QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG: Những thiết bị Windows 8 đáng chọn nhất

Thứ Năm, 2 tháng 1, 2014

Những thiết bị Windows 8 đáng chọn nhất

Được tích hợp nhiều tính năng, không chỉ phục vụ tốt công việc mà cả giải trí của người dùng, đây là những thiết bị di động đáng để bạn lựa chọn ở thời điểm này với mức giá khá phù hợp với người dùng.

Asus Transformer T100

Đây là một thiết bị Windows 8.1 tiêu biểu với mức giá rất hợp lí, dưới 10 triệu đồng tại thị trường Việt Nam ở thời điểm này.

Máy được trang bị màn hình cảm ứng kích thước 10,1 inch độ phân giải tiêu chuẩn 1366 x 768 pixel với panel IPS, có khả năng hiển thị hình ảnh với màu sắc chính xác và góc nhìn rộng. Asus còn tích hợp cả Microsoft Office Home & Student 2013 trong đó bao gồm các công cụ Word, Excel, PowerPoint và One Note. Đặc biệt người dùng còn được tặng kèm một năm lưu trữ không giới hạn trên dịch vụ WebStorage của Asus để lưu trữ dữ liệu của mình.

Tại Việt Nam, Asus Transformer Book T100 sẽ có 3 phiên bản bộ nhớ SSD là 32 GB và 64 GB với mức giá tương ứng là 8,49 triệu đồng và 8,99 triệu đồng. Ngoài ra còn có cả phiên bản bộ nhớ SSD 32 GB+ổ HDD 500 GB (tích hợp trong bàn phím) có giá 9,49 triệu đồng (đã bao gồm VAT).

Acer Aspire P3

Aspire P3 trang bị màn hình cảm ứng điện dung 11,6 inch, độ phân giải WXGA 1366 x 768 pixel, công nghệ CineCrystal giúp hình ảnh hiển thị sắc nét, có chiều sâu và độ tương phản tốt. Bộ vi xử lí Intel Core™ i5 Ivy Bridge, card đồ họa Intel HD Graphics 4000, RAM 2 GB và ổ SSD 120 GB giúp máy chạy khá mượt.

Các ứng dụng được cài đặt sẵn trên P3 khá phong phú như 7 Digital, Zinio's magazine shop, Kindle, Evernote, Skitch, newsXpresso, TuneIn, WeatherBug, Fresh Paint, Music Maker Jam, Zeptolab và the Xbox Live game Shark Dash. Acer cũng mang vào một số ứng dụng của họ, bao gồm Social Jogger, Crystal Eye (một ứng dụng webcam) và Acer Explorer (để nhận biết các ứng dụng cài đặt sẵn mà bạn không yêu cầu).

Giống như các thiết bị Acer khác, P3 hoạt động với Acer Cloud, cho phép người dùng lưu trữ các dữ liệu trực tuyến và truy cập chúng trên thiết bị di động.

Sony Vaio Tap 11

Là dòng máy Windows 8.1 mỏng nhẹ được thiết kế để có thể linh hoạt khi làm việc trong các không gian nhà riêng hay công sở, Sony Vaio Tap 11 được đánh giá là một trong những máy tính bảng lai laptop tốt nhất hiện nay. Đây là thiết bị kết nối được tivi, máy tính để bàn dễ dàng và giúp người dùng năng suất dù giải trí hay làm việc.

Sony Vaio Tap 11 sở hữu màn hình LCD rộng 11,6 inch với công nghệ Triluminous, độ phân giải 1920 x 1080 pixel với mật độ điểm ảnh 190 ppi. Một màn hình với độ phân giải 1080p là quá đủ cho các trải nghiệm trên máy tính bảng cũng như trên laptop. Bộ vi xử lí Pentium 3560 của máy đáp ứng đầy đủ các nhu cầu của bạn như lướt web, soạn thảo văn bản hay chơi một số game cơ bản.

Ngoài ra máy còn có dung lượng RAM 4 GB cùng các lựa chọn dung lượng bộ nhớ như 128 GB, 256 GB hay 512 GB. Những người dùng cần dung lượng lưu trữ nhiều không nên lựa chọn phiên bản 128 GB. Chiếc tablet này còn có khe cắm thẻ nhớ microSD giúp bạn có thể mở rộng hơn nữa dung lượng lưu trữ của mình.

Nokia Lumia 1520

Đây là chiếc phablet đầu tiên của Nokia tích hợp Windows Phone 8 GDR3 với khả năng hiển thị HD đỉnh cao khi ở ngoài trời. Nokia Lumia 1520 vẫn giữ thiết kế truyền thống của Nokia là Polycarbonate nguyên khối, nhưng nó là sự kết hợp giữa vỏ nhựa nguyên khối của Lumia 920 và kiểu dáng của Nokia Lumia 925. Lumia 1520 được thiết kế rất mỏng, độ dày của máy là 8,7 mm.

Nokia Lumia 1520 có cấu hình cực kì mạnh mẽ với chip Qualcomm Snapdragon 800 lõi tứ xung nhịp 2,2 GHz và Ram 2 GB. Kết hợp cùng một hệ điều hành nổi tiếng mượt mà như Windows Phone 8 với bản cập nhật GDR3 cải thiện rất nhiều về giao diện người dùng, như quản lí đa nhiệm dễ dàng hơn, khóa xoay màn hình, tùy chỉnh nhạc chuông… người dùng sẽ không thể phàn nàn về tốc độ của máy. Dù chơi game, lướt web hay chạy những tác vụ nặng đến thế nào đi nữa, tất cả sẽ đều mượt mà trên Lumia 1520.

Với màn hình lớn, bạn có thể trải nghiệm hệ điều hành di động của Microsoft tốt hơn nữa. Công việc văn phòng sẽ được thực hiện ngay trên chiếc smartphone của bạn cùng Office với đầy đủ Word, Excel và PowerPoint. Cùng với bộ Office hoàn chỉnh trên di động, các ứng dụng độc quyền từ Nokia cũng như kho ứng dụng ngày càng phong phú của Windows Phone 8, Nokia Lumia 1520 rất xứng đáng mang đến sự mới mẻ cho những ai muốn đổi gió sau một thời gian dài sử dụng những nền tảng như Android hay iOS.

Nokia Lumia 1520 được trang bị camera 20 Mpx, công nghệ Pureview và ống kính Zeiss nổi tiếng từ Đức. Ngoài ra, việc kết hợp Pro Camera và Smart camera lại thành 1 trình chụp ảnh duy nhất giúp người dùng thao tác chụp ảnh dễ dàng hơn, tùy chỉnh tốt hơn. Nokia Lumia 1520 được trang bị pin dung lượng 3400 mAh. Đây là một trong những chiếc điện thoại di động có thời lượng pin tốt nhất hiện nay.

Giá bán của sản phẩm là 15,689 triệu đồng.

Nokia Lumia 1320

Máy được trang bị màn hình 6 inch HD, chống chói với công nghệ ClearBlack Display cùng với dung lượng pin lớn khiến Nokia Lumia 1320 được ưa chuộng với người dùng có nhu cầu giải trí và làm việc thường xuyên trên di động.

Nokia Lumia 1320 cho phép người dùng tận hưởng những trải nghiệm chụp ảnh phong phú của Nokia. Ứng dụng Nokia Camera mới tích hợp tất cả các chế độ hình ảnh đượànc ưa chuộng nhất - Pro, Smart, và Video chỉ trong một nút chụp. Nokia Storyteller giúp câu chuyện trở nên sống động hơn bằng cách tự động tích hợp hình ảnh với HERE Maps và nhóm các hình ảnh theo thứ tự thời gian. Creative Studio cho phép chỉnh sửa hình ảnh dễ dàng với những bộ lọc hoặc hiệu ứng màu sắc đặc biệt thú vị.

Nokia Lumia 1320 cho phép chơi game, nghe nhạc và làm việc hiệu quả với nhiều ứng dụng như Facebook, Viber, Whatsapp, Instagram và đặc biệt nhất là phần mềm MS Office tích hợp sẵn trong máy. Với thời lượng pin 3400 mAh, lớn nhất trong phân khúc smartphone màn hình lớn 6 inch hiện nay, Nokia Lumia 1320 đảm bảo công suất hoạt động liên tục đến 2 ngày.

Ngoài ra, người dùng còn có thể trải nghiệm các ứng dụng một cách tối đa khi sử dụng trên màn hình siêu cảm ứng của Nokia Lumia 1320. Bộ nhớ có thể mở rộng với dung lượng lưu trữ miễn phí SkyDrive 7 GB hoặc bằng thẻ nhớ micro SD card lên đến 64 GB. Giá bán của chú “dế” này là 7,499 triệu đồng.

Theo VnMedia

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

QUẢN LÝ KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN

QUẢN TRỊ NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN Nỗ lực tìm một CEO (tổng giám đốc) chuyên nghiệp với kỳ vọng người này sẽ đồng hành, gắn bó lâu dài là tâm lý chung của đa số doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, trên thực tế, những cuộc “hôn nhân” đó đều chấm dứt chỉ sau một thời gian ngắn. Khi có sự thay đổi lớn về chiến lược, chẳng hạn như tái cấu trúc, chuẩn bị mua bán – sáp nhập, mở rộng vốn đầu tư và thị trường, các chủ doanh nghiệp thường có nhu cầu tìm kiếm một tướng giỏi để giúp họ lèo lái công việc. Song, khi đã thành công hoặc tạm thành công với chiến lược mới, dấu hiệu rạn nứt giữa đôi bên bắt đầu xảy ra và CEO phải ra đi. Ông Robert Trần, CEO Công ty Robenny khu vực châu Á – Thái Bình Dương, chuyên tư vấn và cho thuê CEO, khuyên, các ông chủ doanh nghiệp đừng quá kỳ vọng vào một cuộc hôn nhân bền vững, lâu dài. “Doanh nghiệp Việt nên thay đổi quan niệm, chọn đúng CEO vào đúng từng giai đoạn phát triển của công ty”, ông nói. Đây cũng là cách thức mà các nước phát triển đã áp dụng thành công.

Khi nào tôi cần thuê CEO?
Nam Long là một tập đoàn chuyên đầu tư và kinh doanh bất động sản đã trải qua 18 năm tồn tại, có 8 công ty con và đang hoạt động mạnh trong 3 lĩnh vực: phát triển quỹ đất, nhà ở và các dự án văn phòng, trung tâm thương mại. Với quy mô ngày càng lớn, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long, cho biết ông muốn tìm một CEO chuyên nghiệp nhưng 5 năm rồi vẫn chưa tìm được.
Không giống như Nam Long, các công ty như Đồng Tâm, Giấy Sài Gòn đều đã thuê CEO, nhưng rồi họ cũng ra đi. Sau các cuộc chia tay đó, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đồng Tâm và ông Cao Tiến Vị, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Giấy Sài Gòn, đã có những trải nghiệm quý giá chia sẻ với gần 200 doanh nhân tại buổi Tọa đàm “Finding CEO – Gian nan đường tìm tướng giỏi” do Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức vào cuối tháng 10 vừa qua.
Theo ông Robert Trần, mỗi doanh nghiệp đều trải qua 3 giai đoạn phát triển: bắt đầu phát triển, phát triển và phát triển bền vững. Ở mỗi giai đoạn doanh nghiệp sẽ có mục tiêu khác nhau nên nhu cầu thuê CEO cũng khác nhau. Theo ông, đa số doanh nghiệp lớn tại Việt Nam hiện nay ở giai đoạn đang phát triển, nhưng chính xác là vào đầu, giữa hay cuối giai đoạn thì chủ doanh nghiệp cần phải xác định rõ.
Năm 2007, Đồng Tâm là 1 trong 2 doanh nghiệp lớn của Việt Nam được Bộ Khoa học Công nghệ chọn triển khai thí điểm dự án “Vươn tới đỉnh cao” (BiC – Best in Class), xây dựng những thương hiệu lớn của Việt Nam vươn lên tầm khu vực. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải tái cấu trúc dây chuyền sản xuất, nhân sự… Chủ tịch Võ Quốc Thắng đã mời ông Etienne Lucien Laude (quốc tịch Pháp), từng là CEO Công ty Thiết bị Điện Schneider Vietnam, về giữ chức CEO của Đồng Tâm.
Về Đồng Tâm tháng 8.2008, ông Laude đã bắt tay triển khai module đầu tiên về quản lý sản xuất theo BiC, giúp tiết kiệm tối đa chi phí quản lý, hạn chế tồn kho… Tuy nhiên, cuối tháng 9 vừa qua, Tập đoàn Đồng Tâm đã kết thúc hợp đồng 2 năm với CEO người Pháp này, dù những module quan trọng của quá trình tái cấu trúc vẫn chưa kết thúc.
Giống như Đồng Tâm, đầu năm 2003, Giấy Sài Gòn tiến hành cổ phần hóa, ông Vị đã bắt đầu nghĩ đến việc thay đổi mô hình quản trị từ gia đình sang kiểu quản lý chuyên nghiệp thường thấy ở nhiều tập đoàn đa quốc gia, thuê CEO điều hành Công ty, còn ông lui về làm chiến lược. Đến năm 2008, Giấy Sài Gòn quyết định tăng vốn, mở rộng đầu tư và đã mời ông Trần Xuân Nam về làm CEO. Ông Nam từng là giám đốc tài chính của nhiều công ty lớn như Đồ gỗ Scancom Việt Nam (Đan Mạch), Coca-Cola Việt Nam, Tập đoàn Kinh Đô và là Phó Giám đốc Công ty Gỗ Trường Thành. Với kinh nghiệm và chuyên môn về tài chính, ông Nam đã rất thành công trong việc huy động vốn cho Công ty. Tuy nhiên, khi Giấy Sài Gòn đặt ra chỉ tiêu duy trì và tăng trưởng doanh thu trong thời kỳ khủng hoảng tài chính toàn cầu thì sở trường tài chính của vị CEO mới không còn phù hợp. Cuối năm 2008, ông Nam từ chức.
Lúc này, ông Vị đã mời ông Huỳnh Văn Rô, vốn giỏi trong lĩnh vực bán hàng, về thay ông Nam. Năm 2008, dưới thời ông Rô, tốc độ tăng trưởng của Giấy Sài Gòn có phần ổn định, song tình hình nhân sự lại có nhiều xáo trộn, không ít người giỏi đã ra đi. Đến cuối năm 2009 ông Rô cũng rời Giấy Sài Gòn, ông Vị lại trở về với vai trò CEO.
Cũng với mục đích thay đổi chiến lược, năm 2009, Công ty Cổ phần Kềm Nghĩa quyết định mở rộng thị trường ở nước ngoài, tham vọng xây dựng thương hiệu toàn cầu và mời ông Đỗ Hòa về làm CEO. Ông Hòa từng có hơn 10 năm làm CEO cho các công ty thương mại nước ngoài và Giám đốc Chiến lược Khu vực Đông Nam Á cùng với New Zealand và Úc của Tập đoàn Shell (Hà Lan) suốt 9 năm, trong đó có 2 năm làm chuyên gia cao cấp của Shell tại Indonesia. Tuy nhiên, sau 1 năm, ông Hòa cũng rời Kềm Nghĩa với lý do không đồng quan điểm về chiến lược phát triển của Công ty. Sau 1 năm ông Hòa làm CEO, doanh số của Kềm Nghĩa đã tăng từ 13% lên 21%, ngay trong giai đoạn khủng hoảng tài chính toàn cầu và doanh số của toàn ngành lúc đó giảm đến 40%.
Dù đều có kết cục chung đường ai nấy đi, nhưng sau những cuộc chia tay này ông Robert Trần cho rằng, các ông chủ doanh nghiệp nói trên vẫn đạt được những thành công nhất định vì đã chọn đúng CEO vào đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, đến đây một câu hỏi khó lại được đặt ra là biết tìm ở đâu những CEO như vậy.
CEO đến từ đâu?
Theo ông Robert Trần, có 3 nguồn thuê CEO là người Việt làm quản lý tại các công ty đa quốc gia, Việt kiều và nhà quản lý người nước ngoài.
Nhóm CEO người Việt có mặt mạnh là am hiểu thị trường, có nhiệt huyết và tham vọng phát triển nhanh. Đặc biệt, họ cùng có chung ngôn ngữ, am hiểu văn hóa làm việc của người Việt. Trong khi đó, các CEO là Việt kiều đa số có kinh nghiệm quản lý từ các tập đoàn đa quốc gia và lợi thế của họ là giỏi ngoại ngữ, biết văn hóa làm việc ở trong nước và cả nước ngoài. Cuối cùng là CEO người nước ngoài, với lợi thế được đào tạo và làm việc trong môi trường chuyên nghiệp của các tập đoàn đa quốc gia, hiểu thị trường nước ngoài.