Thứ Sáu, 2 tháng 1, 2015

Những game đáng mong chờ trong năm 2015

Những game đáng mong chờ trong năm 2015

Rất nhiều tựa game lớn đã được dời ngày phát hành sang năm 2015 để có thể đạt chất lượng cao hơn, cũng như mang lại những trải nghiệm hoàn toàn mới lạ cho game thủ. Ngoài những game đa nền, còn có những thương hiệu độc quyền chắc chắn sẽ làm người chơi dán chặt vào cỗ máy chơi game của mình. Tất cả đều khiến 2015 có thể trở thành một trong những giai đoạn quan trọng nhất của ngành công nghiệp game trong nhiều năm qua.


Battlefield: Hardline (17/3)


Được cho là tựa game mang tính cách mạng của dòng game Battlefield, phiên bản Hardline gần như thay đổi hoàn toàn so với các tựa game trước đó. Không còn những cuộc chiến tổng lực giữa các quốc gia, không còn hàng loại phương tiện hạng nặng như máy bay chiến đấu và xe tăng, Hardline là cuộc chiến giữa cảnh sát và những tên tội phạm sừng sỏ.


Người chơi sẽ được tiếp xúc với các loại vũ khí mới như súng điện và móc câu. Giờ đây, game thủ có thêm tùy chọn bắt giữ và khai thác thông tin từ đối phương, thay vì chỉ có thể tiêu diệt bằng các vũ khí sát thương như trước đây. Gameplay cũng được cải tiến rất nhiều với các chế độ chơi mới, giúp người chơi hòa nhập vào với nhân vật của mình. Ngoài ra, Visceral Games cho biết phần chơi đơn sẽ có cốt truyện sâu sắc hơn và thời lượng dài hơn nhiều so với các phiên bản trước.


Đáng lẽ tựa game này đã được phát hành trong mùa thu năm 2014. Tuy nhiên, EA và Visceral Games đã quyết định hoãn thêm 6 tháng để có thời gian hoàn thiện game, cũng như ứng dụng các ý kiến đóng góp của game thủ trong giải đoạn Beta. Với những gì đã thể hiện trong giai đoạn Beta, Battlefield: Hardline chắc chắn sẽ là một trong những tựa game đáng chờ đợi nhất trong năm nay.


Grand Theft Auto V (27/1)


Tựa game thế giới mở nổi tiếng nhất thế giới sẽ đổ bộ lên hệ máy PC vào ngày 27/1 tới đây. Ra mắt từ cuối năm 2013 trên hệ máy Xbox 360 và PS3, rất nhiều game thủ đã phải chờ đợi từng ngày để Take-Two Interactive công bố thời điểm ra mắt của Grand Theft Auto V trên PC và các hệ console mới. Người chơi trên hệ máy Xbox One và PS4 đã được sở hữu tựa game này từ hồi tháng 11/2014.



Là phiên bản tiếp theo của dòng game Grand Theft Auto, GTA V mang người chơi đến với thành phố Los Santos. Game thủ sẽ được hòa mình vào một thành phố với diện tích lớn chưa từng có, gấp nhiều lần diện tích của thành phố trong GTA: San Andreas và GTA IV cộng lại. Phiên bản này còn cho phép người chơi vào vai 3 nhân vật khác nhau, đồng thời giới thiệu phần chơi mạng với tên gọi GTA Online.


Không chỉ game thủ PC, người chơi trên console cũng rất mong chờ ngày ra mắt của phiên bản GTA V cho PC. Đó có thể chính là dịp để nhà sản xuất giới thiệu chế độ chơi Heist (cướp ngân hàng). Với hơn 20 nhiệm vụ nằm trong 5 phần cốt truyện riêng biệt, chế độ chơi này đáng lẽ đã ra mắt ngay từ ngày phát hành của GTA V. Tuy nhiên, các khó khăn trong quá trình phát triển khiến phần chơi này bị hoãn khá lâu. Dù nhà phát hành không cho biết ngày phát hành chính thức của chế độ này, các game thủ vẫn hi vọng là nó sẽ xuất hiện cùng lúc với phiên bản cho PC của GTA V.


The Witcher 3: Wild Hunt (19/5)


Sau hai lần hoãn ngày ra mắt, nhà sản xuất đã ấn định ngày phát hành tựa game này vào ngày 19/5.


Giải thích cho việc này, CD Projeckt Red thừa nhận họ có rất nhiều tham vọng với The Witcher 3 và muốn tựa game này thật sự hoàn hảo trong ngày ra mắt. Thế giới trong game rất phức tạp và rộng lớn, điều đó ảnh hưởng khá nhiều tới quá trình phát triển game. So với The Witcher 2, thế giới trong The Witcher 3 rộng hơn tới 35 lần. Theo các thông tin đã công bố thì The Witcher 3 sẽ không có màn hình load game, mang tới một trải nghiệm liền mạch cho game thủ.



Tựa game này sử dụng engine REDengine 3 hoàn toàn mới, được thiết kế dành riêng cho các game nhập vai thế giới mở. Nó giúp loại bỏ nhiều giới hạn trong việc phát triển, cho phép nhà sản xuất tạo nên một môi trường mở rộng lớn cùng cốt truyện phức tạp. Người chơi sẽ có hàng loạt lựa chọn trong game, cùng với đó là những kết quả khác biệt dựa trên từng lựa chọn.


Hiện nay, các nhóm phát triển của CD Projekt Red đang làm hết sức mình để hoàn thành tựa game đúng hạn.


Evolve (10/2)


Đây là tựa game bắn súng mới từ 2K Games với nhiều đột phá về gameplay so với các thương hiệu khác trên thị trường. Trong game, bốn người chơi sẽ vào vai Hunter và chống lại Monster, nhân vật do người chơi thứ năm điều khiển. Người chơi Monster có thể ăn thịt các sinh vật khác để tiến hóa và trở nên mạnh mẽ hơn, trong giai đoạn tiến hóa này Monster sẽ rất dễ bị Hunter tiêu diệt. Sẽ có 12 lớp nhân vật Hunter và 3 loại Monster cho người chơi lựa chọn.



Evolve sẽ có hàng loạt bản đồ khác nhau, cho phép người chơi áp dụng nhiều chiến thuật độc đáo trong quá trình chơi. Tựa game này được phát triển trên nền tảng CryEngine thế hệ thứ 4, mang lại một thế giới có độ chi tiết rất cao cùng đồ họa đẹp mắt.


Tựa game này dự kiến được ra mắt vào ngày 21/10/2014 nhưng đã bị hoãn tới tháng 2 năm nay để nhà sản xuất có thêm thời gian hoàn thiện sản phẩm.


Halo 5: Guardians (quí 4/2015)


Phiên bản tiếp theo của dòng game Halo sẽ thiếu vắng một trong những yếu tố quan trọng nhất của cả dòng game - nhân vật chính Master Chief. Tựa game này sẽ lấy bối cảnh ngay tiếp sau những sự kiện trong Halo 4, khi thế giới loài người bị đe dọa và Master Chief đang mất tích. Người chơi sẽ vào vai Jameson Locke, một siêu chiến binh trong chương trình STARTAN-IV, với nhiệm vụ là tìm lại người hùng Master Chief và hóa giải bí ẩn đang đe dọa toàn bộ dải Ngân hà.



Halo 5: Guardians sẽ chỉ phát hành trên Xbox One và rời bỏ hệ máy Xbox 360 già cỗi. Việc lựa chọn nền tảng Xbox One giúp nhà sản xuất 343 Industries mở rộng qui mô của thế giới trong game, đồng thời vẫn bảo đảm hiệu năng ở mức 60fps so với con số 30fps của các tựa game bắn súng khác. Phiên bản này cũng sẽ mở ra nhiều hướng đi mới cho dòng game Halo, thay vì chỉ gói gọn trong những sự kiện liên quan tới Master Chief.


Nhà phát hành Microsoft cho biết Halo 5: Guardians sẽ được phát hành trong quí 4 năm nay. Người chơi mua phiên bản Halo: Master Chief Collection sẽ có quyền tham gia quá trình Beta cho phần chơi mạng của Halo 5, kéo dài từ ngày 29/12/2014 tới ngày 18/1/2015.


Theo VnExpress.



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN Nỗ lực tìm một CEO (tổng giám đốc) chuyên nghiệp với kỳ vọng người này sẽ đồng hành, gắn bó lâu dài là tâm lý chung của đa số doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trên thực tế, những cuộc “hôn nhân” đó đều chấm dứt chỉ sau một thời gian ngắn. Khi có sự thay đổi lớn về chiến lược, chẳng hạn như tái cấu trúc, chuẩn bị mua bán – sáp nhập, mở rộng vốn đầu tư và thị trường, các chủ doanh nghiệp thường có nhu cầu tìm kiếm một tướng giỏi để giúp họ lèo lái công việc. Song, khi đã thành công hoặc tạm thành công với chiến lược mới, dấu hiệu rạn nứt giữa đôi bên bắt đầu xảy ra và CEO phải ra đi. Ông Robert Trần, CEO Công ty Robenny khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chuyên tư vấn và cho thuê CEO, khuyên, các ông chủ doanh nghiệp đừng quá kỳ vọng vào một cuộc hôn nhân bền vững, lâu dài. “Doanh nghiệp Việt nên thay đổi quan niệm, chọn đúng CEO vào đúng từng giai đoạn phát triển của công ty”, ông nói. Đây cũng là cách thức mà các nước phát triển đã áp dụng thành công.

Khi nào tôi cần thuê CEO?
Nam Long là một tập đoàn chuyên đầu tư và kinh doanh bất động sản đã trải qua 18 năm tồn tại, có 8 công ty con và đang hoạt động mạnh trong 3 lĩnh vực: phát triển quỹ đất, nhà ở và các dự án văn phòng, trung tâm thương mại. Với quy mô ngày càng lớn, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long, cho biết ông muốn tìm một CEO chuyên nghiệp nhưng 5 năm rồi vẫn chưa tìm được.
Không giống như Nam Long, các công ty như Đồng Tâm, Giấy Sài Gòn đều đã thuê CEO, nhưng rồi họ cũng ra đi. Sau các cuộc chia tay đó, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đồng Tâm và ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Giấy Sài Gòn, đã có những trải nghiệm quý giá chia sẻ với gần 200 doanh nhân tại buổi Tọa đàm “Finding CEO – Gian nan đường tìm tướng giỏi” do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức vào cuối tháng 10 vừa qua.
Theo ông Robert Trần, mỗi doanh nghiệp đều trải qua 3 giai đoạn phát triển: bắt đầu phát triển, phát triển và phát triển bền vững. Ở mỗi giai đoạn doanh nghiệp sẽ có mục tiêu khác nhau nên nhu cầu thuê CEO cũng khác nhau. Theo ông, đa số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam hiện nay ở giai đoạn đang phát triển, nhưng chính xác là vào đầu, giữa hay cuối giai đoạn thì chủ doanh nghiệp cần phải xác định rõ.
Năm 2007, Đồng Tâm là 1 trong 2 doanh nghiệp lớn của Việt Nam được Bộ Khoa học Công nghệ chọn triển khai thí điểm dự án “Vươn tới đỉnh cao” (BiC – Best in Class), xây dựng những thương hiệu lớn của Việt Nam vươn lên tầm khu vực. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải tái cấu trúc dây chuyền sản xuất, nhân sự… Chủ tịch Võ Quốc Thắng đã mời ông Etienne Lucien Laude (quốc tịch Pháp), từng là CEO Công ty Thiết bị Điện Schneider Vietnam, về giữ chức CEO của Đồng Tâm.
Về Đồng Tâm tháng 8.2008, ông Laude đã bắt tay triển khai module đầu tiên về quản lý sản xuất theo BiC, giúp tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, hạn chế tồn kho… Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Tập đoàn Đồng Tâm đã kết thúc hợp đồng 2 năm với CEO người Pháp này, dù những module quan trọng của quá trình tái cấu trúc vẫn chưa kết thúc.
Giống như Đồng Tâm, đầu năm 2003, Giấy Sài Gòn tiến hành cổ phần hóa, ông Vị đã bắt đầu nghĩ đến việc thay đổi mô hình quản trị từ gia đình sang kiểu quản lý chuyên nghiệp thường thấy ở nhiều tập đoàn đa quốc gia, thuê CEO điều hành Công ty, còn ông lui về làm chiến lược. Đến năm 2008, Giấy Sài Gòn quyết định tăng vốn, mở rộng đầu tư và đã mời ông Trần Xuân Nam về làm CEO. Ông Nam từng là giám đốc tài chính của nhiều công ty lớn như Đồ gỗ Scancom Việt Nam (Đan Mạch), Coca-Cola Việt Nam, Tập đoàn Kinh Đô và là Phó Giám đốc Công ty Gỗ Trường Thành. Với kinh nghiệm và chuyên môn về tài chính, ông Nam đã rất thành công trong việc huy động vốn cho Công ty. Tuy nhiên, khi Giấy Sài Gòn đặt ra chỉ tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu thì sở trường tài chính của vị CEO mới không còn phù hợp. Cuối năm 2008, ông Nam từ chức.
Lúc này, ông Vị đã mời ông Huỳnh Văn Rô, vốn giỏi trong lĩnh vực bán hàng, về thay ông Nam. Năm 2008, dưới thời ông Rô, tốc độ tăng trưởng của Giấy Sài Gòn có phần ổn định, song tình hình nhân sự lại có nhiều xáo trộn, không ít người giỏi đã ra đi. Đến cuối năm 2009 ông Rô cũng rời Giấy Sài Gòn, ông Vị lại trở về với vai trò CEO.
Cũng với mục đích thay đổi chiến lược, năm 2009, Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa quyết định mở rộng thị trường ở nước ngoài, tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu và mời ông Đỗ Hòa về làm CEO. Ông Hòa từng có hơn 10 năm làm CEO cho các công ty thương mại nước ngoài và Giám đốc Chiến lược Khu vực Đông Nam Á cùng với New Zealand và Úc của Tập đoàn Shell (Hà Lan) suốt 9 năm, trong đó có 2 năm làm chuyên gia cao cấp của Shell tại Indonesia. Tuy nhiên, sau 1 năm, ông Hòa cũng rời Kềm Nghĩa với lý do không đồng quan điểm về chiến lược phát triển của Công ty. Sau 1 năm ông Hòa làm CEO, doanh số của Kềm Nghĩa đã tăng từ 13% lên 21%, ngay trong giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu và doanh số của toàn ngành lúc đó giảm đến 40%.
Dù đều có kết cục chung đường ai nấy đi, nhưng sau những cuộc chia tay này ông Robert Trần cho rằng, các ông chủ doanh nghiệp nói trên vẫn đạt được những thành công nhất định vì đã chọn đúng CEO vào đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đến đây một câu hỏi khó lại được đặt ra là biết tìm ở đâu những CEO như vậy.
CEO đến từ đâu?
Theo ông Robert Trần, có 3 nguồn thuê CEO là người Việt làm quản lý tại các công ty đa quốc gia, Việt kiều và nhà quản lý người nước ngoài.
Nhóm CEO người Việt có mặt mạnh là am hiểu thị trường, có nhiệt huyết và tham vọng phát triển nhanh. Đặc biệt, họ cùng có chung ngôn ngữ, am hiểu văn hóa làm việc của người Việt. Trong khi đó, các CEO là Việt kiều đa số có kinh nghiệm quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia và lợi thế của họ là giỏi ngoại ngữ, biết văn hóa làm việc ở trong nước và cả nước ngoài. Cuối cùng là CEO người nước ngoài, với lợi thế được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia, hiểu thị trường nước ngoài.