QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG: Top 9 smartphone pin “khủng” nhất hiện nay

Thứ Hai, 3 tháng 2, 2014

Top 9 smartphone pin “khủng” nhất hiện nay

Smartphone đang ngày càng trở nên mạnh mẽ hơn nhờ được trang bị những bộ vi xử lí 4 nhân cho đến 8 nhân cùng với 2 đến 3 GB bộ nhớ RAM. Tuy nhiên, tất cả sẽ trở nên vô nghĩa nếu như chúng không được tích hợp một thỏi pin tốt.

Nếu như bạn đang tìm kiếm một smartphone để bạn có thể thoải mái chơi game hay lướt web, thì bài viết dưới đây sẽ giúp bạn.

9. Huawei Ascend Mate 2

Ascend Mate 2là phiên bản nâng cấp của chiếc smartphone Ascend Mate. Không có quá nhiều sự khác biệt về thiết kế, kích cỡ và cấu hình bên trong của phiên bản nâng cấp này ngoại trừ việc sản phẩm được nâng cấp và hỗ trợ thêm kết nối mạng 4G LTE.

Một điểm đáng chú ý trên Ascend Mate 2 của Huawei chính là thỏi pin có dung lượng lên đến 4050 mAh, mà theo Huawei cho phép người dùng nghe nhạc liên tục đến 100 giờ cho mỗi lần sạc hay xem liên tục 6 bộ phim. Huawei cho biết sản phẩm của mình được trang bị công nghệ tiết kiệm năng lượng giúp tăng hiệu suất sử dụng pin trên sản phẩm lên 30% so với các sản phẩm khác.

Ngoài ra, thiết bị này còn được tích hợp bộ vi xử lí Snapdragon 400 lõi tứ tốc độ 1.6 GHz, cùng với RAM 2 GB và GPU Adreno 306. Thiết bị Android 4.3 này sử dụng giao diện người dùng Emotion UI 2.0. Nó được trang bị camera sau 13 Mpx với công nghệ tự động lấy nét HDR và camera trước 5 Mpx.

8. Samsung Galaxy Note 3

Galaxy Note 3, chiếc phablet mới nhất trong gia đình “Note” của Samsung với cấu hình đáng ngạc nhiên baogồm thỏi pin dung lượng 3200 mAh giúp thiết bị hoạt động cả ngày ngay cả khi lướt web trên mạng 3G. Về phần cứng, Note 3 nổi bật với màn hình 5,7 inch Full HD Super AMOLED đẹp mắt, dày 8,3 mm và nặng 168 gram. Chiếc điện thoại này có camera sau 13 Mpx với đèn LED flash và camera trước 2 Mpx với khả năng quay phim 4K.

Note 3 cũng là thiết bị vô cùng mạnh mẽ với hai bộ vi xử lí khác nhau và RAM 3 GB trong cả hai biến thể. Phiên bản LTE sẽ có bộ vi xử lí lõi tứ 2.3 GHz và phiên bản 3G sẽ chạy bộ vi xử lí lõi tám 1.9 GHz.

7. LG G Flex

G Flex là một trong những smartphone hàng đầu của LG và được trang bị pin khủng Li-Po 3500 mAh. Máy sử dụng màn hình P-OLED 6 inch với thiết kế cong nhẹvà lớp vỏ có khả năng tự làm lành vết xước. Điểm hạn chế của thiết bị này chính là màn hình 720p không quá ấn tượng và camera 13 Mpx.

Thiết bị đi kèm phiên bản hệ điều hành Android 4.2.2 (Jelly Bean) và các thông số phần cứng bao gồm bộ vi xử lí Krait 400 lõi tứ 2,26 GHz, GPU Adreno 330 và 2 GB bộ nhớ RAM. Máy không hỗ trợ mở rộng dung lượng nhưng sở hữu bộ nhớ trong 32 GB. G Flex hiện được bán tại Hàn Quốc và sẽ sớm có mặt tại các quốc gia Châu Á khác.

6. Nokia Lumia 1520

Nokia đã rất nhạy bén trong việc bắt kịp xu hướng điện thoại ngày nay khi cho ra đời những thiết bị cầm tay mạnh mẽ với màu sắc rực rỡ. Phablet Lumia 1520 full HD của Nokia chính là minh chứng điển hình nhất. Sản phẩm chạy trên vi xử lí lõi tứ Snapdragon 800 này được hoạt động liên tục nhiều giờ là nhờ một phần không nhỏ từ thỏi pin 3400 mAh.

Thiết bị cầm tay này đi kèm RAM 2GB và 16 GB dung lượng bộ nhớ trong có thể mở rộng lên tới 64 GB. Ngoài ra, máy còn tích hợp camera PureView 20 Mpx cùng công nghệ chống rung quang học OIS.

5. Lenovo P780

Lenovo P780 là một bản tiếp nối hoàn hảo sau thành công của Lenovo P770. Kế thừa và phát triển rất nhiều ưu điểm vượt trội, Lenovo P780 sử dụng một cấu hình phần cứng cực tốt trong phân khúc tầm trung hiện nay. Máy sở hữu màn hình 5” công nghệ IPS độ phân giải HD cực kì sắc nét, máy ảnh sau 8 Mpx và máy ảnh trước 1,2 Mpx. Có thể nói với cấu hình này Lenovo P780 hoàn toàn đáp ứng được mọi tác vụ xử lí hàng ngày.

Điểm nổi bật nhất ở đây đó là máy được trang bị pin dung lượng cực cao 4000 mAh. Lenovo P780 có thể bảo đảm việc sử dụng lên tới 3 ngày mà không cần phải sạc điện thoại. Với ưu điểm vượt trội trên, Lenovo P780 giúp người dùng thoải mái hơn trong công việc và thỏa thích chơi game, xem phim, nghe nhạc… mà không phải quan tâm đến nỗi lo hết pin.

4. Nokia Lumia 1320

Lumia 1320 là phiên bản rút gọn của Lumia 1520 nhưng dung lượng pin vẫn được giữ nguyên. Với pin 3400 mAh, Lumia 1320 hoàn toàn có thể hoạt động liên tục trong hai ngày. Máy tích hợp màn hình công nghệ ClearBlack Display, được bảo vệ bằng lớp kính cường lực Gorilla Glass 3. Tuy nhiên, độ phân giải màn hình chỉ 1280 x 720 pixel, cho mật độ điểm ảnh 245 ppi.

Lumia 1320 chỉ được trang bị hệ thống xử lí thuộc mức trung với vi xử lí lõi kép Snapdragon 400 tốc độ 1,7 GHz, RAM 1 GB, bộ nhớ trong 8 GB có thể mở rộng với thẻ microSD64GB. Cũng giống như Lumia 1520, Nokia cài sẵn cho Lumia 1320 hệ điều hành Windows Phone 8 GDR3 cùng phần mềm Lumia Black.

3. Xperia Z Ultra

Chiếc phablet 6,4 inch này đến từ Sony này sở hữu pin 3050 mAh mang đến 24 giờ đàm thoại 3G. Máy sử dụng màn hình Capacitive Triluminos với độ phân giải 1080 x 1920 pixel. Xperia Z Ultra chạy trên hệ điều hành Android 4.2 Jelly Bean được truyền sức mạnh từ bộ vi xử lí Qualcomm Snapdragon 800 lõi tứ tốc độ 2.2 GHz cùng RAM 2 GB và GPU Adreno 330 .

2. LG G Pro Lite

Vừa qua, LG đã chính thức trình làng mẫu phablet tầm trung G Pro Lite nhằm cạnh tranh với dòng Galaxy Mega của Samsung. Theo đó, G Pro Lite được trang bị màn hình 5,5 inch nhưng độ phân giải chỉ là 540 x 960 pixel cùng vi xử lĩ lõi kép MediaTek MT6577 tốc độ 1 GHz và RAM 1 GB.

Máy sở hữu 8 GB bộ nhớ trong có hỗ trợ thẻ nhớ microSD và camera sau 8 Mpx. Bên cạnh đó, thiết bị còn sở hữu nguồn pin dung lượng tương đối dồi dào 3.140 mAh, có độ dày 9,4 mm và trọng lượng 164 gram. Được biết, G Pro Lite sẽ chạy hệ điều hành Android Jelly Bean 4.1.2 ngay khi xuất xưởng.

1. HTC One Max

One Max là model thứ ba trong series smartphone cao cấp one của HTC được giới thiệu vào cuối năm 2013. Với cách đặt tên Max, nhà sản xuất smartphone nổi tiếng này muốn cho thấy tất cả những tính năng thành công trên HTC one sẽ được tích hợp trên mẫu phablet mới và thậm chí còn được cải tiến ở mức độ cao hơn.

Không chỉ có màn hình Full HD lớn hơn với kích thước lên tới 5,9 inch, HTC one Max còn được trang bị hệ điều hành Sense 5.5 mới nhất với nhiều tính năng mới, như tích hợp thêm nút quét vân tay mang tới khả năng bảo mật cao hơn nhiều. Đặc biệt, máy được tích hợp pin 3300 mAh mang đến 25 giờ đàm thoại.

Theo VnMedia

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN Nỗ lực tìm một CEO (tổng giám đốc) chuyên nghiệp với kỳ vọng người này sẽ đồng hành, gắn bó lâu dài là tâm lý chung của đa số doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trên thực tế, những cuộc “hôn nhân” đó đều chấm dứt chỉ sau một thời gian ngắn. Khi có sự thay đổi lớn về chiến lược, chẳng hạn như tái cấu trúc, chuẩn bị mua bán – sáp nhập, mở rộng vốn đầu tư và thị trường, các chủ doanh nghiệp thường có nhu cầu tìm kiếm một tướng giỏi để giúp họ lèo lái công việc. Song, khi đã thành công hoặc tạm thành công với chiến lược mới, dấu hiệu rạn nứt giữa đôi bên bắt đầu xảy ra và CEO phải ra đi. Ông Robert Trần, CEO Công ty Robenny khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chuyên tư vấn và cho thuê CEO, khuyên, các ông chủ doanh nghiệp đừng quá kỳ vọng vào một cuộc hôn nhân bền vững, lâu dài. “Doanh nghiệp Việt nên thay đổi quan niệm, chọn đúng CEO vào đúng từng giai đoạn phát triển của công ty”, ông nói. Đây cũng là cách thức mà các nước phát triển đã áp dụng thành công.

Khi nào tôi cần thuê CEO?
Nam Long là một tập đoàn chuyên đầu tư và kinh doanh bất động sản đã trải qua 18 năm tồn tại, có 8 công ty con và đang hoạt động mạnh trong 3 lĩnh vực: phát triển quỹ đất, nhà ở và các dự án văn phòng, trung tâm thương mại. Với quy mô ngày càng lớn, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long, cho biết ông muốn tìm một CEO chuyên nghiệp nhưng 5 năm rồi vẫn chưa tìm được.
Không giống như Nam Long, các công ty như Đồng Tâm, Giấy Sài Gòn đều đã thuê CEO, nhưng rồi họ cũng ra đi. Sau các cuộc chia tay đó, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đồng Tâm và ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Giấy Sài Gòn, đã có những trải nghiệm quý giá chia sẻ với gần 200 doanh nhân tại buổi Tọa đàm “Finding CEO – Gian nan đường tìm tướng giỏi” do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức vào cuối tháng 10 vừa qua.
Theo ông Robert Trần, mỗi doanh nghiệp đều trải qua 3 giai đoạn phát triển: bắt đầu phát triển, phát triển và phát triển bền vững. Ở mỗi giai đoạn doanh nghiệp sẽ có mục tiêu khác nhau nên nhu cầu thuê CEO cũng khác nhau. Theo ông, đa số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam hiện nay ở giai đoạn đang phát triển, nhưng chính xác là vào đầu, giữa hay cuối giai đoạn thì chủ doanh nghiệp cần phải xác định rõ.
Năm 2007, Đồng Tâm là 1 trong 2 doanh nghiệp lớn của Việt Nam được Bộ Khoa học Công nghệ chọn triển khai thí điểm dự án “Vươn tới đỉnh cao” (BiC – Best in Class), xây dựng những thương hiệu lớn của Việt Nam vươn lên tầm khu vực. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải tái cấu trúc dây chuyền sản xuất, nhân sự… Chủ tịch Võ Quốc Thắng đã mời ông Etienne Lucien Laude (quốc tịch Pháp), từng là CEO Công ty Thiết bị Điện Schneider Vietnam, về giữ chức CEO của Đồng Tâm.
Về Đồng Tâm tháng 8.2008, ông Laude đã bắt tay triển khai module đầu tiên về quản lý sản xuất theo BiC, giúp tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, hạn chế tồn kho… Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Tập đoàn Đồng Tâm đã kết thúc hợp đồng 2 năm với CEO người Pháp này, dù những module quan trọng của quá trình tái cấu trúc vẫn chưa kết thúc.
Giống như Đồng Tâm, đầu năm 2003, Giấy Sài Gòn tiến hành cổ phần hóa, ông Vị đã bắt đầu nghĩ đến việc thay đổi mô hình quản trị từ gia đình sang kiểu quản lý chuyên nghiệp thường thấy ở nhiều tập đoàn đa quốc gia, thuê CEO điều hành Công ty, còn ông lui về làm chiến lược. Đến năm 2008, Giấy Sài Gòn quyết định tăng vốn, mở rộng đầu tư và đã mời ông Trần Xuân Nam về làm CEO. Ông Nam từng là giám đốc tài chính của nhiều công ty lớn như Đồ gỗ Scancom Việt Nam (Đan Mạch), Coca-Cola Việt Nam, Tập đoàn Kinh Đô và là Phó Giám đốc Công ty Gỗ Trường Thành. Với kinh nghiệm và chuyên môn về tài chính, ông Nam đã rất thành công trong việc huy động vốn cho Công ty. Tuy nhiên, khi Giấy Sài Gòn đặt ra chỉ tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu thì sở trường tài chính của vị CEO mới không còn phù hợp. Cuối năm 2008, ông Nam từ chức.
Lúc này, ông Vị đã mời ông Huỳnh Văn Rô, vốn giỏi trong lĩnh vực bán hàng, về thay ông Nam. Năm 2008, dưới thời ông Rô, tốc độ tăng trưởng của Giấy Sài Gòn có phần ổn định, song tình hình nhân sự lại có nhiều xáo trộn, không ít người giỏi đã ra đi. Đến cuối năm 2009 ông Rô cũng rời Giấy Sài Gòn, ông Vị lại trở về với vai trò CEO.
Cũng với mục đích thay đổi chiến lược, năm 2009, Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa quyết định mở rộng thị trường ở nước ngoài, tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu và mời ông Đỗ Hòa về làm CEO. Ông Hòa từng có hơn 10 năm làm CEO cho các công ty thương mại nước ngoài và Giám đốc Chiến lược Khu vực Đông Nam Á cùng với New Zealand và Úc của Tập đoàn Shell (Hà Lan) suốt 9 năm, trong đó có 2 năm làm chuyên gia cao cấp của Shell tại Indonesia. Tuy nhiên, sau 1 năm, ông Hòa cũng rời Kềm Nghĩa với lý do không đồng quan điểm về chiến lược phát triển của Công ty. Sau 1 năm ông Hòa làm CEO, doanh số của Kềm Nghĩa đã tăng từ 13% lên 21%, ngay trong giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu và doanh số của toàn ngành lúc đó giảm đến 40%.
Dù đều có kết cục chung đường ai nấy đi, nhưng sau những cuộc chia tay này ông Robert Trần cho rằng, các ông chủ doanh nghiệp nói trên vẫn đạt được những thành công nhất định vì đã chọn đúng CEO vào đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đến đây một câu hỏi khó lại được đặt ra là biết tìm ở đâu những CEO như vậy.
CEO đến từ đâu?
Theo ông Robert Trần, có 3 nguồn thuê CEO là người Việt làm quản lý tại các công ty đa quốc gia, Việt kiều và nhà quản lý người nước ngoài.
Nhóm CEO người Việt có mặt mạnh là am hiểu thị trường, có nhiệt huyết và tham vọng phát triển nhanh. Đặc biệt, họ cùng có chung ngôn ngữ, am hiểu văn hóa làm việc của người Việt. Trong khi đó, các CEO là Việt kiều đa số có kinh nghiệm quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia và lợi thế của họ là giỏi ngoại ngữ, biết văn hóa làm việc ở trong nước và cả nước ngoài. Cuối cùng là CEO người nước ngoài, với lợi thế được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia, hiểu thị trường nước ngoài.