Thứ Năm, 1 tháng 1, 2015

12 nền công nghiệp tiên tiến nhất năm 2014

12 nền công nghiệp tiên tiến nhất năm 2014

Công nghệ là sự áp dụng các kiến thức khoa học vào mục đích thực tế, đặc biệt là trong ngành công nghiệp. Nhiều quốc gia trên thế giới đã sử dụng công nghệ để nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.


Dưới đây là 12 quốc gia có công nghệ tiên tiến nhất trên thế giới năm 2014.


12. Trung Quốc


Trung Quốc thường được ca ngợi như một siêu cường. Nước này đã làm thế giới ngạc nhiên với sự phát triển lớn trong lĩnh vực công nghệ. Thuốc súng và la bàn là những vật đầu tiên được phát minh ở Trung Quốc. Ngày nay Trung Quốc tập trung vào các lĩnh vực như robot, chất bán dẫn, xe lửa tốc độ cao, công nghệ siêu máy tính, di truyền học và ô tô. Hiện tại đất nước này đang dần mở rộng chương trình thăm dò không gian.


11. Hà Lan


Ảnh

Xe bus của Đại học Công nghệ Delft, Hà Lan.



Các công ty công nghệ cao ở Hà Lan sản xuất các hệ thống viễn thông, máy tính, thiết bị đo lường và điều khiển điện tử, dụng cụ y tế và khoa học, và các thiết bị chuyển mạch điện và máy biến áp. Quốc gia này đã có những bước tiến đáng kể với các phát minh như đĩa compact, thận nhân tạo, đồng hồ quả lắc, kính thiên văn và kính hiển vi.


10. Singapore


Ảnh

Đại học Công nghệ và Thiết kế Singapore.



Singapore là một quốc gia công nghệ cao, quốc gia dành cho doanh nhân. Đây cũng là đất nước có mạng Internet nhanh nhất thế giới. Tốc độ Internet tại nhà lên đến 1 Gbps. Tất cả các công dân của Singapore đều sở hữu điện thoại thông minh. Quốc gia này nổi tiếng với cơ sở hạ tầng công nghệ cao của nó.


9. Canada



Canada có nền công nghệ phát triển cao. Chính phủ Canada khuyến khích nghiên cứu công nghiệp. Đất nước này chuyên về công nghệ sinh học và thăm dò không gian. Họ chi 1,8% GDP cho Sở Khoa học, Công nghệ và Hội đồng Sáng kiến để nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân nhờ khoa học và công nghệ. Canada giới thiệu các máy tương tác không dây, chip tín dụng, thẻ ghi nợ và động cơ siêu âm kép tiên tiến – Avro Arrow.


8. Vương quốc Anh


Ảnh

Hệ thống chiến đấu BAE Systems của Vương quốc Anh.



Vương quốc Anh là quốc gia công nghiệp đầu tiên trên thế giới. Nó được ghi nhận với sự phát hiện của hydro. Động cơ phản lực, động cơ đầu máy, World Wide Web, động cơ điện, bóng đèn sợi đốt và điện báo điện thương mại đều được phát minh tại Anh. Các công nghệ mới đây của Anh bao gồm các Combat Unmanned Air Vehicle, BAE Systems Taranis.


7. Phần Lan



Phần Lan nổi tiếng với các dự án công nghệ cao và các cơ sở y tế. Đất nước này phát minh ra điện thoại Nokia, và cũng là đất nước đi đầu thế giới trong truyền thông di động trong nhiều năm nay. Bây giờ, họ đang tập trung vào khoa học sinh học, năng lượng và khoa học môi trường.


6. Nga



Nga phát minh ra đồ vật nhân tạo đầu tiên (Luna 2 của Liên Xô) để lên Mặt Trăng. Ngoài công nghệ không gian, Nga còn được gọi là "Big Daddy" trong lĩnh vực công nghiệp nặng. Nga có một trong những hệ thống phòng thủ công nghệ cao nhất thế giới. Họ xuất khẩu thiết bị quốc phòng cho nhiều quốc gia trên thế giới như tổ hợp tên lửa S-300, S-400, S-500 và các hệ thống tên lửa tầm xa đất-đối-không lợi hại nhất trên thế giới.


5. Đức



Đức là một quốc gia công nghệ cao trong nhiều thập kỉ. Họ nổi tiếng với những thành tựu trong các lĩnh vực kĩ thuật. Các nhà khoa học Đức đã có nhiều đóng góp trong các lĩnh vực như hàng không và công nghệ nano. Nỗ lực R&D là một phần không thể thiếu của nền kinh tế Đức. Các nghiên cứu khoa học trong nước được hỗ trợ bởi ngành công nghiệp. Đức là nơi hội tụ nhiều tổ chức nghiên cứu như Cộng đồng khoa học Gottfried Wilhelm Leibniz, Hội Fraunhofer và Max Planck. Công nghệ ô tô của Đức vô cùng xuất sắc với các thương hiệu lớn như Mercedes-Benz, Audi, BMW, Volkswagen và Porsche.


4. Israel



Khoảng 35% xuất khẩu của Israel là về công nghệ. Israel là một trong top 5 đất nước tiến bộ về khoa học không gian. Ngoài ra, Israel cũng được biết đến với những đổi mới trong ngành công nghiệp quốc phòng. Israel đã phát triển các phương tiện không người lái đầu tiên từ trên không (UAV. với cách giám sát thời gian thực. Đất nước này là một trong số ít các quốc gia trên thế giới có cơ sở hạ tầng xe điện hiện đại. Bạn sẽ tìm thấy một mạng lưới trạm điện duy trì vô cùng phát triển trên khắp Israel.


3. Hàn Quốc



Hàn Quốc là cái nôi sinh ra các công ty công nghệ như LG, Hyundai và Samsung. Những thương hiệu này đang cạnh tranh với các thương hiệu công nghệ toàn cầu như Apple và Toyota. Các nhà khoa học Hàn Quốc đã có những đóng góp đáng kể trong các lĩnh vực như robot. Tốc độ internet trung bình tại Hàn Quốc gấp tới 3 lần so với ở Mỹ.


2. Hoa Kì



Những tiến bộ trong công nghệ không gian đã đóng một vai trò quan trọng trong việc làm cho Hoa Kì là một siêu cường toàn cầu. Thám hiểm không gian, dược phẩm, hệ thống phòng thủ và viễn thông là những lĩnh vực chính của Hoa Kì trong nhiều thập kỉ. Đất nước này có quân đội mạnh nhất và công nghệ tiên tiến nhất trên thế giới. Mỹ sản xuất ra các công ty công nghệ lớn nhất thế giới như Google, Facebook, Apple, Intel, IBM và Microsoft. Những thành tựu công nghệ đã thay đổi cách sống của mọi người trên toàn thế giới.


1. Nhật Bản



Nhật Bản nổi tiếng về nghiên cứu khoa học. Các nhà nghiên cứu khoa học của Nhật Bản đã có những đóng góp to lớn trong các lĩnh vực khác nhau như ô tô, điện tử, máy móc, kĩ thuật quang học, công nghiệp robot, kim loại và bán dẫn. Quốc gia này ngày càng ít phụ thuộc vào nhiên liệu nhập khẩu kể từ năm 1973. Các lò phản ứng hạt nhân ở Nhật Bản cung cấp khoảng 34% điện. Các nhà nghiên cứu Nhật Bản đã giành được nhiều giải thưởng Nobel.


Theo Người Đưa Tin.



Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN Nỗ lực tìm một CEO (tổng giám đốc) chuyên nghiệp với kỳ vọng người này sẽ đồng hành, gắn bó lâu dài là tâm lý chung của đa số doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trên thực tế, những cuộc “hôn nhân” đó đều chấm dứt chỉ sau một thời gian ngắn. Khi có sự thay đổi lớn về chiến lược, chẳng hạn như tái cấu trúc, chuẩn bị mua bán – sáp nhập, mở rộng vốn đầu tư và thị trường, các chủ doanh nghiệp thường có nhu cầu tìm kiếm một tướng giỏi để giúp họ lèo lái công việc. Song, khi đã thành công hoặc tạm thành công với chiến lược mới, dấu hiệu rạn nứt giữa đôi bên bắt đầu xảy ra và CEO phải ra đi. Ông Robert Trần, CEO Công ty Robenny khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chuyên tư vấn và cho thuê CEO, khuyên, các ông chủ doanh nghiệp đừng quá kỳ vọng vào một cuộc hôn nhân bền vững, lâu dài. “Doanh nghiệp Việt nên thay đổi quan niệm, chọn đúng CEO vào đúng từng giai đoạn phát triển của công ty”, ông nói. Đây cũng là cách thức mà các nước phát triển đã áp dụng thành công.

Khi nào tôi cần thuê CEO?
Nam Long là một tập đoàn chuyên đầu tư và kinh doanh bất động sản đã trải qua 18 năm tồn tại, có 8 công ty con và đang hoạt động mạnh trong 3 lĩnh vực: phát triển quỹ đất, nhà ở và các dự án văn phòng, trung tâm thương mại. Với quy mô ngày càng lớn, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long, cho biết ông muốn tìm một CEO chuyên nghiệp nhưng 5 năm rồi vẫn chưa tìm được.
Không giống như Nam Long, các công ty như Đồng Tâm, Giấy Sài Gòn đều đã thuê CEO, nhưng rồi họ cũng ra đi. Sau các cuộc chia tay đó, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đồng Tâm và ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Giấy Sài Gòn, đã có những trải nghiệm quý giá chia sẻ với gần 200 doanh nhân tại buổi Tọa đàm “Finding CEO – Gian nan đường tìm tướng giỏi” do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức vào cuối tháng 10 vừa qua.
Theo ông Robert Trần, mỗi doanh nghiệp đều trải qua 3 giai đoạn phát triển: bắt đầu phát triển, phát triển và phát triển bền vững. Ở mỗi giai đoạn doanh nghiệp sẽ có mục tiêu khác nhau nên nhu cầu thuê CEO cũng khác nhau. Theo ông, đa số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam hiện nay ở giai đoạn đang phát triển, nhưng chính xác là vào đầu, giữa hay cuối giai đoạn thì chủ doanh nghiệp cần phải xác định rõ.
Năm 2007, Đồng Tâm là 1 trong 2 doanh nghiệp lớn của Việt Nam được Bộ Khoa học Công nghệ chọn triển khai thí điểm dự án “Vươn tới đỉnh cao” (BiC – Best in Class), xây dựng những thương hiệu lớn của Việt Nam vươn lên tầm khu vực. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải tái cấu trúc dây chuyền sản xuất, nhân sự… Chủ tịch Võ Quốc Thắng đã mời ông Etienne Lucien Laude (quốc tịch Pháp), từng là CEO Công ty Thiết bị Điện Schneider Vietnam, về giữ chức CEO của Đồng Tâm.
Về Đồng Tâm tháng 8.2008, ông Laude đã bắt tay triển khai module đầu tiên về quản lý sản xuất theo BiC, giúp tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, hạn chế tồn kho… Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Tập đoàn Đồng Tâm đã kết thúc hợp đồng 2 năm với CEO người Pháp này, dù những module quan trọng của quá trình tái cấu trúc vẫn chưa kết thúc.
Giống như Đồng Tâm, đầu năm 2003, Giấy Sài Gòn tiến hành cổ phần hóa, ông Vị đã bắt đầu nghĩ đến việc thay đổi mô hình quản trị từ gia đình sang kiểu quản lý chuyên nghiệp thường thấy ở nhiều tập đoàn đa quốc gia, thuê CEO điều hành Công ty, còn ông lui về làm chiến lược. Đến năm 2008, Giấy Sài Gòn quyết định tăng vốn, mở rộng đầu tư và đã mời ông Trần Xuân Nam về làm CEO. Ông Nam từng là giám đốc tài chính của nhiều công ty lớn như Đồ gỗ Scancom Việt Nam (Đan Mạch), Coca-Cola Việt Nam, Tập đoàn Kinh Đô và là Phó Giám đốc Công ty Gỗ Trường Thành. Với kinh nghiệm và chuyên môn về tài chính, ông Nam đã rất thành công trong việc huy động vốn cho Công ty. Tuy nhiên, khi Giấy Sài Gòn đặt ra chỉ tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu thì sở trường tài chính của vị CEO mới không còn phù hợp. Cuối năm 2008, ông Nam từ chức.
Lúc này, ông Vị đã mời ông Huỳnh Văn Rô, vốn giỏi trong lĩnh vực bán hàng, về thay ông Nam. Năm 2008, dưới thời ông Rô, tốc độ tăng trưởng của Giấy Sài Gòn có phần ổn định, song tình hình nhân sự lại có nhiều xáo trộn, không ít người giỏi đã ra đi. Đến cuối năm 2009 ông Rô cũng rời Giấy Sài Gòn, ông Vị lại trở về với vai trò CEO.
Cũng với mục đích thay đổi chiến lược, năm 2009, Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa quyết định mở rộng thị trường ở nước ngoài, tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu và mời ông Đỗ Hòa về làm CEO. Ông Hòa từng có hơn 10 năm làm CEO cho các công ty thương mại nước ngoài và Giám đốc Chiến lược Khu vực Đông Nam Á cùng với New Zealand và Úc của Tập đoàn Shell (Hà Lan) suốt 9 năm, trong đó có 2 năm làm chuyên gia cao cấp của Shell tại Indonesia. Tuy nhiên, sau 1 năm, ông Hòa cũng rời Kềm Nghĩa với lý do không đồng quan điểm về chiến lược phát triển của Công ty. Sau 1 năm ông Hòa làm CEO, doanh số của Kềm Nghĩa đã tăng từ 13% lên 21%, ngay trong giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu và doanh số của toàn ngành lúc đó giảm đến 40%.
Dù đều có kết cục chung đường ai nấy đi, nhưng sau những cuộc chia tay này ông Robert Trần cho rằng, các ông chủ doanh nghiệp nói trên vẫn đạt được những thành công nhất định vì đã chọn đúng CEO vào đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đến đây một câu hỏi khó lại được đặt ra là biết tìm ở đâu những CEO như vậy.
CEO đến từ đâu?
Theo ông Robert Trần, có 3 nguồn thuê CEO là người Việt làm quản lý tại các công ty đa quốc gia, Việt kiều và nhà quản lý người nước ngoài.
Nhóm CEO người Việt có mặt mạnh là am hiểu thị trường, có nhiệt huyết và tham vọng phát triển nhanh. Đặc biệt, họ cùng có chung ngôn ngữ, am hiểu văn hóa làm việc của người Việt. Trong khi đó, các CEO là Việt kiều đa số có kinh nghiệm quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia và lợi thế của họ là giỏi ngoại ngữ, biết văn hóa làm việc ở trong nước và cả nước ngoài. Cuối cùng là CEO người nước ngoài, với lợi thế được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia, hiểu thị trường nước ngoài.