QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG: Những người đồng tính quyền lực nhất làng công nghệ

Thứ Bảy, 1 tháng 11, 2014

Những người đồng tính quyền lực nhất làng công nghệ

Tổng Giám đốc Apple Tim Cook vừa mới thừa nhận mình là người đồng tính, tuy nhiên tin tức về giới tính của ông đã râm ran từ lâu. Ông từng được bầu chọn là một trong những người thuộc cộng đồng LGBT (đồng tính, lưỡng tính, chuyển giới) quyền lực nhất giới công nghệ. Ngoài Tim Cook, còn rất nhiều nhân vật LGBT khác có ảnh hưởng lớn đến ngành này.

Tim Cook

Tim Cook là người đồng tính quyền lực nhất giới công nghệ. Dù chỉ vừa thừa nhận hôm qua, trước đó ông đã nhiều lần lên tiếng về quyền lợi của người đồng tính và phân biệt đối xử họ gặp phải. Năm 2013, ông viết một lá thư đăng trên Thời báo Phố Wall kêu gọi Quốc hội thông qua luật mang đến sự công bằng cho nhân viên đồng tính nam và nữ. Sau khi tiếp quản Apple năm 2011, Cook đã dẫn dắt công ty qua nhiều lễ ra mắt sản phẩm quan trọng như iPhone 5s, iPad Air, iOS 7.

Lisa Brummel

Lisa Brummel gắn bó với Microsoft kể từ khi bà tốt nghiệp đại học năm 1989. Brummel giữ nhiều vị trí tại gã khổng lồ công nghệ và hiện là Phó Chủ tịch bộ phận Nguồn nhân lực. Bà là người thông báo cho nhân viên biết Microsoft sẽ xóa bỏ hệ thống xếp hạng khốc liệt, biến đồng nghiệp thành đối thủ cạnh tranh.

Nick Denton

Nick Denton là trí tuệ đứng sau mạng xuất bản trực tuyến Gawker Media, đơn vị sản xuất các trang web nổi tiếng như Lifehacker, Valleywag, Deadspin, Kinja.

Ray Everett

Ray Everett là Giám đốc quản lí sản phẩm và tư vấn cao cấp tại TRUSTe, một nhà cung cấp dịch vụ quản lí bảo mật. Trước đây, ông là Giám đốc quảng cáo và bảo mật tại Yahoo.

Ina Fried

Ina Fried, nhà báo hiện đang làm việc cho AllthingsD, đã theo dõi ngành công nghệ từ năm 2000. Cô giữ nhiều vai trò tại website công nghệ Cnet, đưa tin về Microsoft và Apple.

Jon Hall

Jon Hall, người có biệt danh “maddog”, là Giám đốc Linux International, tổ chức công nghệ phi lợi nhuận. Năm 2012, ông thừa nhận mình là người đồng tính nhân kỉ niệm 100 năm sinh nhà toán học Alin Turing, người ông xem là anh hùng. Hall là huyền thoại trong cộng đồng Linux, làm việc trong ngành máy tính từ năm 1969.

Chris Hughes

Chris Hughes (bìa phải)

Chris Hughes, đồng sáng lập Facebook, rời mạng xã hội để tham gia vào chiến dịch tranh cử Tổng thống Obama năm 2007. Sau đó, anh mua lại tờ The New Republic và trở thành Tổng Biên tập. Hughes là một trong những người đầu tiên sử dụng biểu tượng kết hôn đồng giới trên Facebook sau khi cưới Sean Elridge tháng 7/2012.

David Lerman

David Lerman là Giám đốc Kĩ thuật và đồng sáng lập Say Media, công ty truyền thông đứng sau các website như ReadWrite, Reodelista, Dogster cùng một số ấn phẩm khác.

Chuck Osborn

Chuck Osborn là chuyên gia game lâu năm, biên tập viên tại IGN, ấn phẩm trực tuyến hàng đầu về game. Trước khi gia nhập IGN, ông viết cho các tạp chí như PCXL, PC Gamer, Nvision.

Keith Rabois

Keith Rabois, cựu Giám đốc điều hành tại dịch vụ thanh toán Square, gia nhập quỹ đầu tư Khosla Ventures năm 2013. Trước đó, ông là một trong những lãnh đạo đầu tiên tại PayPal. Ban đầu, ông còn là một nhà đầu tư thiên thần tại thung lũng Silicon.

Jeff Ragovin

Vài năm sau khi thành lập Buddy Media cùng Mike và Kass Lazerow, công ty được bán cho Salesforce. Hiện tại, Ragovin là Giám đốc Chiến lược của Salesforce Marketing Cloud, phụ trách giải pháp tiếp thị trên mạng xã hội. Ông còn có liên quan đến StartOut, tổ chức phi lợi nhuận ủng hộ các doanh nhân LGBT.

Ron Shuman

Ron Shuman gia nhập Tesla, một trong các công ty sáng tạo nhất hiện nay, vào tháng 11/2013 để đứng đầu bộ phận Nguồn nhân lực, chịu trách nhiệm tuyển dụng, giữ nhân nhân tài.

Megan Smith

Megan Smith hiện là Giám đốc CNTT của Mỹ. Trước đó, bà là Phó Chủ tịch Google X, một trong các trí tuệ đứng sau nhiều ý tưởng, sản phẩm táo bạo của Google như dự án xe hơi tự lái, dùng khinh khí cầu mang Internet đến toàn cầu.

Sara Sperling

Sara Sperling là Giám đốc Nhân lực tại Snapchat, trước đó, cô làm việc cho Facebook. Cô thừa nhận là người đồng tính khi đang học tại Đại học California Irvine.

Kara Swisher

Kara Swisher (bìa trái)

Kara Swisher là một trong các nhà báo công nghệ giỏi nhất thế giới. Trước đây, bà điều hành trang công nghệ AllthingsD cùng “lão làng” Walt Mossberg rồi thành lập trang Re/code trong năm nay.

Peter Thiel

Peter Thiel, nhà đầu tư đầu tiên của Facebook, đồng sáng lập kiêm cựu Tổng Giám đốc PayPal, là người đứng sau tổ chức Thiel Foundation, cấp 100.000 USD để 20 sinh viên bỏ học, thành lập công ty. Anh còn là nhà sáng lập kiêm Chủ tịch hãng đầu tư Clarium Capital.

Theo ICTnews.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN Nỗ lực tìm một CEO (tổng giám đốc) chuyên nghiệp với kỳ vọng người này sẽ đồng hành, gắn bó lâu dài là tâm lý chung của đa số doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trên thực tế, những cuộc “hôn nhân” đó đều chấm dứt chỉ sau một thời gian ngắn. Khi có sự thay đổi lớn về chiến lược, chẳng hạn như tái cấu trúc, chuẩn bị mua bán – sáp nhập, mở rộng vốn đầu tư và thị trường, các chủ doanh nghiệp thường có nhu cầu tìm kiếm một tướng giỏi để giúp họ lèo lái công việc. Song, khi đã thành công hoặc tạm thành công với chiến lược mới, dấu hiệu rạn nứt giữa đôi bên bắt đầu xảy ra và CEO phải ra đi. Ông Robert Trần, CEO Công ty Robenny khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chuyên tư vấn và cho thuê CEO, khuyên, các ông chủ doanh nghiệp đừng quá kỳ vọng vào một cuộc hôn nhân bền vững, lâu dài. “Doanh nghiệp Việt nên thay đổi quan niệm, chọn đúng CEO vào đúng từng giai đoạn phát triển của công ty”, ông nói. Đây cũng là cách thức mà các nước phát triển đã áp dụng thành công.

Khi nào tôi cần thuê CEO?
Nam Long là một tập đoàn chuyên đầu tư và kinh doanh bất động sản đã trải qua 18 năm tồn tại, có 8 công ty con và đang hoạt động mạnh trong 3 lĩnh vực: phát triển quỹ đất, nhà ở và các dự án văn phòng, trung tâm thương mại. Với quy mô ngày càng lớn, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long, cho biết ông muốn tìm một CEO chuyên nghiệp nhưng 5 năm rồi vẫn chưa tìm được.
Không giống như Nam Long, các công ty như Đồng Tâm, Giấy Sài Gòn đều đã thuê CEO, nhưng rồi họ cũng ra đi. Sau các cuộc chia tay đó, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đồng Tâm và ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Giấy Sài Gòn, đã có những trải nghiệm quý giá chia sẻ với gần 200 doanh nhân tại buổi Tọa đàm “Finding CEO – Gian nan đường tìm tướng giỏi” do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức vào cuối tháng 10 vừa qua.
Theo ông Robert Trần, mỗi doanh nghiệp đều trải qua 3 giai đoạn phát triển: bắt đầu phát triển, phát triển và phát triển bền vững. Ở mỗi giai đoạn doanh nghiệp sẽ có mục tiêu khác nhau nên nhu cầu thuê CEO cũng khác nhau. Theo ông, đa số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam hiện nay ở giai đoạn đang phát triển, nhưng chính xác là vào đầu, giữa hay cuối giai đoạn thì chủ doanh nghiệp cần phải xác định rõ.
Năm 2007, Đồng Tâm là 1 trong 2 doanh nghiệp lớn của Việt Nam được Bộ Khoa học Công nghệ chọn triển khai thí điểm dự án “Vươn tới đỉnh cao” (BiC – Best in Class), xây dựng những thương hiệu lớn của Việt Nam vươn lên tầm khu vực. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải tái cấu trúc dây chuyền sản xuất, nhân sự… Chủ tịch Võ Quốc Thắng đã mời ông Etienne Lucien Laude (quốc tịch Pháp), từng là CEO Công ty Thiết bị Điện Schneider Vietnam, về giữ chức CEO của Đồng Tâm.
Về Đồng Tâm tháng 8.2008, ông Laude đã bắt tay triển khai module đầu tiên về quản lý sản xuất theo BiC, giúp tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, hạn chế tồn kho… Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Tập đoàn Đồng Tâm đã kết thúc hợp đồng 2 năm với CEO người Pháp này, dù những module quan trọng của quá trình tái cấu trúc vẫn chưa kết thúc.
Giống như Đồng Tâm, đầu năm 2003, Giấy Sài Gòn tiến hành cổ phần hóa, ông Vị đã bắt đầu nghĩ đến việc thay đổi mô hình quản trị từ gia đình sang kiểu quản lý chuyên nghiệp thường thấy ở nhiều tập đoàn đa quốc gia, thuê CEO điều hành Công ty, còn ông lui về làm chiến lược. Đến năm 2008, Giấy Sài Gòn quyết định tăng vốn, mở rộng đầu tư và đã mời ông Trần Xuân Nam về làm CEO. Ông Nam từng là giám đốc tài chính của nhiều công ty lớn như Đồ gỗ Scancom Việt Nam (Đan Mạch), Coca-Cola Việt Nam, Tập đoàn Kinh Đô và là Phó Giám đốc Công ty Gỗ Trường Thành. Với kinh nghiệm và chuyên môn về tài chính, ông Nam đã rất thành công trong việc huy động vốn cho Công ty. Tuy nhiên, khi Giấy Sài Gòn đặt ra chỉ tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu thì sở trường tài chính của vị CEO mới không còn phù hợp. Cuối năm 2008, ông Nam từ chức.
Lúc này, ông Vị đã mời ông Huỳnh Văn Rô, vốn giỏi trong lĩnh vực bán hàng, về thay ông Nam. Năm 2008, dưới thời ông Rô, tốc độ tăng trưởng của Giấy Sài Gòn có phần ổn định, song tình hình nhân sự lại có nhiều xáo trộn, không ít người giỏi đã ra đi. Đến cuối năm 2009 ông Rô cũng rời Giấy Sài Gòn, ông Vị lại trở về với vai trò CEO.
Cũng với mục đích thay đổi chiến lược, năm 2009, Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa quyết định mở rộng thị trường ở nước ngoài, tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu và mời ông Đỗ Hòa về làm CEO. Ông Hòa từng có hơn 10 năm làm CEO cho các công ty thương mại nước ngoài và Giám đốc Chiến lược Khu vực Đông Nam Á cùng với New Zealand và Úc của Tập đoàn Shell (Hà Lan) suốt 9 năm, trong đó có 2 năm làm chuyên gia cao cấp của Shell tại Indonesia. Tuy nhiên, sau 1 năm, ông Hòa cũng rời Kềm Nghĩa với lý do không đồng quan điểm về chiến lược phát triển của Công ty. Sau 1 năm ông Hòa làm CEO, doanh số của Kềm Nghĩa đã tăng từ 13% lên 21%, ngay trong giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu và doanh số của toàn ngành lúc đó giảm đến 40%.
Dù đều có kết cục chung đường ai nấy đi, nhưng sau những cuộc chia tay này ông Robert Trần cho rằng, các ông chủ doanh nghiệp nói trên vẫn đạt được những thành công nhất định vì đã chọn đúng CEO vào đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đến đây một câu hỏi khó lại được đặt ra là biết tìm ở đâu những CEO như vậy.
CEO đến từ đâu?
Theo ông Robert Trần, có 3 nguồn thuê CEO là người Việt làm quản lý tại các công ty đa quốc gia, Việt kiều và nhà quản lý người nước ngoài.
Nhóm CEO người Việt có mặt mạnh là am hiểu thị trường, có nhiệt huyết và tham vọng phát triển nhanh. Đặc biệt, họ cùng có chung ngôn ngữ, am hiểu văn hóa làm việc của người Việt. Trong khi đó, các CEO là Việt kiều đa số có kinh nghiệm quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia và lợi thế của họ là giỏi ngoại ngữ, biết văn hóa làm việc ở trong nước và cả nước ngoài. Cuối cùng là CEO người nước ngoài, với lợi thế được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia, hiểu thị trường nước ngoài.