QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG: Top smartphone nổi bật nhất tại MWC 2014

Chủ Nhật, 2 tháng 3, 2014

Top smartphone nổi bật nhất tại MWC 2014

MWC 2014 năm nay là một mảnh đất màu mỡ để phô diễn tốc độ phát triển chóng mặt của ngành công nghiệp di động với sự ra đời của hàng loạt mẫu smartphone mới trong đó có những cái tên thực sự nổi bật.

Dưới đây sẽ là tổng hợp của những mẫu smartphone nổi bật và ấn tượng nhất tại triển lãm MWC 2014 năm nay do trang công nghệ Pocket-lint đánh giá.

Sony Xperia Z2

Là mẫu sản phẩm kế nhiệm tiếp theo của dòng Xpreia Z, Xpria Z2 vẫn giữ lại được cho mình hình dáng thiết kế tuyệt đẹp từ người đi trước cùng các thông số mạnh mẽ hơn rất nhiều.

Máy có màn hình 5,2 inch sử dụng nhiều công nghệ hiển thị tiên tiến như TRILUMINOS và X-Reality, chipset Snapdragon 801, RAM 3 GB, bộ nhớ 16 GB có thể mở rộng, pin dung lượng 3200 mAh với chế độ Stamina mode cho phép nâng cao tuổi thọ pin.

Máy cũng có tính năng chống nước, bụi với chứng chỉ IP55/IP58 mới nhất và công nghệ giảm thiểu tiếng ồn cho loa. Mặt sau là cảm biến CMOS 20,7 Mpx cung cấp khả năng quay video 4K độ nét cao, tính năng ổn định hình ảnh SteadyShot và hiệu ứng AR sống động. Xperia Z2 sẽ được tích hợp sẵn HĐH Android 4.4 KitKat mới nhất khi phát hành.

Samsung Galaxy S5

Được ví như là sản phẩm đáng mong chờ nhất tại MWC 2014, thế hệ Galaxy S tiếp theo của Samsung vẫn luôn được giới công nghệ ngóng trông từng ngày trước thềm ra mắt. Và tại sự kiện UNPACKED 5 Episode 1 năm nay, Galaxy S5 đã chính thức trình làng trước công chúng với nhiều điều để nhắc tới.

Các chi tiết về thiết kế của Galaxy S5 hầu như không có sự thay đổi lớn so với người tiền nhiệm khi màn hình của máy chỉ được nâng lên 5,1 inch Full HD và các góc cạnh đều được vát tròn tương tự Galaxy S4 cùng mặt lưng dễ bám vân tay.

Tuy nhiên, điểm sáng tạo của Samsung năm nay lại tập trung vào bên trong với cảm biến dấu vân tay lần đầu tiên được tích hợp vào nút Home của một chiếc smartphone Galaxy, bên cạnh đó là cảm biến đo nhịp tim ở mặt sau máy giúp hỗ trợ giám sát sức khỏe người dùng và khả năng chống nước ấn tượng.

Galaxy S5 cũng là mẫu smartphone cao cấp mới nên đã được hãng trang bị VXL Snapdragon 801 tốc độ 2,5 GHz, pin 2800 mAh, chạy Android 4.4 KitKat, máy ảnh được nâng cấp lên 16 Mpx, hỗ trợ quay video 4K, tốc độ lấy nét cực nhanh chỉ 0,3 giây. Khả năng kết nối cũng là một điểm mạnh khác khi máy được tích hợp sẵn Wi-Fi 802.11 ac và LTE Cat 4 cho phép sử dụng dữ liệu tốc độ cao.

HTC Desire 816

Nằm trong bộ đôi sản phẩm tầm trung được trình làng mới tại sự kiện, HTC Desire 816 đem tới cho người trải nghiệm và sử dụng thiết bị một cảm giác khác lạ từ một mẫu phablet tầm trung cỡ lớn của HTC.

Máy có màn hình 5,5 inch độ phân giải HD 720p, chạy VXL lõi tứ Snapdragon 400 có tốc độ 1,6 GHz, RAM 1,5 GB, bộ nhớ trong chỉ có 8 GB nhưng có thể mở rộng tối đa lên tới 64 GB.

Mặt sau Desire 816 là camera 13 Mpx có cảm biến BSI với khả năng quay video Full HD, còn phía trước là camera 5 Mpx. Bên cạnh đó, cặp loa BoomSound đặc trưng của HTC và nanoSIM cũng được bố trí tại các vị trí chính trên máy. Máy có kết nối Wi-Fi chuẩn n, Bluetooth 4.0, DLNA, GPS, NFC tùy chọn, microUSB, kết nối 2G, 3G và 4G LTE cùng nguồn pin dung lượng 2600 mAh bên trong.

Huawei MediaPad X1

Nổi bật không kém tại ngày hội di động năm nay, nhà sản xuất thiết bị viễn thông di động Trung Quốc cũng đem tới loạt thiết bị MTB mới mà ấn tượng nhất có thể kể đến chính là chiếc MediaPad X1.

Đặc điểm quan trọng đầu tiên là tính năng kết nối 4G LTE tốc độ cao mà hãng đã trang bị trên máy. Tiếp đến là màn hình 7 inch, độ phân giải 1920 x 1200 mAh, độ sáng 515 nit, vỏ viền mỏng và trọng lượng máy nhẹ hơn. Máy chạy chạy HĐH Android 4.2 Jelly Bean và giao diện Emotion UI độc quyền.

Bên trong, Media X1 được tích hợp sẵn VXL lõi tứ HiSilicon Kirin 910, tốc độ 1,6 GHz, GPU Adreno 450 cao cấp, camera chính 13 Mpx với cảm biến Exmor RS và camera phụ 5 Mpx, khẩu độ f/2.2. Máy còn có pin dung lượng 5000 mAh cho thời lượng sử dụng lên tới 25 giờ, hỗ trợ tính năng sạc ngược.

Nokia X

Dường như sẽ là một chủ đề quan trọng để nói đến trong thời gian tới. Việc Nokia chính thức bước chân vào mảng Android đã tạo nên nhiều luồng dư luận trái chiều trước và sau khi hãng cho ra mắt "gia đình" giá rẻ Nokia X tại MWC 2014.

Gia đình Nokia X bao gồm 3 cái tên chính là Nokia X, X+ và XL. Trong đó, thành viên đầu tiên là Nokia X sở hữu cấu hình tầm trung với màn hình LCD 4 inch, độ phân giải WVGA, VXL lõi kép Snapdragon tốc độ 1 GHz, RAM 512 MB, bộ nhớ trong 4 GB có thể mở rộng thêm 32 GB qua khe cắm thẻ microSD. Phía sau máy tích hợp camera 3 Mpx nhưng lại không hỗ trợ đèn flash LED.

Về hai thành viên còn lại, không có nhiều sự thay đổi mấy nhưng sẽ có bộ nhớ trong dung lượng lớn hơn, màn hình 5 inch WVGA, máy ảnh 5 Mpx mặt sau và 2 Mpx mặt trước. Ngoài ra, Nokia còn cho phép người dùng sử dụng với các tùy chọn màu xanh lá cây, trắng, đen, vàng, lục lam và đỏ khi thay vỏ máy.

YotaPhone 2

YotaPhone có lẽ không còn là một cái tên quá xa lạ kể từ khi mẫu smarphone độc đáo sở hữu hai màn hình này được chính thức trình làng vào hồi cuối năm ngoái. Tuy nhiên, đến với MWC 2014 lần này, thiết bị mới cho thấy nó còn độc đáo hơn thế nữa trong phiên bản tiếp theo.

YotaPhone 2 có hai màn hình kích thước 4,7 inch lớn hơn trước, trong đó màn hình phụ phía sau máy là màn hình e-link, độ phân giải qHD (960 x 540 pixel) cho phép hiển thị hình ảnh lớn cộng và các cảnh báo quan trọng một cách rõ nét.

Phiên bản thứ 2 của YotaPhone còn hỗ trợ cả tính năng NFC và sạc không dây, cho phép tắt/bật trong phần Cài đặt với hai lựa chọn phiên bản màu trắng và đen. Bề dày của máy đạt 8,9 mm và giá bán là 675 USD, không cao hơn nhiều so với bản gốc ra mắt năm ngoái.

Theo Pocket-lint

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN Nỗ lực tìm một CEO (tổng giám đốc) chuyên nghiệp với kỳ vọng người này sẽ đồng hành, gắn bó lâu dài là tâm lý chung của đa số doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trên thực tế, những cuộc “hôn nhân” đó đều chấm dứt chỉ sau một thời gian ngắn. Khi có sự thay đổi lớn về chiến lược, chẳng hạn như tái cấu trúc, chuẩn bị mua bán – sáp nhập, mở rộng vốn đầu tư và thị trường, các chủ doanh nghiệp thường có nhu cầu tìm kiếm một tướng giỏi để giúp họ lèo lái công việc. Song, khi đã thành công hoặc tạm thành công với chiến lược mới, dấu hiệu rạn nứt giữa đôi bên bắt đầu xảy ra và CEO phải ra đi. Ông Robert Trần, CEO Công ty Robenny khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chuyên tư vấn và cho thuê CEO, khuyên, các ông chủ doanh nghiệp đừng quá kỳ vọng vào một cuộc hôn nhân bền vững, lâu dài. “Doanh nghiệp Việt nên thay đổi quan niệm, chọn đúng CEO vào đúng từng giai đoạn phát triển của công ty”, ông nói. Đây cũng là cách thức mà các nước phát triển đã áp dụng thành công.

Khi nào tôi cần thuê CEO?
Nam Long là một tập đoàn chuyên đầu tư và kinh doanh bất động sản đã trải qua 18 năm tồn tại, có 8 công ty con và đang hoạt động mạnh trong 3 lĩnh vực: phát triển quỹ đất, nhà ở và các dự án văn phòng, trung tâm thương mại. Với quy mô ngày càng lớn, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long, cho biết ông muốn tìm một CEO chuyên nghiệp nhưng 5 năm rồi vẫn chưa tìm được.
Không giống như Nam Long, các công ty như Đồng Tâm, Giấy Sài Gòn đều đã thuê CEO, nhưng rồi họ cũng ra đi. Sau các cuộc chia tay đó, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đồng Tâm và ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Giấy Sài Gòn, đã có những trải nghiệm quý giá chia sẻ với gần 200 doanh nhân tại buổi Tọa đàm “Finding CEO – Gian nan đường tìm tướng giỏi” do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức vào cuối tháng 10 vừa qua.
Theo ông Robert Trần, mỗi doanh nghiệp đều trải qua 3 giai đoạn phát triển: bắt đầu phát triển, phát triển và phát triển bền vững. Ở mỗi giai đoạn doanh nghiệp sẽ có mục tiêu khác nhau nên nhu cầu thuê CEO cũng khác nhau. Theo ông, đa số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam hiện nay ở giai đoạn đang phát triển, nhưng chính xác là vào đầu, giữa hay cuối giai đoạn thì chủ doanh nghiệp cần phải xác định rõ.
Năm 2007, Đồng Tâm là 1 trong 2 doanh nghiệp lớn của Việt Nam được Bộ Khoa học Công nghệ chọn triển khai thí điểm dự án “Vươn tới đỉnh cao” (BiC – Best in Class), xây dựng những thương hiệu lớn của Việt Nam vươn lên tầm khu vực. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải tái cấu trúc dây chuyền sản xuất, nhân sự… Chủ tịch Võ Quốc Thắng đã mời ông Etienne Lucien Laude (quốc tịch Pháp), từng là CEO Công ty Thiết bị Điện Schneider Vietnam, về giữ chức CEO của Đồng Tâm.
Về Đồng Tâm tháng 8.2008, ông Laude đã bắt tay triển khai module đầu tiên về quản lý sản xuất theo BiC, giúp tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, hạn chế tồn kho… Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Tập đoàn Đồng Tâm đã kết thúc hợp đồng 2 năm với CEO người Pháp này, dù những module quan trọng của quá trình tái cấu trúc vẫn chưa kết thúc.
Giống như Đồng Tâm, đầu năm 2003, Giấy Sài Gòn tiến hành cổ phần hóa, ông Vị đã bắt đầu nghĩ đến việc thay đổi mô hình quản trị từ gia đình sang kiểu quản lý chuyên nghiệp thường thấy ở nhiều tập đoàn đa quốc gia, thuê CEO điều hành Công ty, còn ông lui về làm chiến lược. Đến năm 2008, Giấy Sài Gòn quyết định tăng vốn, mở rộng đầu tư và đã mời ông Trần Xuân Nam về làm CEO. Ông Nam từng là giám đốc tài chính của nhiều công ty lớn như Đồ gỗ Scancom Việt Nam (Đan Mạch), Coca-Cola Việt Nam, Tập đoàn Kinh Đô và là Phó Giám đốc Công ty Gỗ Trường Thành. Với kinh nghiệm và chuyên môn về tài chính, ông Nam đã rất thành công trong việc huy động vốn cho Công ty. Tuy nhiên, khi Giấy Sài Gòn đặt ra chỉ tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu thì sở trường tài chính của vị CEO mới không còn phù hợp. Cuối năm 2008, ông Nam từ chức.
Lúc này, ông Vị đã mời ông Huỳnh Văn Rô, vốn giỏi trong lĩnh vực bán hàng, về thay ông Nam. Năm 2008, dưới thời ông Rô, tốc độ tăng trưởng của Giấy Sài Gòn có phần ổn định, song tình hình nhân sự lại có nhiều xáo trộn, không ít người giỏi đã ra đi. Đến cuối năm 2009 ông Rô cũng rời Giấy Sài Gòn, ông Vị lại trở về với vai trò CEO.
Cũng với mục đích thay đổi chiến lược, năm 2009, Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa quyết định mở rộng thị trường ở nước ngoài, tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu và mời ông Đỗ Hòa về làm CEO. Ông Hòa từng có hơn 10 năm làm CEO cho các công ty thương mại nước ngoài và Giám đốc Chiến lược Khu vực Đông Nam Á cùng với New Zealand và Úc của Tập đoàn Shell (Hà Lan) suốt 9 năm, trong đó có 2 năm làm chuyên gia cao cấp của Shell tại Indonesia. Tuy nhiên, sau 1 năm, ông Hòa cũng rời Kềm Nghĩa với lý do không đồng quan điểm về chiến lược phát triển của Công ty. Sau 1 năm ông Hòa làm CEO, doanh số của Kềm Nghĩa đã tăng từ 13% lên 21%, ngay trong giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu và doanh số của toàn ngành lúc đó giảm đến 40%.
Dù đều có kết cục chung đường ai nấy đi, nhưng sau những cuộc chia tay này ông Robert Trần cho rằng, các ông chủ doanh nghiệp nói trên vẫn đạt được những thành công nhất định vì đã chọn đúng CEO vào đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đến đây một câu hỏi khó lại được đặt ra là biết tìm ở đâu những CEO như vậy.
CEO đến từ đâu?
Theo ông Robert Trần, có 3 nguồn thuê CEO là người Việt làm quản lý tại các công ty đa quốc gia, Việt kiều và nhà quản lý người nước ngoài.
Nhóm CEO người Việt có mặt mạnh là am hiểu thị trường, có nhiệt huyết và tham vọng phát triển nhanh. Đặc biệt, họ cùng có chung ngôn ngữ, am hiểu văn hóa làm việc của người Việt. Trong khi đó, các CEO là Việt kiều đa số có kinh nghiệm quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia và lợi thế của họ là giỏi ngoại ngữ, biết văn hóa làm việc ở trong nước và cả nước ngoài. Cuối cùng là CEO người nước ngoài, với lợi thế được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia, hiểu thị trường nước ngoài.