QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG: Loạt smartphone cao cấp sắp bán ra vào dịp cuối năm

Thứ Hai, 25 tháng 11, 2013

Loạt smartphone cao cấp sắp bán ra vào dịp cuối năm

Không chỉ trên thế giới, thị trường mua sắm trong nước dịp cuối năm luôn nhộn nhịp, đặc biệt là các sản phẩm công nghệ. Ở phân khúc smartphone cao cấp nổi lên với các dòng sản phẩm như G Pro Lite, One Max, hay Lumia 1520... đã sẵn sàng được tung ra thị trường.

LG G Pro Lite Dual

Là smartphone tầm trung nhằm vào các thị trường đang phát triển, G Pro Lite Dual nổi bật với màn hình lớn, hỗ trợ 2 SIM 2 sóng online và mức giá khá mềm, chỉ khoảng 7 triệu đồng.

CÓ thiết kế khá giống với Optimus G Pro nhưng do thuộc smartphone tầm trung, máy chỉ được trang bị cấu hình thấp hơn với màn hình IPS qHD (960 x 540 pixel) kích thước 5,5 inch , chạy VXL lõi kép MTK 6577 tốc độ 1 GHz của MediaTek, RAM 1 GB, bộ nhớ trong 8 GB hỗ trợ mở rộng lên 32 GB, kết nối Wi-Fi, Bluetooth 3.0, A-GPS và GLONASS… Nhìn chung, máy có cấu hình yếu so với G Pro nhưng vẫn mạnh mẽ so với các smartphone cùng phân khúc hiện nay.

Bên cạnh đó, nhằm phục vụ nhu cầu chụp hình, máy còn được trang bị camera sau 8 Mpx tự động lấy nét, nhận diện khuôn mặt cùng đèn flash cho việc chụp thiếu sáng, khả năng quay video FullHD 1080p tốc độ 30 fps. Một camera trước 1,3 Mpx cho các cuộc gọi video.

Ngoài ra, máy còn đi kèm bút Stylus Pen gắn sẵn bên thân máy giúp việc thao tác trên màn hình nhanh gọn và chính xác hơn.

Máy chạy HĐH Android 4.1.2 Jelly Bean trên nguồn pin 3140 mAh cho nghe gọi bình thường cả ngày.

Dự kiến, G Pro Lite Dual sẽ lên kệ tại thị trường Việt Nam vào cuối tháng 11 này.

Nexus 5

Nếu như Nexus 4 phải tới tháng 1/2013 mới cập bến Việt Nam thì Nexus 5 năm nay được LG công bố sớm hơn, trong tháng 12 tới (sớm hơn khoảng 1 tháng).

Ngay từ khi ra mắt, Nexus 5 được cả giới chuyên môn lẫn người dùng đánh giá là sản phẩm có thiết kế hiện đại, kiểu dáng sang trọng, không còn rập khuôn với Nexus 4 (tuy vẫn có nhiều điểm tương đồng).

Không những thế, máy còn được trang bị cấu hình mạnh mẽ bao gồm màn hình cảm ứng 5 inch Full HD (1080 x 1920 pixel), chạy VXL lõi tứ Qualcomm MSM8974 tốc độ 2,3 GHz, GPU Adreno 330, bộ nhớ trong 16 GB, RAM 2 GB, hỗ trợ kết nối Wi-Fi 802.11 a/b/g/n/ac, Bluetooth 4.0, A-GPS và GLONASS, NFC,…

Bên cạnh đó, điểm nhấn của máy còn là camera sau 8 Mpx với khả năng ổn định hình ảnh quang học OIS, hỗ trợ chụp ảnh sắc nét, quay phim FullHD 1080p tốc độ 30fps. Một camera trước 1,3 Mpx cho các cuộc gọi video.

Ngoài ra, máy còn có mặt của HĐH Android 4.4 KitKat mới nhất, tích hợp các ứng dụng phổ biến như YouTube, MXH,… và chạy nguồn pin dung lượng 2300 mAh.

Hiện Nexus 5 vẫn chưa được công bố mức giá sẽ bán ra tại thị trường Việt.

Nokia Lumia 1520

Sau “siêu phẩm” Lumia 1020, Nokia cũng vừa chính thức giới thiệu mẫu smartphone cao cấp nhất của mình (tính đến thời điểm hiện tại) cho thị trường Việt Nam với tên gọi Lumia 1520.

Về thiết kế, máy vẫn mang nét đặc trưng của dòng Lumia vuông vắn, cứng cáp và nhiều màu sắc lựa chọn.

Trong khi đó, cấu hình không phải bàn cãi nhiều, xứng đáng là smartphone hàng đầu hiện nay không chỉ với màn hình IPS LCD kích thước 6 inch độ phân giải Full HD 1080p hiển thị rõ ngay cả ngoài trời nắng nhờ được trang bị công nghệ Clear Black mà còn có phần cứng mạnh mẽ bao gồm VXL lõi tứ Qualcomm Snapdragon 800 tốc độ 2,2 GHz, RAM 2 GB, bộ nhớ trong 32 GB,…

Cũng giống như các smartphone cao cấp trước của Nokia, máy ảnh là bộ phận được nhiều người dùng “để ý” nhất. Trên thực tế, hãng đã không để thất vọng khi tích hợp cảm biến PureView độc quyền độ phân giải 20 Mpx, khả năng chống rung quang OIS, đi kèm ứng dụng Nokia Camera hỗ trợ các tùy chỉnh cho hình ảnh đẹp nhất. Chiếc camera này cũng có khả năng quay phim Full HD tốc độ 30fps tiện dụng.

Ngoài ra, máy còn được trang bị HĐH Windows Phone 8 mới nhất cùng nguồn pin 3400 mAh cho hoạt động gần 2 ngày.

Máy có giá khoảng 16 triệu đồng.

OPPO N1

Cuối tháng 10, đầu tháng 11 vừa qua, OPPO cũng đã chính thức giới thiệu chiếc smartphone có thiết kế camera xoay đặc biệt cho thị trường Việt Nam.

Điểm đặc biệt của máy chính là camera có khả năng xoay 206 độ, cộng với độ phân giải 13 Mpx đã biến N1 thành smartphone có độ phân giải máy ảnh cao nhất thế giới. Riêng camera này cũng có “sức mạnh” đáng nể với cảm biến BSI-CMOS đa thấu kính (6 thấu kính), trang bị công nghệ phủ AR tăng tỉ lệ sáng từ đó cho phép chụp thiếu sáng tốt hơn. Cùng với chip xử lí hình ảnh mới của Fujitsu, những hình ảnh chụp từ N1 khá sắc nét với độ sáng và tính chân thực cao.

Không những thế, máy còn được trang bị cấu hình khá mạnh với màn hình IPS 5,9 inch full HD, mật độ điểm ảnh 373 ppi, hỗ trợ sử dụng cả khi dùng găng tay, chạy VXL lõi tứ Snapdragon 600 tốc độ 1,7 GHz của Qualcomm, RAM 2 GB, GPU Adreno 320, bộ nhớ trong 16/32 GB, Wi-Fi, A-GPS, Bluetooth 4.0,…

N1 chạy HĐH Color OS, đây là HĐH dựa trên nền tảng Android 4.2 Jelly Bean của Google trên nguồn pin 3610 mAh khá lớn cho phép sử dụng liên tục cả ngày.

Máy được bán với giá gần 13 triệu đồng cho bản 16 GB và 14 triệu đồng cho bản 32 GB.

HTC One Max

Là phiên bản “phóng to” của HTC One, One Max cũng được khá nhiều người dùng chú ý. Sản phẩm cũng đã có mặt tại thị trường Việt trong tháng 11 này.

Không thay đổi khá nhiều về thiết kế, One Max cũng được trang bị vỏ nhôm và bo viền, góc cạnh đều được chăm chút khá kĩ, có thể đọ dáng được với những phablet hàng đầu hiện nay.

Về cấu hình, máy được trang bị màn hình màn hình 5,9 inch chất lượng Full HD (1080 x 1920 pixel), chạy VXL lõi tứ Qualcomm Snapdragon 600 tốc độ 1,7 GHz, RAM 2 GB, GPU Adreno 320, bộ nhớ trong 16 GB có thể mở rộng lên 64 GB qua khe thẻ microSD, kết nối 3G, 4G, Wi-Fi, GPS, Bluetooth 4.0, NFC,…

Cũng giống như One, One Max vẫn được trang bị camera 4 Mpx với công nghệ UltraPixel cho phép chụp những hình ảnh đẹp và sắc nét nhất, kể cả ở điều kiện thiếu sáng. Bên cạnh đó, sẽ có thêm 1 camera trước cho cuộc gọi video.

One Max sử dụng Android 4.3 Jelly Bean kèm giao diện Sense 5.5 đặc trưng của HTC cho trải nghiệm mới lạ. Máy chạy trên nguồn pin 3300 mAh khá lớn, cho phép sử dụng bình thường khoảng hơn 1 ngày.

Dự kiến, One Max sẽ tới tay người dùng Việt vào cuối tháng 11 này với giá bán 18 triệu đồng.

Tổng hợp

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN Nỗ lực tìm một CEO (tổng giám đốc) chuyên nghiệp với kỳ vọng người này sẽ đồng hành, gắn bó lâu dài là tâm lý chung của đa số doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trên thực tế, những cuộc “hôn nhân” đó đều chấm dứt chỉ sau một thời gian ngắn. Khi có sự thay đổi lớn về chiến lược, chẳng hạn như tái cấu trúc, chuẩn bị mua bán – sáp nhập, mở rộng vốn đầu tư và thị trường, các chủ doanh nghiệp thường có nhu cầu tìm kiếm một tướng giỏi để giúp họ lèo lái công việc. Song, khi đã thành công hoặc tạm thành công với chiến lược mới, dấu hiệu rạn nứt giữa đôi bên bắt đầu xảy ra và CEO phải ra đi. Ông Robert Trần, CEO Công ty Robenny khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chuyên tư vấn và cho thuê CEO, khuyên, các ông chủ doanh nghiệp đừng quá kỳ vọng vào một cuộc hôn nhân bền vững, lâu dài. “Doanh nghiệp Việt nên thay đổi quan niệm, chọn đúng CEO vào đúng từng giai đoạn phát triển của công ty”, ông nói. Đây cũng là cách thức mà các nước phát triển đã áp dụng thành công.

Khi nào tôi cần thuê CEO?
Nam Long là một tập đoàn chuyên đầu tư và kinh doanh bất động sản đã trải qua 18 năm tồn tại, có 8 công ty con và đang hoạt động mạnh trong 3 lĩnh vực: phát triển quỹ đất, nhà ở và các dự án văn phòng, trung tâm thương mại. Với quy mô ngày càng lớn, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long, cho biết ông muốn tìm một CEO chuyên nghiệp nhưng 5 năm rồi vẫn chưa tìm được.
Không giống như Nam Long, các công ty như Đồng Tâm, Giấy Sài Gòn đều đã thuê CEO, nhưng rồi họ cũng ra đi. Sau các cuộc chia tay đó, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đồng Tâm và ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Giấy Sài Gòn, đã có những trải nghiệm quý giá chia sẻ với gần 200 doanh nhân tại buổi Tọa đàm “Finding CEO – Gian nan đường tìm tướng giỏi” do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức vào cuối tháng 10 vừa qua.
Theo ông Robert Trần, mỗi doanh nghiệp đều trải qua 3 giai đoạn phát triển: bắt đầu phát triển, phát triển và phát triển bền vững. Ở mỗi giai đoạn doanh nghiệp sẽ có mục tiêu khác nhau nên nhu cầu thuê CEO cũng khác nhau. Theo ông, đa số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam hiện nay ở giai đoạn đang phát triển, nhưng chính xác là vào đầu, giữa hay cuối giai đoạn thì chủ doanh nghiệp cần phải xác định rõ.
Năm 2007, Đồng Tâm là 1 trong 2 doanh nghiệp lớn của Việt Nam được Bộ Khoa học Công nghệ chọn triển khai thí điểm dự án “Vươn tới đỉnh cao” (BiC – Best in Class), xây dựng những thương hiệu lớn của Việt Nam vươn lên tầm khu vực. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải tái cấu trúc dây chuyền sản xuất, nhân sự… Chủ tịch Võ Quốc Thắng đã mời ông Etienne Lucien Laude (quốc tịch Pháp), từng là CEO Công ty Thiết bị Điện Schneider Vietnam, về giữ chức CEO của Đồng Tâm.
Về Đồng Tâm tháng 8.2008, ông Laude đã bắt tay triển khai module đầu tiên về quản lý sản xuất theo BiC, giúp tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, hạn chế tồn kho… Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Tập đoàn Đồng Tâm đã kết thúc hợp đồng 2 năm với CEO người Pháp này, dù những module quan trọng của quá trình tái cấu trúc vẫn chưa kết thúc.
Giống như Đồng Tâm, đầu năm 2003, Giấy Sài Gòn tiến hành cổ phần hóa, ông Vị đã bắt đầu nghĩ đến việc thay đổi mô hình quản trị từ gia đình sang kiểu quản lý chuyên nghiệp thường thấy ở nhiều tập đoàn đa quốc gia, thuê CEO điều hành Công ty, còn ông lui về làm chiến lược. Đến năm 2008, Giấy Sài Gòn quyết định tăng vốn, mở rộng đầu tư và đã mời ông Trần Xuân Nam về làm CEO. Ông Nam từng là giám đốc tài chính của nhiều công ty lớn như Đồ gỗ Scancom Việt Nam (Đan Mạch), Coca-Cola Việt Nam, Tập đoàn Kinh Đô và là Phó Giám đốc Công ty Gỗ Trường Thành. Với kinh nghiệm và chuyên môn về tài chính, ông Nam đã rất thành công trong việc huy động vốn cho Công ty. Tuy nhiên, khi Giấy Sài Gòn đặt ra chỉ tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu thì sở trường tài chính của vị CEO mới không còn phù hợp. Cuối năm 2008, ông Nam từ chức.
Lúc này, ông Vị đã mời ông Huỳnh Văn Rô, vốn giỏi trong lĩnh vực bán hàng, về thay ông Nam. Năm 2008, dưới thời ông Rô, tốc độ tăng trưởng của Giấy Sài Gòn có phần ổn định, song tình hình nhân sự lại có nhiều xáo trộn, không ít người giỏi đã ra đi. Đến cuối năm 2009 ông Rô cũng rời Giấy Sài Gòn, ông Vị lại trở về với vai trò CEO.
Cũng với mục đích thay đổi chiến lược, năm 2009, Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa quyết định mở rộng thị trường ở nước ngoài, tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu và mời ông Đỗ Hòa về làm CEO. Ông Hòa từng có hơn 10 năm làm CEO cho các công ty thương mại nước ngoài và Giám đốc Chiến lược Khu vực Đông Nam Á cùng với New Zealand và Úc của Tập đoàn Shell (Hà Lan) suốt 9 năm, trong đó có 2 năm làm chuyên gia cao cấp của Shell tại Indonesia. Tuy nhiên, sau 1 năm, ông Hòa cũng rời Kềm Nghĩa với lý do không đồng quan điểm về chiến lược phát triển của Công ty. Sau 1 năm ông Hòa làm CEO, doanh số của Kềm Nghĩa đã tăng từ 13% lên 21%, ngay trong giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu và doanh số của toàn ngành lúc đó giảm đến 40%.
Dù đều có kết cục chung đường ai nấy đi, nhưng sau những cuộc chia tay này ông Robert Trần cho rằng, các ông chủ doanh nghiệp nói trên vẫn đạt được những thành công nhất định vì đã chọn đúng CEO vào đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đến đây một câu hỏi khó lại được đặt ra là biết tìm ở đâu những CEO như vậy.
CEO đến từ đâu?
Theo ông Robert Trần, có 3 nguồn thuê CEO là người Việt làm quản lý tại các công ty đa quốc gia, Việt kiều và nhà quản lý người nước ngoài.
Nhóm CEO người Việt có mặt mạnh là am hiểu thị trường, có nhiệt huyết và tham vọng phát triển nhanh. Đặc biệt, họ cùng có chung ngôn ngữ, am hiểu văn hóa làm việc của người Việt. Trong khi đó, các CEO là Việt kiều đa số có kinh nghiệm quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia và lợi thế của họ là giỏi ngoại ngữ, biết văn hóa làm việc ở trong nước và cả nước ngoài. Cuối cùng là CEO người nước ngoài, với lợi thế được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia, hiểu thị trường nước ngoài.