định tăng vốn, mở rộng đầu tư và đã mời ông Trần Xuân Nam về làm CEO. Ông Nam từng là giám đốc tài chính của nhiều công ty lớn như Đồ gỗ Scancom Việt Nam (Đan Mạch), Coca-Cola Việt Nam, Tập đoàn Kinh Đô và là Phó Giám đốc Công ty Gỗ Trường Thành. Với kinh nghiệm và chuyên môn về tài chính, ông Nam đã rất thành công trong việc huy động vốn cho Công ty. Tuy nhiên, khi Giấy Sài Gòn đặt ra chỉ tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu thì sở trường tài chính của vị CEO mới không còn phù hợp. Cuối năm 2008, ông Nam từ chức.
Lúc này, ông Vị đã mời ông Huỳnh Văn Rô, vốn giỏi trong lĩnh vực bán hàng, về thay ông Nam. Năm 2008, dưới thời ông Rô, tốc độ tăng trưởng của Giấy Sài Gòn có phần ổn định, song tình hình nhân sự lại có nhiều xáo trộn, không ít người giỏi đã ra đi. Đến cuối năm 2009 ông Rô cũng rời Giấy Sài Gòn, ông Vị lại trở về với vai trò CEO.
Cũng với mục đích thay đổi chiến lược, năm 2009, Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa quyết định mở rộng thị trường ở nước ngoài, tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu và mời ông Đỗ Hòa về làm CEO. Ông Hòa từng có hơn 10 năm làm CEO cho các công ty thương mại nước ngoài và Giám đốc Chiến lược Khu vực Đông Nam Á cùng với New Zealand và Úc của Tập đoàn Shell (Hà Lan) suốt 9 năm, trong đó có 2 năm làm chuyên gia cao cấp của Shell tại Indonesia. Tuy nhiên, sau 1 năm, ông Hòa cũng rời Kềm Nghĩa với lý do không đồng quan điểm về chiến lược phát triển của Công ty. Sau 1 năm ông Hòa làm CEO, doanh số của Kềm Nghĩa đã tăng từ 13% lên 21%, ngay trong giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu và doanh số của toàn ngành lúc đó giảm đến 40%.
Dù đều có kết cục chung đường ai nấy đi, nhưng sau những cuộc chia tay này ông Robert Trần cho rằng, các ông chủ doanh nghiệp nói trên vẫn đạt được những thành công nhất định vì đã chọn đúng CEO vào đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đến đây một câu hỏi khó lại được đặt ra là biết tìm ở đâu những CEO như vậy.
CEO đến từ đâu?
Theo ông Robert Trần, có 3 nguồn thuê CEO là người Việt làm quản lý tại các công ty đa quốc gia, Việt kiều và nhà quản lý người nước ngoài.
Nhóm CEO người Việt có mặt mạnh là am hiểu thị trường, có nhiệt huyết và tham vọng phát triển nhanh. Đặc biệt, họ cùng có chung ngôn ngữ, am hiểu văn hóa làm việc của người Việt. Trong khi đó, các CEO là Việt kiều đa số có kinh nghiệm quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia và lợi thế của họ là giỏi ngoại ngữ, biết văn hóa làm việc ở trong nước và cả nước ngoài. Cuối cùng là CEO người nước ngoài, với lợi thế được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia, hiểu thị trường nước ngoài.