Chủ Nhật, 2 tháng 3, 2014

TTCN: bản tin tổng hợp số 9/2014

TTCN: bản tin tổng hợp số 9/2014

Loạt thiết bị đáng mong đợi ra mắt tại MWC 2014 trong đó có Samsung Galaxy S5, Sony Xperia Z2, Nokia X,… là tâm điểm công nghệ tuần qua. Bên cạnh đó, không thể không kể đến việc Viettel chính thức có Tổng giám đốc mới.



Đầu tuần qua, Đại hội thế giới di động (MWC 2014) diễn ra từ 24 – 27/2 với sự góp mặt của rất nhiều hãng di động tham gia. Và không phụ sự kì vọng của người hâm mộ, hàng loạt thiết bị ấn tượng lần lượt trình làng trong đó có cả những “bom tấn” đang được mong đợi.


Đầu tiên phải kể đến chiếc Galaxy S5 của Samsung. Sau những rò rỉ bên thềm, thiết bị này đã chính thức ra mắt với hàng loạt tính năng mới. Và như những “bom tấn” khác, thiết bị ngay lập tức bị đem ra mổ xẻ với nhiều ý kiến trái chiều, đặc biệt là về thiết kế, thậm chí smartphone này còn bị đem ra làm trò đùa. Tuy nhiên, với loạt tính năng nổi bậthữu dụng cộng thêm phần cứng được nâng cấp, Galaxy S5 vẫn xứng đáng là “siêu phẩm” tại MWC 2014.



Bên cạnh Galaxy S5, Samsung cũng đã giới thiệu tại sự kiện nhiều thiết bị ấn tượng khác trong đó có bộ đôi smartwatch Galaxy Gear 2 và Galaxy Gear 2 Neo chạy HĐH Tizen OS thay vì Android như phiên bản đầu. Hãng cũng không quên giới thiệu thêm thiết bị đeo ấn tượng khác mang tên Galaxy Gear Fit theo dõi sức khỏe cũng như các tính năng tiện lợi khác.



Được kì vọng sẽ có 1 smartphone chạy Android được Nokia giới thiệu tại MWC, tuy nhiên hãng điện thoại nổi tiếng 1 thời này còn làm người dùng bất ngờ hơn thế khi tung ra tới 3 thiết bị mang tên Nokia X, X+ và XL. Tuy nhiên, khác với đa số smartphone Android hiện nay, những dịch vụ quan trọng của Google trên bộ ba này đã thay bằng của Microsoft. Cũng chính vì điều này, ngay sau đó đã có hàng loạt những phân tích cũng như cách thức để thiết bị “trở về” giao diện và dịch vụ nguyên thủy của nó như cài launcher, root,… mặc dù sản phẩm chưa được bán ra.


Đến với MWC năm nay, Sony cũng gây khá nhiều bất ngờ khi tung ra loạt thiết bị mới trong đó đáng chú ý nhất là chiếc Xperia Z2 với cấu hình khá mạnh mẽ. Bên cạnh đó, chiếc MTB Xperia Z2 cũng đã được hãng giới thiệu tới người dùng.


Cùng với các sản phẩm chủ lực, các hãng trên cũng có mặt với các thiết bị khác. Samsung có thêm bộ đôi cảm biến ảnh ISOCELL, bộ đôi Octa 5422 và Hexa 5260 nằm trong dòng chip Exynos 5, Sony có mô hình kính thông minh cùng vòng tay thông minh SmartBand và Nokia có thêm chiếc điện thoại giá rẻ Nokia 220.



Không chịu thua kém, các hãng công nghệ khác cũng đã gây ấn tượng bằng loạt thiết bị của riêng mình. Nổi bật phải kể tới loạt sản phẩm từ LG như G Pro 2, bộ đôi tầm trung Desire 816 và Desire 610 của HTC, loạt thiết bị mới của Asus, bộ đôi smartphone Q20 và Z3 của BlackBerry, bộ đôi MTB “hầm hố” của Panasonic, bộ 3 smartphone dòng S của Lenovo, smartphone siêu bảo mật BlackPhone của Geeksphone và Silent Circle, Grand Memo II LTE của ZTE, dòng smartphone One Touchloạt sản phẩm chạy Firefox OS của Alcatel,…


MWC năm nay cũng chứng kiến sự ra mắt của khá nhiều sản phẩm thuộc phân khúc VXL bao gồm dòng Snapdragon trong đó có Snapdragon 805 của Qualcomm, VXL 64 bit của MediaTek, bộ đôi VXL 64 bit cho tablet và smartphone của Intel,….



Lượng thiết bị đeo tại MWC 2014 cũng xuất hiện khá nhiều. Ngoài những cái tên thuộc dòng Gear đến từ Samsung, còn có vòng đeo i'm Tracer của I’m SpA hay vòng đeo tay thông minh TalkBand B1 của Huawei,…


Năm nay Apple không tham gia MWC, tuy nhiên MTB iPad Air của hãng vẫn có tên trong giải thưởng Global Mobile Awards cùng với HTC One. Thêm đó, hãng củng đã may mắn thoát án phạt tại Đức và lần thứ 7 liên tiếp lọt top “công ty được ngưỡng mộ nhất”.


Vẫn liên quan tới Apple, sau khi phát hành bản cập nhật cho iOS tuần trước, hãng cũng thừa nhận rằng lỗi này có mặt trên Mac OS X. Và tuần này hãng đã tung bản vá bảo mật để giải quyết. Ngoài ra, Apple cũng cho biết sẽ chuẩn bị cập nhật phần mềm sửa lỗi nhận diện vân tay trên iPhone 5s.


Bên cạnh đó, việc được dùng thương hiệu Lumia trong 10 năm, thử nghiệm bản “Windows 8.1 with Bing” miễn phí hay đưa ra thời điểm phát hành Windows 8.1 của Microsoft, Facebook “khai tử” dịch vụ Facebook Mesenger, Xperia Z3 sẽ ra mắt vào tháng 8,… cũng là những thông tin được độc giả quan tâm trong tuần.



Tại Việt Nam, điểm chú ý nhất tuần qua là việc Viettel – 1 trong 3 nhà mạng viễn thông lớn nhất Việt Nam – chính thức bổ nhiệm ông Nguyễn Mạnh Hùng lên làm Tổng giám đốc mới. Với cương vị này, ông sẽ đối đầu với khá nhiều thách thức đang đón chờ phía trước.


Ngoài ra, những thông tin liên quan đến loạt sản phẩm mới chuẩn bị “đổ bộ" vào thị trường Việt như bộ ba smartphone Asus Zenfone giá rẻ, điện thoại Vega Iron của Pantech, Nokia XSamsung Galaxy Trend Lite,… cũng là điểm nhấn công nghệ trong nước tuần qua.


Thông Tin Công Nghệ



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN Nỗ lực tìm một CEO (tổng giám đốc) chuyên nghiệp với kỳ vọng người này sẽ đồng hành, gắn bó lâu dài là tâm lý chung của đa số doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trên thực tế, những cuộc “hôn nhân” đó đều chấm dứt chỉ sau một thời gian ngắn. Khi có sự thay đổi lớn về chiến lược, chẳng hạn như tái cấu trúc, chuẩn bị mua bán – sáp nhập, mở rộng vốn đầu tư và thị trường, các chủ doanh nghiệp thường có nhu cầu tìm kiếm một tướng giỏi để giúp họ lèo lái công việc. Song, khi đã thành công hoặc tạm thành công với chiến lược mới, dấu hiệu rạn nứt giữa đôi bên bắt đầu xảy ra và CEO phải ra đi. Ông Robert Trần, CEO Công ty Robenny khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chuyên tư vấn và cho thuê CEO, khuyên, các ông chủ doanh nghiệp đừng quá kỳ vọng vào một cuộc hôn nhân bền vững, lâu dài. “Doanh nghiệp Việt nên thay đổi quan niệm, chọn đúng CEO vào đúng từng giai đoạn phát triển của công ty”, ông nói. Đây cũng là cách thức mà các nước phát triển đã áp dụng thành công.

Khi nào tôi cần thuê CEO?
Nam Long là một tập đoàn chuyên đầu tư và kinh doanh bất động sản đã trải qua 18 năm tồn tại, có 8 công ty con và đang hoạt động mạnh trong 3 lĩnh vực: phát triển quỹ đất, nhà ở và các dự án văn phòng, trung tâm thương mại. Với quy mô ngày càng lớn, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long, cho biết ông muốn tìm một CEO chuyên nghiệp nhưng 5 năm rồi vẫn chưa tìm được.
Không giống như Nam Long, các công ty như Đồng Tâm, Giấy Sài Gòn đều đã thuê CEO, nhưng rồi họ cũng ra đi. Sau các cuộc chia tay đó, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đồng Tâm và ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Giấy Sài Gòn, đã có những trải nghiệm quý giá chia sẻ với gần 200 doanh nhân tại buổi Tọa đàm “Finding CEO – Gian nan đường tìm tướng giỏi” do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức vào cuối tháng 10 vừa qua.
Theo ông Robert Trần, mỗi doanh nghiệp đều trải qua 3 giai đoạn phát triển: bắt đầu phát triển, phát triển và phát triển bền vững. Ở mỗi giai đoạn doanh nghiệp sẽ có mục tiêu khác nhau nên nhu cầu thuê CEO cũng khác nhau. Theo ông, đa số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam hiện nay ở giai đoạn đang phát triển, nhưng chính xác là vào đầu, giữa hay cuối giai đoạn thì chủ doanh nghiệp cần phải xác định rõ.
Năm 2007, Đồng Tâm là 1 trong 2 doanh nghiệp lớn của Việt Nam được Bộ Khoa học Công nghệ chọn triển khai thí điểm dự án “Vươn tới đỉnh cao” (BiC – Best in Class), xây dựng những thương hiệu lớn của Việt Nam vươn lên tầm khu vực. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải tái cấu trúc dây chuyền sản xuất, nhân sự… Chủ tịch Võ Quốc Thắng đã mời ông Etienne Lucien Laude (quốc tịch Pháp), từng là CEO Công ty Thiết bị Điện Schneider Vietnam, về giữ chức CEO của Đồng Tâm.
Về Đồng Tâm tháng 8.2008, ông Laude đã bắt tay triển khai module đầu tiên về quản lý sản xuất theo BiC, giúp tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, hạn chế tồn kho… Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Tập đoàn Đồng Tâm đã kết thúc hợp đồng 2 năm với CEO người Pháp này, dù những module quan trọng của quá trình tái cấu trúc vẫn chưa kết thúc.
Giống như Đồng Tâm, đầu năm 2003, Giấy Sài Gòn tiến hành cổ phần hóa, ông Vị đã bắt đầu nghĩ đến việc thay đổi mô hình quản trị từ gia đình sang kiểu quản lý chuyên nghiệp thường thấy ở nhiều tập đoàn đa quốc gia, thuê CEO điều hành Công ty, còn ông lui về làm chiến lược. Đến năm 2008, Giấy Sài Gòn quyết định tăng vốn, mở rộng đầu tư và đã mời ông Trần Xuân Nam về làm CEO. Ông Nam từng là giám đốc tài chính của nhiều công ty lớn như Đồ gỗ Scancom Việt Nam (Đan Mạch), Coca-Cola Việt Nam, Tập đoàn Kinh Đô và là Phó Giám đốc Công ty Gỗ Trường Thành. Với kinh nghiệm và chuyên môn về tài chính, ông Nam đã rất thành công trong việc huy động vốn cho Công ty. Tuy nhiên, khi Giấy Sài Gòn đặt ra chỉ tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu thì sở trường tài chính của vị CEO mới không còn phù hợp. Cuối năm 2008, ông Nam từ chức.
Lúc này, ông Vị đã mời ông Huỳnh Văn Rô, vốn giỏi trong lĩnh vực bán hàng, về thay ông Nam. Năm 2008, dưới thời ông Rô, tốc độ tăng trưởng của Giấy Sài Gòn có phần ổn định, song tình hình nhân sự lại có nhiều xáo trộn, không ít người giỏi đã ra đi. Đến cuối năm 2009 ông Rô cũng rời Giấy Sài Gòn, ông Vị lại trở về với vai trò CEO.
Cũng với mục đích thay đổi chiến lược, năm 2009, Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa quyết định mở rộng thị trường ở nước ngoài, tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu và mời ông Đỗ Hòa về làm CEO. Ông Hòa từng có hơn 10 năm làm CEO cho các công ty thương mại nước ngoài và Giám đốc Chiến lược Khu vực Đông Nam Á cùng với New Zealand và Úc của Tập đoàn Shell (Hà Lan) suốt 9 năm, trong đó có 2 năm làm chuyên gia cao cấp của Shell tại Indonesia. Tuy nhiên, sau 1 năm, ông Hòa cũng rời Kềm Nghĩa với lý do không đồng quan điểm về chiến lược phát triển của Công ty. Sau 1 năm ông Hòa làm CEO, doanh số của Kềm Nghĩa đã tăng từ 13% lên 21%, ngay trong giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu và doanh số của toàn ngành lúc đó giảm đến 40%.
Dù đều có kết cục chung đường ai nấy đi, nhưng sau những cuộc chia tay này ông Robert Trần cho rằng, các ông chủ doanh nghiệp nói trên vẫn đạt được những thành công nhất định vì đã chọn đúng CEO vào đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đến đây một câu hỏi khó lại được đặt ra là biết tìm ở đâu những CEO như vậy.
CEO đến từ đâu?
Theo ông Robert Trần, có 3 nguồn thuê CEO là người Việt làm quản lý tại các công ty đa quốc gia, Việt kiều và nhà quản lý người nước ngoài.
Nhóm CEO người Việt có mặt mạnh là am hiểu thị trường, có nhiệt huyết và tham vọng phát triển nhanh. Đặc biệt, họ cùng có chung ngôn ngữ, am hiểu văn hóa làm việc của người Việt. Trong khi đó, các CEO là Việt kiều đa số có kinh nghiệm quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia và lợi thế của họ là giỏi ngoại ngữ, biết văn hóa làm việc ở trong nước và cả nước ngoài. Cuối cùng là CEO người nước ngoài, với lợi thế được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia, hiểu thị trường nước ngoài.