Thứ Ba, 27 tháng 5, 2014

Loạt smartphone cao cấp giảm giá đáng chú ý trong tháng qua

Loạt smartphone cao cấp giảm giá đáng chú ý trong tháng qua

Tháng 5 là thời điểm thị trường Việt đón nhận hàng loạt smartphone lên kệ và để “dọn đường” cũng như kích thích người dùng, các hãng đã giảm giá khá nhiều sản phẩm của mình.


LG G FLex


Giảm 2 triệu đồng



Xuất hiện cho thị trường Việt từ tháng 3, chiếc điện thoại màn hình cong đầu tiên này hiện đang “chốt” giá chính hãng ở mức 13,99 triệu đồng. Tức giảm đến 2 triệu sau khi chào bán 15.99 triệu đồng từ khi ra mắt.


Điểm nổi bật của G Flex là thiết kế cong dạng vòm chạy dọc thâm máy khá độc đáo, do đó việc cầm máy bằng 1 tay cũng dễ dàng hơn rất nhiều dù màn hình 6 inch khá to. Máy cũng có thể chịu các tác dụng lực khá tốt, người dùng có thể uốn cong nó và sau khi ngừng, smartphone này lại trở về trạng thái ban đầu.


Theo đại diện một chuỗi bán lẻ có tiếng hiện nay tại Việt Nam, động thái giảm giá này nhằm kích thích mua hàng bởi hiện tại, dù có thiết kế độc đáo nhưng có vẻ như người dùng Việt chưa quan tâm nhiều tới G Flex, đặc biệt là giá bán của nó nếu so thông số với các máy ngang tầm.


Cùng với màn hình cong 6 inch độ phân giải 1280 x 720 pixel, G Flex có mặt của vi xử lí lõi tứ Snapdragon 800 tốc độ 2,26 GHz, RAM 2 GB, bộ nhớ trong 32 GB.


Máy cũng có khả năng chụp ảnh mạnh mẽ với camera chính 13 Mpx có thể chụp ảnh và quay video cùng lúc, chụp HDR, chụp đêm với sự hỗ trợ của đèn Flash. Ngoài ra, máy còn có camera trước 2,1 Mpx cho “chụp tự sướng” và videocall.


Hiện máy đang chạy HĐH Android 4.2.2 Jelly Bean với giao diện LG UX đặc trưng trên nguồn pin 3500 mAh gắn sẵn và uốn cong theo máy.


Giá bán hiện tại là 13,99 triệu đồng.


LG G2 (16 GB)


Giảm 1,5 triệu đồng



Cùng với G Flex, LG vừa giảm giá chiếc G2 của mình thêm 1,5 triệu đồng và hiện giá bán chính hãng của thiết bị mạnh mẽ này còn 10,99 triệu đồng.


Theo nhận định của một số cá nhân am hiểu thị trường di động, việc giảm giá của LG đối với G2 không quá bất ngờ bởi đây chính là động thái dọn đường cho G3 ra mắt vài ngày sắp tới đây cũng như kích thích thị trường, cạnh tranh với các thiết bị ngang tầm khác.


Hiện tại, G2 đang sở hữu cấu hình khá mạnh hiện nay bao gồm màn hình 5,2 inch độ phân giải 1920 x 1080 pixel. Máy dùng vi xử lí lõi tứ Qualcomm Snapdragon 800 tốc độ 2,26 GHz, RAM 2 GB, GPU Adreno 330, bộ nhớ trong 16/32 GB không thể mở rộng.


Máy cũng có khả năng chụp ảnh mạnh mẽ với camera 13 Mpx tự động lấy nét, nhận diện khuôn mặt, chống rung, chụp HDR, chụp thiếu sáng với đèn Flash… cùng camera trước 2,1 Mpx cũng cho khả năng chụp hình mạnh mẽ.


LG G2 chạy HĐH Android 4.4.2 Kitkat mới nhất trên nguồn pin 3000 mAh cho tần suất nghe gọi hơn 1 ngày bình thường.


Giá bán hiện tại dành cho bản 16 GB là 10,99 triệu đồng


Galaxy Note 3


Giảm 1 triệu đồng



Một chuỗi bán lẻ tại TPHCM bất ngờ giảm chiếc phablet cao cấp nhất của Samsung xuống 1 triệu đồng vào hôm qua (26/4), giá bán chính hãng hiện còn 14,99 triệu đồng.


Theo chia sẻ của vị đại diện trên, một phần tình hình smartphone cao cấp hiện chưa có biến chuyển nhiều, lượng người quan tâm không cao như trước đây, vì vậy việc giảm giá bán để kích thích thị trường. Đồng thời cho phép người dùng có cơ hội tiếp cận sản phẩm này dễ dàng hơn với mức giá tốt.


Galaxy Note 3 được đánh giá là chiếc phablet có cấu hình mạnh mẽ hiện nay, bao gồm một màn hình rộng 5,7 inch theo công nghệ Super AMOLED, đi cùng là bộ vi xử lí Exynos 8 tốc độ 1.9 GHz, 3 GB bộ nhớ RAM với bộ nhớ trong 16 GB, hỗ trợ khe cắm thẻ nhớ ngoài. Samsung tích hợp camera 13 Mpx với công nghệ ổn định quang học và một camera trước 2 Mpx.


Ngoài ra, lớp vỏ sau giả da của máy cũng là một điểm nhấn độc đáo trên sản phẩm này, lớp vỏ vân da cũng là một yếu tố ảnh hưởng đến các dòng sản phẩm khác trong dòng họ Galaxy ra mắt sau này của Samsung.


Giá bán hiện tại là 14,99 triệu đồng.


HTC One M7 Blue (16 GB)


Giảm 1 triệu đồng



Phiên bản màu xanh của chiếc One M7 cũng vừa có động thái giảm thêm 1 triệu đồng nhằm kích thích thị trường mua sắm mùa hè. Hiện máy có giá chính hãng 9,9 triệu đồng – mức giá khá hấp dẫn cho “siêu phẩm” 2013 này.


Theo một số ý kiến từ đại diện chuỗi bán lẻ uy tín, việc “bom tấn” One M8 đã có mặt tại thị trường Việt chính là nguyên nhân các dòng máy cũ hơn trong đó có One M7 giảm giá và điều này không có gì lạ. Nhìn sang các hãng điện thoại khác khi ra mắt mẫu mới cũng có động thái này chứ không riêng gì HTC.


Về cơ bản, ngoài màu xanh da trời khá bắt mắt, thông số One M7 Blue phiên bản 16 GB vẫn giống với các mẫu One M7 khác: màn hình 4,7 inch độ phân giải 1080 x 1920 pixel, vi xử lí lõi tứ Qualcomm Snapdragon 600 tốc độ 1,7 GHz, GPU Adreno 320, RAM 2 GB.


Bên cạnh đó, máy có mặt của camera 4 Mpx với công nghệ UltraPixel độc quyền cho khả năng chụp ảnh mạnh mẽ cùng hàng loạt tính năng khác như tự động lấy nét, nhận diện khuôn mặt, chụp HDR, chụp đêm với đèn Flash,….


One M7 Blue chạy HĐH Android 4.1 Jelly Bean nhưng đã được HTC cho phép cập nhật lên phiên bản 4.4.2 mới nhất. Máy sử dụng giao diện người dùng riêng Sense 5.5 trên nguồn pin 2300 mAh.


Giá bán hiện tại là 9,9 triệu đồng.

Lumia 1520


Giảm 400 ngàn đồng



Sau đợt giảm giá sốc đến 3 triệu đồng nhưng vẫn chưa đủ sức gây "sóng gió" cho thị trường, Lumia 1520 tiếp tục được một số chuỗi bán lẻ điều chỉnh thêm 400 ngàn đồng, hiện giá bán rơi vào khoảng 12,6 triệu đồng.


Lí giải cho việc điều chỉnh giá của Lumia 1520, theo chia sẻ từ một số đại diện chuỗi bán lẻ, có hai lí do được đưa ra, rào cản lớn nhất là nền tảng Windows Phone chưa thật sự hấp dẫn người tiêu dùng, thứ hai là trong thời gian vừa qua, loạt sản phẩm đình đám cũng đã ra mắt, người dùng có thêm nhiều sự lựa chọn hơn như Galaxy S5, HTC One M8, Xperia Z2,...


Lumia 1520 là phablet có màn hình lớn nhất hiện nay của Nokia với kích thước lên đến 6 inch đạt độ phân giải Full HD, được đánh giá là màn hình hiển thị rất tốt trong phân khúc này. Bên trong, máy dùng vi xử lí lõi tứ của Qualcomm đạt xung nhịp 2,2 GHz, RAM 2 GB và bộ nhớ trong 32 GB (hỗ trợ khe thẻ nhớ rời). Điểm nhấn quan trọng nhất của Lumia 1520 là camera 20 "chấm" với ống kính Carl Zeiss hỗ trợ lấy nét tự động và đèn Flash LED kép, cho khả năng chụp ảnh đẹp mắt ở mọi môi trường.


Giá bán hiện tại là 12,6 triệu đồng.


Theo Dân Trí



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN Nỗ lực tìm một CEO (tổng giám đốc) chuyên nghiệp với kỳ vọng người này sẽ đồng hành, gắn bó lâu dài là tâm lý chung của đa số doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trên thực tế, những cuộc “hôn nhân” đó đều chấm dứt chỉ sau một thời gian ngắn. Khi có sự thay đổi lớn về chiến lược, chẳng hạn như tái cấu trúc, chuẩn bị mua bán – sáp nhập, mở rộng vốn đầu tư và thị trường, các chủ doanh nghiệp thường có nhu cầu tìm kiếm một tướng giỏi để giúp họ lèo lái công việc. Song, khi đã thành công hoặc tạm thành công với chiến lược mới, dấu hiệu rạn nứt giữa đôi bên bắt đầu xảy ra và CEO phải ra đi. Ông Robert Trần, CEO Công ty Robenny khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chuyên tư vấn và cho thuê CEO, khuyên, các ông chủ doanh nghiệp đừng quá kỳ vọng vào một cuộc hôn nhân bền vững, lâu dài. “Doanh nghiệp Việt nên thay đổi quan niệm, chọn đúng CEO vào đúng từng giai đoạn phát triển của công ty”, ông nói. Đây cũng là cách thức mà các nước phát triển đã áp dụng thành công.

Khi nào tôi cần thuê CEO?
Nam Long là một tập đoàn chuyên đầu tư và kinh doanh bất động sản đã trải qua 18 năm tồn tại, có 8 công ty con và đang hoạt động mạnh trong 3 lĩnh vực: phát triển quỹ đất, nhà ở và các dự án văn phòng, trung tâm thương mại. Với quy mô ngày càng lớn, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long, cho biết ông muốn tìm một CEO chuyên nghiệp nhưng 5 năm rồi vẫn chưa tìm được.
Không giống như Nam Long, các công ty như Đồng Tâm, Giấy Sài Gòn đều đã thuê CEO, nhưng rồi họ cũng ra đi. Sau các cuộc chia tay đó, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đồng Tâm và ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Giấy Sài Gòn, đã có những trải nghiệm quý giá chia sẻ với gần 200 doanh nhân tại buổi Tọa đàm “Finding CEO – Gian nan đường tìm tướng giỏi” do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức vào cuối tháng 10 vừa qua.
Theo ông Robert Trần, mỗi doanh nghiệp đều trải qua 3 giai đoạn phát triển: bắt đầu phát triển, phát triển và phát triển bền vững. Ở mỗi giai đoạn doanh nghiệp sẽ có mục tiêu khác nhau nên nhu cầu thuê CEO cũng khác nhau. Theo ông, đa số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam hiện nay ở giai đoạn đang phát triển, nhưng chính xác là vào đầu, giữa hay cuối giai đoạn thì chủ doanh nghiệp cần phải xác định rõ.
Năm 2007, Đồng Tâm là 1 trong 2 doanh nghiệp lớn của Việt Nam được Bộ Khoa học Công nghệ chọn triển khai thí điểm dự án “Vươn tới đỉnh cao” (BiC – Best in Class), xây dựng những thương hiệu lớn của Việt Nam vươn lên tầm khu vực. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải tái cấu trúc dây chuyền sản xuất, nhân sự… Chủ tịch Võ Quốc Thắng đã mời ông Etienne Lucien Laude (quốc tịch Pháp), từng là CEO Công ty Thiết bị Điện Schneider Vietnam, về giữ chức CEO của Đồng Tâm.
Về Đồng Tâm tháng 8.2008, ông Laude đã bắt tay triển khai module đầu tiên về quản lý sản xuất theo BiC, giúp tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, hạn chế tồn kho… Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Tập đoàn Đồng Tâm đã kết thúc hợp đồng 2 năm với CEO người Pháp này, dù những module quan trọng của quá trình tái cấu trúc vẫn chưa kết thúc.
Giống như Đồng Tâm, đầu năm 2003, Giấy Sài Gòn tiến hành cổ phần hóa, ông Vị đã bắt đầu nghĩ đến việc thay đổi mô hình quản trị từ gia đình sang kiểu quản lý chuyên nghiệp thường thấy ở nhiều tập đoàn đa quốc gia, thuê CEO điều hành Công ty, còn ông lui về làm chiến lược. Đến năm 2008, Giấy Sài Gòn quyết định tăng vốn, mở rộng đầu tư và đã mời ông Trần Xuân Nam về làm CEO. Ông Nam từng là giám đốc tài chính của nhiều công ty lớn như Đồ gỗ Scancom Việt Nam (Đan Mạch), Coca-Cola Việt Nam, Tập đoàn Kinh Đô và là Phó Giám đốc Công ty Gỗ Trường Thành. Với kinh nghiệm và chuyên môn về tài chính, ông Nam đã rất thành công trong việc huy động vốn cho Công ty. Tuy nhiên, khi Giấy Sài Gòn đặt ra chỉ tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu thì sở trường tài chính của vị CEO mới không còn phù hợp. Cuối năm 2008, ông Nam từ chức.
Lúc này, ông Vị đã mời ông Huỳnh Văn Rô, vốn giỏi trong lĩnh vực bán hàng, về thay ông Nam. Năm 2008, dưới thời ông Rô, tốc độ tăng trưởng của Giấy Sài Gòn có phần ổn định, song tình hình nhân sự lại có nhiều xáo trộn, không ít người giỏi đã ra đi. Đến cuối năm 2009 ông Rô cũng rời Giấy Sài Gòn, ông Vị lại trở về với vai trò CEO.
Cũng với mục đích thay đổi chiến lược, năm 2009, Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa quyết định mở rộng thị trường ở nước ngoài, tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu và mời ông Đỗ Hòa về làm CEO. Ông Hòa từng có hơn 10 năm làm CEO cho các công ty thương mại nước ngoài và Giám đốc Chiến lược Khu vực Đông Nam Á cùng với New Zealand và Úc của Tập đoàn Shell (Hà Lan) suốt 9 năm, trong đó có 2 năm làm chuyên gia cao cấp của Shell tại Indonesia. Tuy nhiên, sau 1 năm, ông Hòa cũng rời Kềm Nghĩa với lý do không đồng quan điểm về chiến lược phát triển của Công ty. Sau 1 năm ông Hòa làm CEO, doanh số của Kềm Nghĩa đã tăng từ 13% lên 21%, ngay trong giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu và doanh số của toàn ngành lúc đó giảm đến 40%.
Dù đều có kết cục chung đường ai nấy đi, nhưng sau những cuộc chia tay này ông Robert Trần cho rằng, các ông chủ doanh nghiệp nói trên vẫn đạt được những thành công nhất định vì đã chọn đúng CEO vào đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đến đây một câu hỏi khó lại được đặt ra là biết tìm ở đâu những CEO như vậy.
CEO đến từ đâu?
Theo ông Robert Trần, có 3 nguồn thuê CEO là người Việt làm quản lý tại các công ty đa quốc gia, Việt kiều và nhà quản lý người nước ngoài.
Nhóm CEO người Việt có mặt mạnh là am hiểu thị trường, có nhiệt huyết và tham vọng phát triển nhanh. Đặc biệt, họ cùng có chung ngôn ngữ, am hiểu văn hóa làm việc của người Việt. Trong khi đó, các CEO là Việt kiều đa số có kinh nghiệm quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia và lợi thế của họ là giỏi ngoại ngữ, biết văn hóa làm việc ở trong nước và cả nước ngoài. Cuối cùng là CEO người nước ngoài, với lợi thế được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia, hiểu thị trường nước ngoài.